Évaluer l'impact de la gestion de groupe sur l'apprentissage
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux dynamiques de groupe
—Théories des groupes
—Rôles et interactions
—Observation des dynamiques
02
Gestion des conflits
—Identification des conflits
—Techniques de résolution
—Médiation en groupe
03
Favoriser la coopération
—Activités de groupe
—Création d'un climat de confiance
—Évaluation des contributions
04
Outils de gestion de groupe
—Supports d'animation
—Techniques de feedback
—Suivi des interactions
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Gestion de groupe en formation", un des objectifs pédagogiques majeurs est d'analyser les dynamiques de groupe. Comprendre comment interagissent les apprenants au sein d'un groupe est essentiel pour un formateur, car cela permet non seulement d'identifier les rôles de chacun, mais aussi de mieux anticiper les réactions et les besoins spécifiques des participants. Cette compétence est cruciale pour garantir un apprentissage efficace et harmonieux.
Un défi fréquent rencontré par les formateurs est la gestion des conflits et des tensions qui peuvent survenir au sein d'un groupe. Souvent, les formateurs peuvent sous-estimer l'impact de ces conflits sur l’apprentissage, ce qui peut entraîner une atmosphère tendue et une coopération réduite entre apprenants. Cette formation vise à répondre à ce problème en fournissant des outils concrets pour gérer ces situations délicates.
Ce qui distingue notre formation est son approche pratique et immersive axée sur des outils spécifiques pour dynamiser le groupe. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur des théories pédagogiques, nous offrons des stratégies éprouvées et des mises en situation réelles, permettant aux participants de vivre et de résoudre des scénarios de groupe. Cette approche favorise une intégration rapide des compétences et une meilleure maîtrise des dynamiques relationnelles.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons de pratiquer activement les outils et techniques présentés lors des sessions. Impliquez-vous dans les exercices, partagez vos expériences et n'hésitez pas à poser des questions. La clé de votre réussite réside dans votre engagement à appliquer ces compétences dans votre propre pratique de formation, car c'est en expérimentant que vous pourrez réellement transformer vos interactions avec les groupes.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
👥
Renforcement des compétences d'animation
Développez vos aptitudes à gérer des groupes divers.
📈
Amélioration des dynamiques d'équipe
Optimisez la cohésion et la collaboration au sein de vos sessions.
🎓
Approche pédagogique innovante
Apprenez des techniques modernes pour animer vos formations.
🤝
Encadrement des participants
Savoir gérer les conflits et les interactions entre participants.
Compétences acquises
Analyser les dynamiques de groupe
Identifier et évaluer les rôles, interactions et comportements au sein d'un groupe d'apprenants.
Gérer les conflits en formation
Mettre en œuvre des stratégies de résolution de conflits adaptées aux situations rencontrées durant les sessions de formation.
Favoriser la coopération entre apprenants
Utiliser des techniques spécifiques pour encourager l'engagement et la collaboration entre les participants.
Dynamiser les sessions de formation
Appliquer des outils et activités interactives pour maintenir l'attention et l'enthousiasme du groupe.
Évaluer l'impact de la gestion de groupe
Mesurer et analyser l'effet des interventions de gestion de groupe sur les résultats d'apprentissage des participants.
Adapter son style d'animation
Modifier son approche d'animation en fonction des besoins et des caractéristiques du groupe.
Mettre en place un climat de confiance
Créer et maintenir un environnement sécurisant et favorable à l'expression des participants.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Formateurs
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la gestion de groupe en formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a mis en place des activités de groupe pour favoriser la coopération, ce qui a amélioré l'ambiance de travail. »
« Elle a appliqué des techniques de médiation pour résoudre un conflit entre deux apprenants, ce qui a restauré la dynamique du groupe. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux formateurs.
La formation dure généralement deux jours.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une expérience en formation est un plus.
Oui, une attestation de formation est délivrée.
La formation adopte une approche mixte combinant théorie et pratique, favorisant l'apprentissage actif à travers des études de cas, des jeux de rôle et des simulations pour permettre aux participants d'appliquer directement les concepts appris.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties en sessions modulaires qui alternent entre apports théoriques, discussions en groupe et travaux pratiques, permettant ainsi aux participants de progresser à leur propre rythme tout en bénéficiant d'un encadrement constant.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, incluant des supports visuels, des outils numériques pour l'interaction en temps réel, des questionnaires d'évaluation et des outils de feedback pour encourager la participation et l'engagement des apprenants tout au long de la formation.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en tant que formateurs et maîtriser les bases de la pédagogie et de l'animation de formation.
Vous apprendrez à analyser les dynamiques de groupe, gérer les conflits, favoriser la coopération entre apprenants, dynamiser vos sessions de formation et évaluer l'impact de la gestion de groupe sur l'apprentissage.
Cette formation est destinée aux formateurs qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion de groupe et améliorer leur pratique en animation et facilitation de formation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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