Identifier des opportunités d'apprentissage sur le terrain
Encourager le partage de connaissances entre pairs
Développer des activités d'apprentissage informel
Évaluer l'efficacité des actions de formation
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Module 1 : Introduction au modèle 70-20-10 et ses bénéfices
—Comprendre les fondements du modèle 70-20-10
—Analyser l'importance de l'apprentissage informel dans les organisations
—Identifier les bénéfices du modèle pour le développement des compétences
—Évaluer l'impact du modèle sur la performance des équipes
—Discuter des obstacles à l'implémentation du modèle
02
Module 2 : Identifier les opportunités d'apprentissage sur le terrain
—Cartographier les situations d'apprentissage en milieu de travail
—Utiliser des outils pour repérer les compétences à développer
—Mettre en place des mécanismes pour encourager l'apprentissage en situation réelle
—Analyser des études de cas d'entreprises ayant réussi cette démarche
—Élaborer un plan d'action pour son propre environnement de travail
03
Module 3 : Promouvoir le partage de connaissances entre pairs
—Développer des stratégies pour encourager la collaboration entre collègues
—Créer des espaces de discussion et de partage d'expériences
—Utiliser des outils numériques pour faciliter le partage de savoirs
—Évaluer l'impact du partage de connaissances sur la performance collective
—Concevoir des activités pour renforcer les liens entre les membres de l'équipe
04
Module 4 : Évaluer l'efficacité des actions de formation et d'apprentissage
—Définir des indicateurs clés pour mesurer l'efficacité des formations
—Mettre en place des outils d'évaluation adaptés aux actions 70-20-10
—Analyser les retours d'expérience et ajuster les pratiques de formation
—Encourager une culture d'évaluation et d'amélioration continue
—Préparer un plan de suivi pour les actions mises en œuvre
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Former au plus près du travail (70-20-10)", l'un des objectifs pédagogiques clés est d'identifier des opportunités d'apprentissage sur le terrain. Cela permet aux participants de comprendre comment tirer parti des expériences pratiques et des interactions quotidiennes pour enrichir le processus d'apprentissage. Cette compétence est essentielle pour créer un environnement d'apprentissage dynamique et adapté aux besoins réels des collaborateurs.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont confrontés est la tendance à privilégier les formations formelles au détriment de l'apprentissage informel et des échanges entre pairs. Beaucoup sous-estiment la valeur des interactions spontanées et des expériences vécues dans le développement des compétences. Cette formation vise à renverser cette perception, en démontrant comment le modèle 70-20-10 peut transformer la manière dont nous concevons et mettons en œuvre l'apprentissage en entreprise.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son accent sur l'intégration de l'apprentissage informel dans le quotidien professionnel. Alors que de nombreuses formations se concentrent sur des méthodes d'enseignement traditionnelles, notre programme offre des outils concrets pour encourager le partage de connaissances et le mentorat au sein des équipes. Cela permet de créer un véritable écosystème d'apprentissage qui dynamise la culture d'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de réfléchir en amont à vos propres pratiques d'apprentissage et à celles de votre équipe. Identifiez les points de blocage et les opportunités d'amélioration. En engageant une discussion ouverte sur ces sujets, vous favoriserez un climat propice à l'échange et à l'expérimentation des concepts abordés. Nous vous encourageons à être proactif et à appliquer immédiatement les enseignements tirés pour maximiser l'impact de cette formation.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
💼
Formation sur le terrain
Intégrez des méthodes d'apprentissage proches de la réalité professionnelle.
👥
Approche collaborative
Encouragez le partage d'expériences entre les participants.
📚
Flexibilité
Adaptez la formation aux besoins spécifiques de votre équipe.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et ressources pour appliquer immédiatement les concepts.
Compétences acquises
Application du modèle 70-20-10
Expliquer et appliquer le modèle 70-20-10 dans le cadre de la formation et du développement des compétences au sein de l'entreprise.
Identification des opportunités d'apprentissage
Repérer et analyser les situations de travail où l'apprentissage informel peut être intégré pour favoriser le développement des collaborateurs.
Facilitation du partage de connaissances
Mettre en place des pratiques et des outils pour encourager le partage de connaissances et d'expériences entre pairs au sein de l'équipe.
Conception d'activités d'apprentissage informel
Développer et implémenter des activités d'apprentissage informel adaptées aux besoins des collaborateurs et aux exigences de l'entreprise.
Évaluation des actions de formation
Élaborer des indicateurs de performance et des méthodes d'évaluation pour mesurer l'efficacité des actions de formation et d'apprentissage mises en place.
Promotion de la culture d'apprentissage
Instaurer une culture d'apprentissage continu au sein de l'organisation, en intégrant des pratiques de feedback et de reconnaissance des efforts d'apprentissage.
Adaptation des stratégies pédagogiques
Adapter les stratégies de formation en fonction des retours d'expérience et des résultats d'évaluation des actions de formation, pour optimiser l'apprentissage des collaborateurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au modèle 70-20-10.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a commencé à organiser des sessions de partage de connaissances entre collègues pour discuter des apprentissages sur le terrain. »
« Elle a identifié des opportunités d'apprentissage informel lors d'une réunion d'équipe, stimulant ainsi l'engagement des membres. »
Questions fréquentes
Il repose sur l'idée que 70% de l'apprentissage se fait par l'expérience, 20% par les interactions sociales, et 10% par la formation formelle.
Oui, elle est conçue pour être applicable à tous types d'organisations.
Une meilleure intégration de la formation dans le quotidien professionnel.
Oui, de nombreux exemples pratiques sont analysés.
La formation utilise une approche mixte intégrant le modèle 70-20-10, favorisant l'apprentissage sur le terrain (70%), l'apprentissage social entre pairs (20%) et l'apprentissage formel (10%).
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs sessions, alternant théorie et pratique pour garantir une assimilation progressive des concepts et leur application immédiate.
La formation utilise des études de cas, des simulations et des outils numériques collaboratifs pour favoriser l'interaction et l'engagement des participants. Des travaux pratiques sont réalisés en groupe pour encourager le partage de connaissances et l'application des concepts appris.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en ressources humaines, ainsi qu'une connaissance de base des principes de formation pour maximiser l'apprentissage durant cette formation avancée.
Vous apprendrez à appliquer le modèle 70-20-10, à identifier des opportunités d'apprentissage sur le terrain, à promouvoir le partage de connaissances entre collègues, à concevoir des activités d'apprentissage informel et à évaluer l'efficacité des actions de formation.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux managers souhaitant améliorer leur approche de la formation en entreprise et intégrer des méthodes d'apprentissage plus efficaces.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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