Identifier les critères de sélection des prestataires
Évaluer les compétences des architectes et maîtres d'œuvre
Négocier des contrats avantageux
Établir des relations de travail efficaces
Suivre la performance des prestataires
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Critères de sélection des prestataires
—Compétences techniques
—Réputation et références
—Capacité d'adaptation
02
Évaluation des candidatures
—Analyse des portfolios
—Entretiens et discussions
—Comparaison des offres
03
Négociation et contractualisation
—Éléments clés du contrat
—Stratégies de négociation
—Gestion des litiges potentiels
04
Suivi des prestataires
—Outils de suivi
—Évaluation des performances
—Feedback et ajustements
Le conseil de l'expert
Un des objectifs clés de la formation "Choisir ses prestataires en immobilier" est d'identifier les critères de sélection des prestataires. Ce module est essentiel pour éviter des erreurs de jugement lors du choix d'architectes et de maîtres d'œuvre. Les participants apprendront à élaborer une grille d'évaluation précise, ce qui leur permettra de prendre des décisions éclairées et adaptées à leurs besoins spécifiques.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les maîtres d'ouvrage et investisseurs est le manque de clarté dans l'évaluation des compétences des prestataires. Cette incertitude peut conduire à des choix inappropriés, affectant non seulement la qualité du projet, mais aussi les délais et les coûts. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance d'une approche systématique dans la sélection, ce qui peut entraîner des résultats insatisfaisants.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pratique et intégrée. Contrairement à d'autres formations, nous offrons des outils concrets et des mises en situation adaptées au secteur immobilier, permettant aux participants de se familiariser avec des scénarios réels. Les modules sur la négociation et le suivi des prestataires fournissent des compétences applicables immédiatement, garantissant ainsi une valeur ajoutée significative pour les projets des participants.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. Cela facilitera les échanges durant les sessions et permettra d'appliquer directement les concepts abordés. Soyez ouvert aux retours d'expérience de vos pairs, car ces partages enrichiront votre compréhension et votre capacité à établir des relations de travail efficaces avec vos prestataires. Vous êtes sur la bonne voie pour transformer vos projets immobiliers en succès.
Pourquoi choisir cette formation en immobilier
🏗️
Sélection des meilleurs prestataires
Apprenez à choisir les bons prestataires pour vos projets.
🔍
Critères de sélection
Développez des critères clairs pour évaluer les prestataires.
🤝
Collaboration efficace
Améliorez vos compétences en négociation et collaboration.
📈
Réduction des risques
Minimisez les risques grâce à une sélection rigoureuse.
Compétences acquises
Identification des critères de sélection des prestataires
Être capable de définir et prioriser les critères essentiels pour sélectionner des prestataires en immobilier en fonction des besoins spécifiques du projet.
Évaluation des compétences des architectes et maîtres d'œuvre
Savoir analyser et évaluer les candidatures d'architectes et de maîtres d'œuvre en se basant sur des critères techniques et créatifs pertinents.
Négociation de contrats
Avoir les compétences nécessaires pour mener des négociations contractuelles efficaces, garantissant des conditions avantageuses pour le maître d'ouvrage.
Établissement de relations de travail efficaces
Développer des stratégies pour instaurer et maintenir des relations professionnelles constructives avec les prestataires et autres parties prenantes.
Suivi de la performance des prestataires
Être capable de mettre en place des indicateurs de performance et des outils de suivi pour évaluer la qualité du travail des prestataires tout au long du projet.
Gestion des risques liés aux prestataires
Savoir identifier et anticiper les risques associés à la collaboration avec des prestataires, en proposant des solutions pour les atténuer.
Rédaction de cahiers des charges clairs
Être capable de rédiger des cahiers des charges précis et complets, facilitant la compréhension des attentes et exigences vis-à-vis des prestataires.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Maîtres d'ouvrage
Investisseurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les critères de sélection appris pour évaluer les candidatures de prestataires, assurant un choix éclairé. »
« Un autre a négocié avec succès un contrat avec un architecte en utilisant les stratégies de négociation abordées durant la formation. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux maîtres d'ouvrage et investisseurs.
Oui, des études de cas sont intégrées à la formation.
La formation dure en général deux jours.
Non, mais des attestations de présence sont fournies.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'interaction entre les participants.
La formation est structurée sur une durée de 14 heures, avec un équilibre de 60% de théorie et 40% de pratique. Les modules sont conçus pour intégrer des mises en situation et des exercices pratiques après chaque partie théorique.
Les participants bénéficieront de supports de cours, de fiches pratiques, d'outils numériques pour les évaluations et de simulations de négociation, ainsi que d'une plateforme d'échange pour partager des ressources et des retours d'expérience.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine de l'immobilier ou de la gestion de projet immobilier, ainsi qu'une compréhension de base des processus de sélection et de gestion des prestataires.
Vous apprendrez à identifier les critères de sélection des prestataires, à évaluer les compétences des architectes et maîtres d'œuvre, à négocier des contrats avantageux, et à établir des relations de travail efficaces tout en suivant la performance des prestataires.
Oui, la formation est spécialement conçue pour les maîtres d'ouvrage et les investisseurs qui souhaitent améliorer leurs compétences en sélection et gestion de prestataires dans le secteur immobilier.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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