Formation Optimiser la valeur des Systèmes d'Information en entreprise
Découvrez les méthodes clés pour évaluer et maximiser la valeur de vos systèmes d'information. Optimisez vos investissements IT grâce à une analyse stratégique approfondie et des cas pratiques. Améliorez la performance globale et l'alignement business-IT de votre organisation. Transformez vos SI en leviers de croissance.
Évaluer financièrement les investissements SI et mesurer leur impact sur la performance de l'entreprise
Identifier les leviers d'optimisation de la valeur des SI et proposer des actions concrètes pour les mettre en œuvre
Communiquer la valeur du SI aux parties prenantes et justifier les investissements IT
Développer une stratégie SI alignée avec les objectifs business de l'entreprise
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à l'Analyse de la Valeur des SI (AVSI)
—Comprendre la notion de valeur du SI : perspectives multiples (financière, opérationnelle, stratégique).
—Enjeux et bénéfices de l'AVSI pour les organisations.
—Panorama des approches et méthodologies d'AVSI.
02
Cadres et Référentiels d'Évaluation de la Valeur
—Présentation des modèles : Cobit, ITIL, Val IT, TOGAF.
—Alignement stratégique business-IT et son importance.
—Définition des indicateurs clés de performance (KPI) pour le SI.
03
Méthodes d'Évaluation Financière de la Valeur du SI
—Calcul du ROI (Retour sur Investissement) et du TCO (Coût Total de Possession).
—Analyse avantages/coûts pour les projets SI.
—Évaluation des risques financiers liés aux investissements SI.
04
Évaluation de la Valeur Opérationnelle et Stratégique
—Mesure de l'efficacité et de l'efficience des processus SI.
—Impact du SI sur l'innovation et la compétitivité.
—Analyse de la satisfaction utilisateur et de l'alignement métier.
05
Collecte et Analyse des Données pour l'AVSI
—Définition des sources de données pertinentes (financières, opérationnelles, qualitatives).
—Outils et techniques de collecte d'informations.
—Traitement et interprétation des données pour l'analyse.
06
Optimisation de la Valeur : Identification des Leviers
—Stratégies d'optimisation des coûts et d'amélioration des performances.
—Identification des goulots d'étranglement et des opportunités d'amélioration.
—Priorisation des actions et des investissements SI.
07
Cas Pratiques et Études de Cas en AVSI
—Analyse de projets SI concrets et de leur valeur perçue/réalisée.
—Exercices d'application des méthodes vues précédemment.
—Discussion sur les bonnes pratiques et les écueils à éviter.
08
Pérennisation de la Valeur et Gouvernance SI
—Mise en place d'un tableau de bord de pilotage de la valeur du SI.
—Rôle de la gouvernance IT dans la maximisation de la valeur.
—Présentation des résultats et communication de la valeur du SI.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est d'évaluer financièrement les investissements en systèmes d'information (SI) et de mesurer leur impact sur la performance de l'entreprise. Cette compétence est essentielle pour les professionnels du secteur, car elle leur permet de justifier les investissements en SI auprès des parties prenantes et de démontrer comment ces investissements contribuent à l'atteinte des objectifs stratégiques de l’organisation.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à articuler la valeur des systèmes d'information en termes financiers et opérationnels. Beaucoup de professionnels se concentrent uniquement sur les aspects techniques des SI, négligeant ainsi l'importance de l'évaluation de leur valeur ajoutée pour l'entreprise. Cette formation vise à surmonter ce défi en fournissant des outils et des méthodes pratiques pour une analyse approfondie et convaincante.
