L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Ouvrir son organisme de formation : démarches" est d'aider les futurs dirigeants à identifier les obligations réglementaires inhérentes à la création d'un organisme de formation. Cette compréhension est essentielle pour éviter des erreurs coûteuses qui pourraient compromettre la légitimité et le fonctionnement de l'OF. En maîtrisant ces éléments, les participants se positionnent en tant qu’acteurs compétents et respectueux des normes en vigueur.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la négligence des aspects réglementaires et administratifs, souvent perçus comme fastidieux. Cette mécompréhension peut entraîner des retards dans le lancement de leur OF, voire des sanctions. Notre formation met l'accent sur une approche pragmatique et structurée, permettant aux participants de naviguer avec assurance dans ce paysage complexe et de se concentrer sur le développement de leur offre de formation.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son contenu spécifiquement adapté aux réalités du marché actuel et aux besoins des créateurs d'organismes de formation. En intégrant des études de cas, des outils pratiques et une méthodologie éprouvée, nous offrons une expérience immersive qui va bien au-delà des simples notions théoriques. Cela permet aux apprenants de développer un business plan solide tout en élaborant une stratégie de communication efficace, essentielle pour la visibilité de leur OF.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer une première ébauche de votre business plan avant de venir. Cela vous permettra de poser des questions précises et de bénéficier d’un retour personnalisé sur vos idées. N’hésitez pas à partager vos préoccupations et vos ambitions lors des échanges en groupe. Chaque interaction est une opportunité d’enrichir votre projet et de partir avec des outils concrets pour réussir dans cette aventure passionnante.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
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Démarches claires
Acquérez une compréhension approfondie des démarches pour créer un organisme de formation.
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Expertise sectorielle
Formateurs expérimentés partagent leur savoir-faire et leur expertise.
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Ressources pratiques
Accédez à des modèles et outils pour faciliter la création de votre OF.
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Suivi post-formation
Bénéficiez d'un accompagnement après la formation pour concrétiser votre projet.
Compétences acquises
Cartographie des étapes de création d'un OF
Identifier et décrire les étapes clés nécessaires à l'ouverture d'un organisme de formation.
Conformité réglementaire
Recenser et comprendre les obligations réglementaires liées à la création et au fonctionnement d'un organisme de formation.
Élaboration d'un business plan
Créer un business plan structuré incluant les aspects financiers, opérationnels et stratégiques pour le développement de l'OF.
Stratégie de communication
Développer une stratégie de communication efficace visant à promouvoir l'offre de formation auprès du public ciblé.
Conception d'une offre de formation
Construire une offre de formation attractive, adaptée aux besoins du marché et aux attentes des apprenants.
Analyse de la concurrence
Réaliser une analyse approfondie de la concurrence pour positionner efficacement son organisme de formation.
Mise en place d'indicateurs de performance
Définir et mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des formations proposées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Créateurs d'OF
Formateurs
Prérequis
S'adresse aux futurs dirigeants d'organismes de formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a réussi à élaborer un business plan solide pour son nouvel organisme de formation. »
« Un autre a mis en place une stratégie de communication efficace, attirant ainsi de nouveaux clients pour ses formations. »
Questions fréquentes
Oui, elle est idéale pour ceux qui souhaitent se lancer dans la création d'un OF.
Nous abordons la réglementation, le financement et les outils nécessaires.
Oui, des sessions de questions-réponses sont prévues.
Oui, un accompagnement personnalisé est proposé aux participants.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à interagir et à partager leurs expériences afin d'enrichir les échanges.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Le rythme est soutenu mais équilibré, permettant aux participants d'assimiler les connaissances tout en ayant le temps de travailler sur leurs projets de manière pratique.
Les participants auront accès à divers outils tels que des présentations PowerPoint, des modèles de business plan, et des fiches pratiques. Des études de cas réels et des travaux en groupe sont également intégrés pour favoriser un apprentissage concret et applicable.
La formation couvre les étapes essentielles telles que la compréhension des obligations réglementaires, l'élaboration d'un business plan solide, et le développement d'une offre de formation attractive.
Cette formation s'adresse principalement aux créateurs d'organismes de formation et aux formateurs déjà en activité, donc il est recommandé d'avoir une connaissance de base dans le domaine de la formation professionnelle.
À l'issue de la formation, vous serez capable de cartographier les étapes de création d'un OF, garantir la conformité réglementaire, élaborer un business plan efficace, mettre en place une stratégie de communication et concevoir une offre de formation adaptée aux besoins du marché.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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