Formation Confluence : Optimiser la collaboration et la gestion de projet Agile
Maîtrisez Confluence pour une gestion de projet efficace. Organisez l'information, suivez les progrès, et renforcez la collaboration d'équipe. Apprenez à créer des espaces de travail structurés et dynamiques. Améliorez la communication et la productivité de vos projets grâce à cet outil puissant.
Maîtriser les fonctionnalités de base de Confluence pour la gestion de projet
Organiser l'information collaborative et structurer les espaces de travail
Suivre les progrès des projets et suivre les tâches et les délais
Renforcer la collaboration d'équipe et améliorer la communication
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à Confluence et à la gestion de l'information collaborative
—Présentation de Confluence : rôle et avantages
—Historique et évolution des outils collaboratifs
—Confluence dans l'écosystème Atlassian (Jira, Bitbucket)
—Concepts clés : espaces, pages, arborescence
02
Navigation et personnalisation de l'interface utilisateur
—Visite guidée de l'interface Confluence
—Comprendre le tableau de bord personnel
—Personnalisation des favoris et des raccourcis
—Paramètres de profil et préférences utilisateur
03
Création et gestion des espaces de travail
—Types d'espaces : personnel, projet, équipe
—Création d'un nouvel espace : choix du modèle
—Configuration et personnalisation des espaces
—Gestion des permissions au niveau de l'espace
04
Édition avancée de pages et mise en forme du contenu
—L'éditeur de page : mode visuel et wikitext
—Maîtriser les blocs de mise en page : titres, paragraphes, listes
—Insertion d'images, vidéos et autres médias
—Utilisation des macros de mise en forme (colonnes, panneaux)
05
Organisation de l'information par arborescence et liens
—Création et hiérarchisation des pages enfants
—Gestion de l'arborescence : déplacement, renommage
—Insertion de liens internes et externes
—Utilisation des ancres pour une navigation rapide
06
Collaboration et interactions en temps réel
—Co-édition de pages : principes et bonnes pratiques
—Utilisation des commentaires et mentions (@)
—Suivi des modifications et de l'historique des pages
—Notification et partage de contenu
07
Maîtrise des macros pour l'efficacité des projets
—Macro de tableau pour suivre les données
—Macro d'état pour les statuts de projet
—Macro d'inclusion de page et d'extrait
—Macro de table des matières et de liste de pages
08
Intégration Confluence et Jira : suivi des tâches et bugs
—Configurer l'intégration entre Confluence et Jira pour un suivi efficace
—Créer des liens bidirectionnels entre tickets Jira et pages Confluence
—Utiliser des macros Jira pour afficher les tâches directement dans Confluence
—Suivre l'évolution des bugs via des tableaux de bord intégrés dans Confluence
—Générer des rapports automatiques sur l'état des projets depuis Jira dans Confluence
09
Modèles de pages et automatisation des processus
—Utilisation des modèles Confluence existants
—Création et gestion de modèles personnalisés
—Structuration de documents récurrents (CR de réunion, spécifications)
—Bonnes pratiques pour la standardisation du contenu
10
Gestion des fichiers et des pièces jointes
—Télécharger et gérer les fichiers directement dans Confluence
—Ajouter des pièces jointes à des pages et les organiser efficacement
—Configurer les permissions d'accès aux fichiers partagés
—Utiliser des versions de fichiers pour suivre les modifications
—Rechercher rapidement des fichiers et pièces jointes dans Confluence
11
Recherche avancée et découverte de contenu
—Utilisation de la barre de recherche globale
—Filtres de recherche par espace, type de contenu, utilisateur
—Recommandations de pages pertinentes
—Sauvegarde des recherches fréquentes
12
Bonnes pratiques et cas d'usage avancés pour l'équipe
—Structurer un portail documentaire d'équipe
—Gérer la documentation technique projet
—Mettre en place un wiki de connaissances (FAQ)
—Astuces et optimisations pour une utilisation quotidienne
—=== COMPÉTENCE ===
—COMPETENCE_NUMBER: 1
—COMPETENCE_NAME: Structurer l'information collaborative dans Confluence
—COMPETENCE_CONTENT: Organiser logiquement les espaces et les pages pour créer une arborescence claire et exploitable, facilitant l'accès et la gestion de l'information projet et d'entreprise.
—=== COMPÉTENCE ===
—COMPETENCE_NUMBER: 2
—COMPETENCE_NAME: Produire et collaborer sur des contenus Confluence
—COMPETENCE_CONTENT: Créer, éditer et mettre en forme des pages impactantes en utilisant les fonctionnalités avancées de Confluence, et collaborer efficacement en temps réel avec les membres de l'équipe (commentaires, co-édition).
—=== COMPÉTENCE ===
—COMPETENCE_NUMBER: 3
—COMPETENCE_NAME: Optimiser la gestion de projet avec Confluence et Jira
—COMPETENCE_CONTENT: Utiliser Confluence comme référentiel central pour la documentation projet, en intégrant des informations depuis Jira pour suivre les avancements et améliorer la visibilité globale des tâches.
