L'un des objectifs clés de cette formation est d'identifier les obligations légales des CFA, un aspect crucial pour les directeurs et managers. En effet, une compréhension approfondie du cadre légal permet de garantir la conformité de l’établissement, mais aussi de prévenir des litiges potentiels. Les apprenants apprendront à naviguer dans ce paysage complexe, ce qui est essentiel pour la pérennité et le bon fonctionnement de leur CFA.
Un défi majeur rencontré par de nombreux dirigeants de CFA est la gestion des relations avec les apprentis. Fréquemment, un manque d'échanges constructifs et de suivi personnalisé peut nuire à l'expérience d'apprentissage et à la motivation des jeunes. Cette formation offre des outils pratiques pour améliorer ces interactions, permettant ainsi de créer un environnement d'apprentissage plus dynamique et engageant.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son orientation pratique et spécifique aux enjeux des CFA. Plutôt que de se concentrer uniquement sur des théories générales, nous proposons des études de cas et des simulations qui reflètent les réalités du terrain. Cette approche immersive permet aux participants d'appliquer directement ce qu'ils apprennent, favorisant une mise en œuvre immédiate et efficace de leurs nouvelles compétences.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans leur CFA. Cela facilitera les échanges et les discussions, enrichissant ainsi l'expérience d'apprentissage. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos réflexions, car l'interaction avec vos pairs et les formateurs est un levier puissant pour maximiser vos acquis.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
📚
Connaissance approfondie
Comprendre les obligations légales et les spécificités de la gestion des CFA.
🤝
Réseau professionnel
Établir des contacts avec d'autres directeurs et managers de CFA.
✅
Formation certifiante
Obtenir une certification reconnue pour valider vos compétences.
🛠️
Outils pratiques
Accéder à des outils et ressources pratiques pour la gestion quotidienne.
Compétences acquises
Connaissance des obligations légales des CFA
Identifier et appliquer les réglementations spécifiques régissant les Centres de Formation d'Apprentis.
Mise en place d'une organisation interne efficace
Structurer l'organisation d'un CFA pour optimiser la gestion administrative et pédagogique.
Gestion des relations avec les apprentis
Établir un cadre de communication et de suivi personnalisé pour accompagner les apprentis tout au long de leur formation.
Suivi des indicateurs de performance
Mettre en place et analyser des tableaux de bord pour évaluer la performance du CFA et des apprentis.
Adaptation des formations aux besoins du marché
Évaluer et ajuster les contenus de formation en fonction des évolutions des secteurs d'activité et des demandes des entreprises.
Développement de partenariats stratégiques
Établir et entretenir des relations avec des entreprises et des acteurs clés pour favoriser l'insertion des apprentis.
Gestion des ressources pédagogiques
Sélectionner et gérer les ressources éducatives nécessaires à la mise en œuvre des formations au sein du CFA.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs CFA
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants de CFA.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place une nouvelle organisation au sein de son CFA, clarifiant les rôles et améliorant la gestion administrative. »
« Un autre a réussi à résoudre un conflit entre apprentis grâce aux techniques de communication efficaces apprises lors de la formation. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux directeurs CFA et managers.
La formation dure 3 jours en présentiel.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de CFA.
Le coût de la formation est de 1200 euros par participant.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques sur les obligations légales et l'organisation interne des CFA, avec des études de cas pratiques et des mises en situation pour permettre aux participants d'appliquer les concepts appris.
La formation se déroule sur 21 heures, divisées en plusieurs modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module est conçu pour approfondir un aspect spécifique de la gestion d'un CFA, avec des sessions interactives et des temps d'échanges pour favoriser la participation.
Des supports variés sont utilisés, incluant des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas, ainsi que des outils numériques pour faciliter l'interaction. Des travaux pratiques en groupe sont également intégrés pour permettre aux participants de développer des solutions concrètes aux problématiques rencontrées dans leur environnement de travail.
Durant la formation, vous apprendrez les principales obligations légales qui régissent les Centres de Formation d'Apprentis, notamment en matière de contrat d'apprentissage, de suivi des apprentis et de conformité réglementaire.
Cette formation est destinée aux directeurs de CFA et aux managers ayant déjà une expérience dans le domaine de la formation et de la pédagogie. Une connaissance de base des principes de l'apprentissage est recommandée.
La formation vous permettra de mettre en place une organisation interne efficace, de mieux gérer les relations avec les apprentis et de suivre des indicateurs de performance adaptés, tout en vous aidant à adapter les formations aux besoins du marché.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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