Dans cette formation sur le modèle de Kirkpatrick, un objectif clé est d'apprendre à appliquer le modèle à des cas concrets. Cela permet aux participants de passer de la théorie à la pratique, en intégrant les quatre niveaux d'évaluation dans leur processus de formation. Cette approche pragmatique favorise une meilleure compréhension des enjeux réels liés à l'évaluation de l'impact des formations.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à se concentrer uniquement sur les niveaux de réaction et d'apprentissage, négligeant ainsi les niveaux 3 et 4, qui sont cruciaux pour mesurer le changement de comportement et les résultats tangibles. Cette lacune peut limiter la capacité d'une organisation à démontrer l'efficacité de ses investissements en formation.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche axée sur l'application pratique et l'élaboration de plans d'évaluation adaptés aux spécificités de chaque organisation. Contrairement à d'autres méthodes, nous mettons l'accent sur l'interaction entre les participants, favorisant des échanges enrichissants qui renforcent la compréhension et l'intégration du modèle de Kirkpatrick dans leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de réfléchir en amont aux projets de formation en cours dans votre organisation. Identifiez des situations concrètes où vous pourriez appliquer les concepts abordés lors de la formation. En vous préparant ainsi, vous pourrez non seulement enrichir vos échanges avec les autres participants, mais aussi mettre en œuvre des actions immédiates à l'issue de la formation. Votre engagement actif sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
📊
Évaluation efficace
Apprenez à mesurer l'impact de vos formations de manière structurée.
🔍
Analyse approfondie
Comprenez les différents niveaux d'évaluation selon le modèle de Kirkpatrick.
📈
Amélioration continue
Utilisez les résultats pour améliorer vos futures sessions de formation.
💡
Prise de décision éclairée
Faites des choix basés sur des données concrètes.
Compétences acquises
Évaluation de la Réaction
Savoir concevoir et mettre en œuvre des questionnaires et des outils d'évaluation pour mesurer la satisfaction des participants à la formation.
Mesure de l'Apprentissage
Être capable de créer des évaluations pré et post-formation pour quantifier l'acquisition des compétences et des connaissances des participants.
Analyse du Comportement
Développer des méthodes pour observer et évaluer les changements de comportement des employés en relation avec les compétences acquises durant la formation.
Évaluation des Résultats
Savoir établir des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer l'impact des formations sur les résultats organisationnels.
Élaboration de Plans d'Évaluation
Être capable de concevoir des plans d'évaluation adaptés aux spécificités des formations et aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
Communication des Résultats
Maîtriser la rédaction et la présentation de rapports d'évaluation à destination des parties prenantes, en utilisant des données pertinentes et des recommandations claires.
Application Pratique du Modèle de Kirkpatrick
Savoir appliquer les différents niveaux du modèle de Kirkpatrick à des cas concrets en entreprise pour une évaluation systématique des formations.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au modèle de Kirkpatrick.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué le modèle de Kirkpatrick pour évaluer l'impact d'une formation, fournissant des résultats concrets aux dirigeants. »
« Un autre participant a élaboré des plans d'évaluation adaptés pour mesurer les changements de comportement suite à une formation. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux DRH et aux Responsables formation.
La formation dure 2 jours.
Des ateliers pratiques et des études de cas sont proposés.
Oui, un certificat d'achèvement sera délivré.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques pour permettre aux participants d'appliquer le modèle de Kirkpatrick à des situations réelles.
Le déroulé de la formation est structuré en modules de 4 heures chacun, avec une alternance de présentations théoriques, de discussions en groupe et de travaux pratiques, afin de maximiser l'engagement et la compréhension des participants.
Des outils variés sont utilisés, tels que des supports visuels, des quiz interactifs, des études de cas, et des simulations, permettant aux participants de mesurer leur compréhension et de pratiquer l'évaluation à chaque niveau du modèle de Kirkpatrick.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de la formation ou en ressources humaines, ainsi qu'une compréhension de base des concepts d'évaluation et de mesure de l'impact des formations.
Vous serez en mesure d'évaluer la réaction des participants, de mesurer leur apprentissage, d'analyser les comportements post-formation et d'évaluer les résultats globaux des formations, ainsi que d'élaborer des plans d'évaluation adaptés.
Cette formation est spécialement conçue pour les Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et les Responsables de formation qui souhaitent améliorer l'efficacité de leurs programmes de formation et mesurer leur impact de manière systématique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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