Formation Concevoir l'Avant-Projet d'un Système d'Information Efficace
Acquérez les compétences essentielles pour structurer un avant-projet de système d'information. Définissez les besoins, évaluez les solutions techniques et budgétisez votre futur SI. Maîtrisez les étapes clés pour lancer un projet informatique pertinent.
Planification Prévisionnelle : Jalons et Ressources
—Définition des phases clés du projet SI (macro-planning)
—Estimation des charges et besoins en ressources humaines (équipes internes, externes)
—Identification des prérequis et des dépendances entre tâches
—Construction d'un calendrier prévisionnel de haut niveau
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Analyse des Risques du Projet SI
—Identification des risques potentiels (techniques, humains, financiers, fonctionnels)
—Évaluation de la probabilité et de l'impact des risques
—Définition de plans d'atténuation et de contingence
—Mise en place d'un registre des risques préliminaires
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Modélisation de la Gouvernance et Suivi du Projet
—Définition des rôles et responsabilités clés (Maîtrise d'ouvrage, Maîtrise d'œuvre)
—Principes de gouvernance : comités de pilotage, reporting
—Outils de suivi et de communication du projet
—Définition des indicateurs de succès de l'avant-projet
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Rédaction et Validation du Dossier d'Avant-Projet Détaillé
—Structure et contenu d'un dossier d'avant-projet SI
—Rédaction des sections clés (synthèse, besoins, solutions, budget, planning, risques)
—Techniques de présentation et de communication du dossier
—Processus de validation et d'approbation par les parties prenantes
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Préparation de la Phase Projet : Lancement et Bonnes Pratiques
—Transition de l'avant-projet vers la phase de réalisation
—Préparation au lancement officiel du projet SI
—Conseils pour une gestion de projet efficace et agile
—Retour d'expérience sur des avant-projets réussis/échoués
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir les besoins fonctionnels et non fonctionnels d'un Système d'Information (SI) et d'établir un cahier des charges clair. Cela permet aux participants de mieux comprendre les attentes des utilisateurs et de s'assurer que le projet répondra aux enjeux stratégiques de l'organisation. Apprendre à structurer ces éléments dès l'avant-projet est essentiel pour la réussite d'un SI.
Un défi fréquent chez les professionnels est la difficulté à articuler clairement les besoins métiers et à éviter les malentendus entre les parties prenantes. Souvent, les projets échouent parce que les spécifications sont vagues ou incomplètes. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques et des méthodologies éprouvées pour une analyse approfondie et un cadrage fonctionnel précis.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la conception préliminaire de la solution SI cible et l'évaluation des solutions du marché. En intégrant une dimension stratégique et technologique, les participants acquièrent une vision globale qui leur permet de concevoir des projets non seulement en fonction des besoins actuels, mais aussi en anticipant les évolutions futures des technologies et des exigences métiers.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de s'engager activement dans les travaux pratiques et les études de cas. Partagez vos propres expériences et questionnements avec les formateurs et vos pairs. Cette interaction enrichira votre apprentissage et vous aidera à appliquer les concepts discutés dans votre environnement professionnel. Restez curieux et ouvert aux feedbacks, cela fera toute la différence dans l'application des compétences acquises.
Pourquoi choisir cette formation en moa, business analysis
🎯
Expertise ciblée en SI
Bénéficiez de l'expertise de formateurs spécialisés en systèmes d'information, vous permettant de concevoir un avant-projet solide et adapté aux besoins de votre entreprise.
📝
Cahier des charges précis
Apprenez à définir les besoins fonctionnels et non fonctionnels d'un SI, et à rédiger un cahier des charges clair pour garantir le succès du projet.
💡
Approche méthodologique structurée
Découvrez une approche méthodologique pas à pas pour l'analyse de l'existant et l'étude de faisabilité, essentielle à la conception d'un SI efficace.
💰
Maîtrise des coûts
Acquérez des compétences pour budgéter et maîtriser les coûts associés à votre projet SI, minimisant ainsi les risques financiers.
📊
Évaluation des solutions innovantes
Formez-vous à évaluer les solutions du marché et à réaliser une veille technologique, pour choisir les options les plus adaptées à votre projet.
📋
Dossier d'avant-projet convaincant
Sachez rédiger et présenter un dossier d'avant-projet complet qui saura convaincre les parties prenantes de l'intérêt de votre système d'information.
Compétences acquises
Cadrer les Besoins Fonctionnels et Non-Fonctionnels d'un SI
Recueillir, analyser et formaliser les besoins métiers et techniques pour spécifier le périmètre fonctionnel et les contraintes essentielles du futur système d'information, servant de base à toute conception.
Concevoir l'Architecture Prévisionnelle d'un Système d'Information
Élaborer une architecture technique et fonctionnelle de haut niveau, en évaluant différentes solutions du marché et technologies, afin de proposer une cible pertinente et cohérente avec les objectifs stratégiques.
Évaluer et Maîtriser les Coûts et Risques d'un Avant-Projet SI
Estimer les budgets, les ressources et les délais nécessaires, tout en identifiant et en qualifiant les risques associés au projet, pour établir une feuille de route financièrement et opérationnellement viable.
Rédiger et Présenter un Dossier d'Avant-Projet SI Complet
Produire un document structuré et argumenté synthétisant les propositions techniques, budgétaires et organisationnelles, et le présenter de manière convaincante aux décideurs pour obtenir la validation du projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet informatique
Directeurs des systèmes d’information
Consultants en SI
Analystes fonctionnels
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en Business Analysis et MOA.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des projets individuels
Soutenance finale d'un projet de conception d'un SI
Questionnaire de satisfaction et d'évaluation de la formation
Entretien final pour évaluer la maitrise des compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à rédiger un cahier des charges clair pour un nouveau système d'information, facilitant la validation par les parties prenantes. »
« Un autre a élaboré une cartographie des processus métiers impactés, permettant une meilleure compréhension des besoins avant le lancement du projet. »
Questions fréquentes
- Connaissances de base en gestion de projet.
- Familiarité avec les concepts fondamentaux des systèmes d'information.
- Expérience professionnelle minimale dans un environnement lié à l'IT est un plus.
- Ordinateur avec connexion internet stable.
- Micro et haut-parleurs (ou casque) pour les sessions interactives.
- Suite bureautique (Word, Excel, PowerPoint ou équivalents) pour exercices.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Acquérir les compétences nécessaires pour concevoir un avant-projet de système d'information efficace, budgéter un projet SI et lancer un projet informatique pertinent.
Définir les besoins fonctionnels et non fonctionnels d'un SI, concevoir l'architecture prévisionnelle d'un SI, budgéter un projet SI et rédiger un dossier d'avant-projet SI complet.
Flexibilité, accessibilité, ressources pédagogiques supplémentaires et possibilité de travailler à son rythme.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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