—=== COMPÉTENCE ===
—COMPETENCE_NUMBER: 4
—COMPETENCE_NAME: Maîtriser l'environnement Confluence pour la productivité
—COMPETENCE_CONTENT: Naviguer, rechercher et personnaliser son environnement Confluence pour améliorer sa productivité individuelle et collective, en exploitant les macros et les modèles pour automatiser les processus récurrents.
Le conseil de l'expert
Un des principaux objectifs pédagogiques de cette formation est de maîtriser les fonctionnalités de base de Confluence pour la gestion de projet. Les participants apprendront à organiser efficacement l'information collaborative et à structurer les espaces de travail, ce qui est essentiel pour garantir une communication fluide au sein des équipes. Cette compétence permettra aux chefs de projet et aux membres d'équipes de travailler de manière plus cohérente et productive.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans l'utilisation de Confluence est la difficulté à structurer l'information de manière claire et intuitive. Souvent, les utilisateurs se perdent dans un contenu désorganisé, ce qui complique la collaboration et le suivi des projets. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en enseignant des techniques d'organisation de l'information, permettant ainsi une navigation et une gestion des tâches plus efficaces.
Ce qui distingue notre formation est notre approche pratique et personnalisée, axée sur la collaboration en temps réel. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les fonctionnalités techniques, nous intégrons des études de cas et des mises en situation réelles pour que chaque participant puisse appliquer immédiatement les concepts appris. Cela permet une meilleure appropriation des outils et renforce l'engagement des équipes dans leur utilisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont des questions ou des scénarios spécifiques liés à vos projets actuels. Cela facilitera les échanges durant les sessions et vous permettra d'obtenir des conseils adaptés à votre contexte professionnel. Votre implication active sera la clé pour transformer cette formation en un véritable levier d'amélioration pour votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en langages et développement
🎯
Maîtrise de Confluence
Apprenez à exploiter les fonctionnalités essentielles de Confluence pour gérer efficacement vos projets, garantissant une collaboration fluide au sein de votre équipe.
📊
Suivi des Progrès
Découvrez des techniques pour suivre les tâches et les délais, permettant à votre équipe de rester alignée sur les objectifs et d'optimiser la productivité.
🛠️
Personnalisation de l'Interface
Apprenez à naviguer et personnaliser l'interface utilisateur de Confluence pour améliorer votre expérience, rendant l'outil encore plus adapté à vos besoins.
🌐
Collaboration en Temps Réel
Renforcez la dynamique d'équipe grâce à des outils de collaboration en temps réel, favorisant une communication efficace et rapide entre les membres.
📚
Organisation de l'Information
Maîtrisez l'art de structurer vos espaces de travail et d'organiser l'information par arborescence, facilitant ainsi l'accès aux ressources importantes.
🚀
Amélioration Continue
Adoptez une approche Agile pour l'amélioration continue de vos projets, en intégrant des retours réguliers et en ajustant vos méthodes de travail.
Compétences acquises
Structurer l'information collaborative dans Confluence
Organiser logiquement les espaces et les pages pour créer une arborescence claire et exploitable, facilitant l'accès et la gestion de l'information projet et d'entreprise.
Produire et collaborer sur des contenus Confluence
Créer, éditer et mettre en forme des pages impactantes en utilisant les fonctionnalités avancées de Confluence, et collaborer efficacement en temps réel avec les membres de l'équipe (commentaires, co-édition).
Optimiser la gestion de projet avec Confluence et Jira
Utiliser Confluence comme référentiel central pour la documentation projet, en intégrant des informations depuis Jira pour suivre les avancements et améliorer la visibilité globale des tâches.
Maîtriser l'environnement Confluence pour la productivité
Naviguer, rechercher et personnaliser son environnement Confluence pour améliorer sa productivité individuelle et collective, en exploitant les macros et les modèles pour automatiser les processus récurrents.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet & Coordinateurs
Membres d'équipes projet
Responsables d'Équipe & Managers
Tout utilisateur de Confluence
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des principes de la gestion de projet Agile est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des quizzes
Évaluation finale à travers un projet personnel ou un cas d'étude
Feedback régulier de l'animateur pour ajuster l'apprentissage
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a créé un nouvel espace de travail dans Confluence pour un projet, facilitant ainsi la collaboration entre les membres de l'équipe. »
« Après la formation, un participant a utilisé les macros de mise en forme pour améliorer la présentation des documents partagés dans l'équipe. »
Questions fréquentes
- Connaissance de base de l'environnement Windows/macOS.
- Compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet.
- Expérience minimale avec des outils bureautiques (traitement de texte, tableur).
- Ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable.
- Casque-micro recommandé pour les sessions à distance.
- Navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge ou Safari).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Confluence est un outil de gestion de contenu et de projet qui permet de créer des espaces de travail structurés et dynamiques pour améliorer la collaboration et la communication.
Confluence permet de suivre les progrès des projets, de suivre les tâches et les délais, de renforcer la collaboration d'équipe et d'améliorer la communication.
Il est recommandé de connaître les principes de base de la gestion de projet Agile, tels que l'itération, la rétroaction et la flexibilité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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