Comprendre les principes d'une learning organization
Identifier les freins à l'apprentissage
Mettre en place des pratiques collaboratives
Favoriser l'auto-apprentissage
Évaluer l'impact sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Les fondamentaux de la learning organization
—Définition et caractéristiques
—Rôle des leaders
—Culture d'apprentissage
02
Freins et leviers à l'apprentissage
—Identifier les obstacles
—Stratégies de contournement
—Créer un environnement favorable
03
Pratiques d'apprentissage collectif
—Ateliers de co-création
—Partage des connaissances
—Utilisation des outils numériques
04
Évaluation de la learning organization
—Mesurer l'engagement des collaborateurs
—Analyser les résultats
—Ajuster les pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Learning organization : vers l'entreprise apprenante" est de comprendre les principes fondamentaux d'une learning organization. Cette compréhension est essentielle pour les dirigeants et responsables formation qui souhaitent transformer leur culture d'entreprise. En intégrant ces principes, les participants seront en mesure de créer un environnement propice à l'apprentissage continu, essentiel pour une adaptation réussie aux évolutions du marché.
Un défi courant dans ce domaine est la résistance au changement et l'identification des freins à l'apprentissage au sein de l'organisation. Souvent, les apprenants sous-estiment l'impact des croyances culturelles et des structures hiérarchiques sur la volonté d'apprendre. Cette formation permet d'explorer ces obstacles en profondeur, offrant ainsi des outils pratiques pour les surmonter et favoriser une culture d'apprentissage dynamique.
Ce qui distingue notre formation des approches classiques est son accent sur les pratiques collaboratives et l'auto-apprentissage. En intégrant des méthodes innovantes et interactives, nous aidons les participants à non seulement comprendre la théorie, mais aussi à mettre en œuvre des stratégies concrètes qui favorisent l'apprentissage collectif. L'évaluation de l'impact sur la performance est également un aspect central, permettant de mesurer les progrès réalisés.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer un diagnostic préalable sur les pratiques d'apprentissage en cours dans votre organisation. Cette démarche vous permettra de mieux cibler les freins spécifiques que vous pourriez rencontrer et d'orienter les discussions. En abordant la formation avec un esprit ouvert et une volonté d'expérimenter de nouvelles approches, vous contribuerez à construire une véritable learning organization.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
🏢
Culture d'apprentissage
Transformez votre organisation en une entreprise apprenante.
🔄
Adaptabilité
Apprenez à intégrer des processus d'apprentissage continus.
🌍
Partage des connaissances
Favorisez le partage des savoirs au sein de votre équipe.
🧩
Alignement stratégique
Alignez les objectifs d'apprentissage avec la stratégie de l'entreprise.
Compétences acquises
Compréhension des principes d'une learning organization
Expliquer les concepts clés et les caractéristiques d'une entreprise apprenante.
Identification des freins à l'apprentissage
Analyser les obstacles à l'apprentissage au sein de l'organisation et proposer des solutions adaptées.
Mise en place de pratiques collaboratives
Développer et instaurer des méthodes de travail collaboratif favorisant l'échange de connaissances entre les employés.
Promotion de l'auto-apprentissage
Encourager et faciliter l'auto-formation des employés en leur fournissant des outils et des ressources adéquates.
Évaluation de l'impact sur la performance
Mesurer et analyser l'effet des pratiques d'apprentissage sur la performance globale de l'entreprise.
Création d'un environnement d'apprentissage
Concevoir un cadre propice à l'apprentissage continu et à l'innovation au sein de l'organisation.
Conception de programmes de formation adaptés
Élaborer des programmes de formation qui répondent aux besoins d'apprentissage identifiés dans l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DRH
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place des ateliers de co-création pour améliorer l'apprentissage collectif au sein de son équipe. »
« Un autre a su identifier les freins à l'apprentissage et a proposé des stratégies pour les surmonter, favorisant ainsi une culture d'apprentissage. »
Questions fréquentes
DG et DRH principalement.
Non, elle est axée sur l'acquisition de compétences pratiques.
La formation est prévue sur trois jours.
Nous discutons de divers modèles de learning organization.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques et des travaux pratiques en groupe. Les participants s'engagent dans des études de cas, des discussions en atelier et des simulations pour favoriser l'intégration des concepts.
Le déroulé de la formation est organisé sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque session alterne entre théorie et pratique, permettant aux participants d'assimiler les connaissances tout en les appliquant immédiatement dans des situations concrètes.
Divers outils sont utilisés, tels que des supports de présentation, des plateformes collaboratives en ligne, des fiches pratiques, et des outils d'évaluation. De plus, des études de cas réels et des retours d'expérience de participants enrichissent les échanges et le partage de bonnes pratiques.
Les principaux objectifs de la formation sont de comprendre les principes d'une learning organization, d'identifier les freins à l'apprentissage, de mettre en place des pratiques collaboratives, de favoriser l'auto-apprentissage et d'évaluer l'impact sur la performance.
La formation est ouverte à tous les niveaux et ne nécessite pas de pré-requis spécifiques. Elle est particulièrement adaptée aux Directeurs Généraux et Directeurs des Ressources Humaines souhaitant développer une culture d'apprentissage au sein de leur organisation.
À l'issue de la formation, vous aurez acquis une compréhension des principes d'une learning organization, la capacité d'identifier les freins à l'apprentissage, des compétences pour mettre en place des pratiques collaboratives, ainsi que la capacité à promouvoir l'auto-apprentissage et à évaluer l'impact sur la performance de votre équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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