Ce qui distingue notre formation est son approche intégrée, qui ne se limite pas à une simple évaluation des coûts. Nous offrons une compréhension complète des leviers d'optimisation de la valeur des SI, en abordant aussi bien les dimensions financières que stratégiques. Les participants seront équipés pour développer une stratégie SI alignée avec les objectifs business, ce qui est souvent négligé dans d'autres programmes.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de projets SI en cours ou passés dans votre entreprise. Cela permettra non seulement d'appliquer directement les concepts enseignés, mais aussi de favoriser des discussions enrichissantes avec les autres participants. Soyez prêt à partager vos expériences et à poser des questions ; l'interaction sera un atout précieux pour votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en management des systèmes d'information
🎯
Analyse de la Valeur des SI
Découvrez des méthodes concrètes pour évaluer la valeur des Systèmes d'Information, garantissant un retour sur investissement mesurable.
📈
Optimisation des Investissements
Identifiez des leviers d'optimisation spécifiques pour maximiser la valeur opérationnelle et stratégique de vos SI.
💡
Communication Efficace
Apprenez à justifier les investissements IT auprès des parties prenantes grâce à des stratégies de communication claires et impactantes.
🔍
Cadres d'Évaluation
Utilisez des cadres et référentiels reconnus pour évaluer la valeur de vos Systèmes d'Information avec précision.
📊
Collecte de Données
Maîtrisez la collecte et l'analyse des données nécessaires pour une évaluation approfondie de la valeur des SI.
🤝
Alignement Stratégique
Développez une stratégie SI en parfaite adéquation avec les objectifs business, renforçant ainsi la synergie entre IT et performance globale.
Compétences acquises
Évaluer financièrement les investissements SI
Appliquer les méthodes (ROI, TCO) pour analyser la rentabilité économique et les coûts complets des projets et infrastructures SI, justifiant les décisions d'investissement.
Mesurer la valeur opérationnelle et stratégique du SI
Définir et utiliser des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour évaluer l'impact du SI sur l'efficacité des processus métier, l'innovation et l'alignement business-IT.
Identifier les leviers d'optimisation de la valeur des SI
Analyser les données et les processus SI pour dégager des axes d'amélioration, réduire les coûts, et augmenter l'impact des systèmes d'information sur la performance globale de l'organisation.
Communiquer la valeur du SI aux parties prenantes
Présenter de manière claire et convaincante les analyses de valeur aux décideurs et aux équipes métier, en argumentant les retombées et la contribution des SI aux objectifs de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs/Responsables SI / DSI
Chefs de Projet IT / MOA / PO
Consultants IT / Business Analystes
Contrôleurs de Gestion / Financiers
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des concepts de management des systèmes d'information est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les travaux pratiques et les cas pratiques
Évaluation finale à travers un questionnaire ou une présentation finale
Feedback des participants et des formateurs après chaque module
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a analysé le ROI d'un projet SI pour justifier un investissement auprès de la direction. »
« Un autre a proposé des actions concrètes pour optimiser la valeur des systèmes d'information au sein de son entreprise. »
Questions fréquentes
* Connaissance générale des systèmes d'information et de leur rôle dans une organisation.
* Compréhension des enjeux business et stratégiques d'une entreprise.
* Curiosité pour l'analyse et l'optimisation des investissements technologiques.
* Un ordinateur portable avec accès à internet.
* Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
* Des outils bureautiques classiques (suite Office ou équivalent) pour les exercices pratiques.
* Un casque-micro (fortement recommandé pour les sessions à distance).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les outils et méthodes utilisés pour évaluer la valeur des systèmes d'information incluent les analyses coûts-avantages, les études de rentabilité, les analyses de cycle de vie des SI, les modèles de valeur ajoutée, etc.
La communication de la valeur des systèmes d'information aux parties prenantes implique de présenter clairement les avantages et les résultats attendus des investissements IT, de justifier les décisions de financement et de maintenir une transparence sur les progrès réalisés.
Les principaux leviers d'optimisation de la valeur des systèmes d'information incluent l'amélioration de la rentabilité, la réduction des coûts, l'augmentation de la qualité des données, l'amélioration de la sécurité et la conformité, etc.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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