Informatique

Formation Certification DevOps Méthodes et Outils

Développez vos compétences en DevOps avec cette certification reconnue sur les méthodes et outils de développement d'applications.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
28 h · 4 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre le modèle DevOps
Appliquer les pratiques Agile dans le développement
Utiliser les outils de CI/CD
Collaborer efficacement entre équipes
Mesurer la performance des processus de développement

Programme détaillé

4 modules · 28 heures
01

Introduction au DevOps

  • —Concepts et principes de DevOps
  • —Rôle de la culture dans DevOps
  • —Outils et technologies clés
02

Pratiques Agile

  • —Introduction aux méthodologies Agile
  • —Intégration des pratiques Agile dans DevOps
  • —Gestion de projets Agile
03

Outils de CI/CD

  • —Introduction à l'intégration continue
  • —Déploiement continu et automatisation
  • —Outils populaires de CI/CD
04

Mesure et amélioration

  • —KPIs pour évaluer les performances
  • —Techniques d'amélioration continue
  • —Feedback et ajustements
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Certification DevOps Méthodes et Outils" est de vous aider à comprendre le modèle DevOps et à appliquer des pratiques Agile dans vos projets de développement. Ce modèle, qui vise à intégrer le développement et les opérations, est essentiel pour améliorer la collaboration et l’efficacité des équipes. En maîtrisant ces concepts, vous serez mieux préparé à relever les défis du développement logiciel moderne. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à instaurer une véritable culture de collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation. Beaucoup ont du mal à s'éloigner des silos traditionnels qui freinent l'innovation. Cette formation aborde directement ces obstacles en mettant l'accent sur l'importance de la communication et de la synergie entre les différents acteurs du projet, facilitant ainsi un passage à l'échelle du modèle DevOps. Ce qui distingue notre formation des autres approches est son aspect pratique et concret. En plus de la théorie, nous mettons un accent particulier sur l'utilisation des outils de CI/CD et la mesure des performances des processus de développement. Ce mélange équilibré de théorie et de pratique vous permettra non seulement de comprendre les concepts, mais aussi de les appliquer immédiatement dans votre environnement de travail, ce qui est essentiel pour un apprentissage durable. Pour tirer le maximum de cette expérience de formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. Cela vous permettra de discuter directement des défis que vous rencontrez et de bénéficier d'un accompagnement ciblé. N'hésitez pas à poser des questions et à interagir avec les formateurs et vos pairs, car ces échanges enrichiront votre apprentissage et vous aideront à mieux intégrer les méthodes et outils DevOps dans votre quotidien professionnel.

Compétences acquises

Compréhension du modèle DevOps

Expliquer les principes fondamentaux du DevOps et la manière dont ils favorisent la collaboration entre le développement et les opérations.

Application des pratiques Agile

Mettre en œuvre des pratiques Agile lors du développement de logiciels pour améliorer la flexibilité et la réactivité des équipes.

Utilisation d'outils de CI/CD

Configurer et utiliser des outils de Continuous Integration et Continuous Deployment pour automatiser les processus de développement et de mise en production.

Collaboration inter-équipes

Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes de développement, d'exploitation et autres parties prenantes pour atteindre des objectifs communs.

Mesure de la performance des processus

Définir et utiliser des indicateurs de performance clés pour évaluer l'efficacité des processus de développement et identifier les axes d'amélioration.

Amélioration continue

Mettre en place des retours d'expérience et des cycles d'amélioration pour optimiser les pratiques DevOps au sein de l'organisation.

Gestion des outils de versioning

Utiliser des systèmes de gestion de version pour suivre les modifications du code et collaborer efficacement avec les membres de l'équipe.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Développeur Ingénieur DevOps Chef de projet Architecte logiciel

Prérequis

Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a intégré des pratiques Agile dans son équipe DevOps, améliorant la collaboration et la productivité des projets. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Après la formation, un autre participant a mis en place des outils de CI/CD, facilitant le déploiement continu de leurs applications. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

La formation peut être financée par différents dispositifs, notamment le Compte Personnel de Formation (CPF), des fonds de formation de votre entreprise, ou des subventions spécifiques selon votre statut professionnel. Nous vous conseillons de vérifier vos droits à la formation et de contacter votre employeur pour explorer les options de financement.

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