Formation Piloter l'architecture d'entreprise pour une transformation numérique réussie
Maîtrisez les concepts clés de l'architecture d'entreprise. Apprenez à concevoir et implémenter des architectures solides. Accélérez la transformation digitale de votre organisation. Optimisez vos processus métier et SI. Devenez un acteur majeur de l'innovation et de l'alignement stratégique. Améliorez la gouvernance de vos systèmes d'information.
—Architecture de Données : Modélisation, gestion, sécurité
—Liens entre applicatif, données et besoins métier
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Architecture Technique (Phase D de TOGAF ADM)
—Vue d'ensemble de l'infrastructure technologique
—Conception des plateformes, réseaux, sécurité
—Principes d'urbanisation du SI
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Opportunités et Solutions (Phase E de TOGAF ADM)
—Analyser les opportunités d'innovation au sein de l'architecture existante
—Évaluer les solutions technologiques alignées sur les objectifs stratégiques
—Concevoir des prototypes pour tester les nouvelles solutions proposées
—Collaborer avec les parties prenantes pour prioriser les initiatives
—Développer un plan d'action pour intégrer les solutions retenues
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Planification de la Migration (Phase F de TOGAF ADM)
—Élaboration du plan de mise en œuvre de l'architecture
—Gestion des dépendances et des transitions
—Techniques de planification de portefeuille de projets (ADM)
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Gouvernance de l'Architecture (Phase G de TOGAF ADM)
—Établir un cadre de gouvernance de l'architecture
—Mesure de la conformité à l'architecture cible
—Rôle du Architecture Board et du comité de pilotage
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Gestion des Exigences et Architecture Change Management (Phase H de TOGAF)
—Processus de gestion des exigences d'architecture
—Impact des changements métier et technologiques
—Cycle de vie continu de l'architecture
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Outils et Mise en Pratique de l'Architecture d'Entreprise
—Sélection et utilisation d'outils d'AE (ex: ArchiMate)
—Études de cas concrets de transformation digitale
—Bonnes pratiques et pièges à éviter en AE
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les concepts et frameworks de l'Architecture d'Entreprise, tels que TOGAF. Cela vous permettra non seulement de comprendre les différentes phases de la démarche architecturale, mais aussi de les appliquer efficacement dans le cadre de vos projets de transformation numérique. Cette maîtrise est essentielle pour garantir que vos architectures soient en adéquation avec la stratégie globale de votre organisation.
Un défi fréquent pour les apprenants dans le domaine de l'Architecture d'Entreprise est de ne pas réussir à aligner les architectures sur les objectifs stratégiques de l'organisation. Beaucoup d'entre eux se concentrent sur les aspects techniques sans prendre en compte les besoins métiers, ce qui peut compromettre la réussite des projets. Cette formation vous aidera à surmonter cette difficulté en intégrant des méthodes de gouvernance et de management du SI.
Ce qui distingue notre programme est son approche pratique et intégrée de l'Architecture d'Entreprise. En combinant théorie et études de cas concrets, vous serez en mesure de concevoir des architectures robustes et adaptées aux spécificités de votre entreprise. Contrairement à d'autres formations, nous nous concentrons sur l'application directe des concepts étudiés pour garantir une transformation numérique réussie et durable.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Cela vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés et d'enrichir les échanges avec le formateur et vos pairs. Soyez curieux et n'hésitez pas à poser des questions : chaque interaction est une opportunité d'apprentissage qui renforcera votre compréhension et votre confiance en vous.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Maîtrise des Frameworks
Acquérez une expertise approfondie sur le framework TOGAF, vous permettant d'aligner vos architectures sur la stratégie d'entreprise.
📊
Conception Stratégique
Apprenez à concevoir des architectures métiers et SI adaptées à votre organisation, garantissant une transformation numérique harmonieuse.
🔍
Gouvernance du SI
Intégrez la gouvernance et le management du SI dans vos projets grâce à des outils pratiques et des études de cas concrets.
🚀
Transformation Numérique Réussie
Développez des architectures robustes qui soutiennent efficacement votre transformation numérique et améliorent la performance de votre organisation.
🛠️
Approche Pratique
Participez à des ateliers pratiques où vous appliquerez les concepts de l'Architecture d'Entreprise à des scénarios réels.
🤝
Réseautage Inter-entreprises
Profitez d'un format inter-entreprises pour échanger des idées et des expériences avec d'autres professionnels du domaine.
Compétences acquises
Maîtriser les concepts et frameworks de l'Architecture d'Entreprise
Appliquer les principes clés de l'AE (TOGAF, Zachman) pour analyser et structurer les systèmes d'information et les processus métier, en vue d'aligner la stratégie SI sur la stratégie organisationnelle.
Concevoir des architectures alignées sur la stratégie
Développer des architectures métier, de données, applicatives et techniques, en utilisant des méthodes éprouvées, pour garantir la cohérence et l'efficacité des solutions IT supportant les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Accélérer la transformation digitale et l'innovation
Élaborer et piloter des feuilles de route de transformation basées sur une architecture cible, en identifiant les opportunités technologiques et organisationnelles pour optimiser les processus et l'expérience client.
Mettre en œuvre la gouvernance et le management du SI
Établir et maintenir un cadre de gouvernance d'architecture robuste, assurant la conformité, la pérennité et l'évolution des systèmes d'information en réponse aux exigences business et réglementaires.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Architectes d'entreprise Junior
Chefs de projet SI / PMO
Consultants en transformation
DSI / Managers IT
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en informatique et en management est préférable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un projet individuel qui consiste à concevoir et présenter une architecture d'entreprise
Des exercices pratiques pour tester les connaissances et les compétences acquises
Une évaluation finale qui évalue la compréhension des concepts clés et la capacité à les appliquer
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il a commencé à modéliser les processus métier actuels pour mieux aligner l'architecture avec la stratégie de l'organisation. »
« Elle a réussi à établir une vision d'architecture claire, facilitant la transformation numérique au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
* Connaissance générale du fonctionnement d'une entreprise
* Familiarité avec les concepts IT de base (systèmes d'information, applications)
* Expérience initiale en gestion de projet ou analyse fonctionnelle est un plus
* Ordinateur avec accès internet stable (pour la plateforme de formation)
* Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge)
* Casque-micro recommandé pour les sessions interactives
* Bloc-notes ou logiciel de prise de notes
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous apprendrez les concepts clés de l'Architecture d'Entreprise, tels que les frameworks, les modèles et les bonnes pratiques pour concevoir et implémenter des architectures solides.
Oui, cette formation est conçue pour les professionnels qui veulent améliorer leurs compétences en Architecture d'Entreprise, mais qui n'ont pas nécessairement une connaissance de base en informatique. Les concepts seront présentés de manière claire et accessible.
Oui, vous pouvez poser des questions en direct à l'expert formateur pendant la formation. Il sera ravi de répondre à vos questions et de vous aider à mieux comprendre les concepts.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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