Dans le cadre de notre formation managériale, un des objectifs pédagogiques centraux est de définir les rôles et responsabilités du manager. Cette clarification est essentielle pour les participants, car elle leur permet de mieux appréhender les attentes qui pèsent sur eux et de se positionner efficacement au sein de leur équipe. Souvent, les apprenants peinent à comprendre l'étendue de leur rôle, ce qui peut entraîner des confusions dans l'exercice de leurs fonctions.
Un défi fréquent pour les formateurs en management est la difficulté à adapter leur style de leadership aux différentes situations et personnalités qu'ils rencontrent. Les apprenants ont tendance à s'accrocher à un seul modèle, ce qui limite leur capacité à influencer positivement leur équipe. Cette formation met l'accent sur l'identification et l'adoption de différents styles de leadership, permettant ainsi aux participants de naviguer plus habilement dans des contextes variés.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur le développement des compétences de coaching en lien avec la gestion des performances et des conflits. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des théories managériales, nous offrons des outils pratiques et des mises en situation concrètes qui permettent aux participants d'appliquer immédiatement ce qu'ils ont appris. Cette approche pragmatique favorise une intégration efficace des compétences dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les échanges et les exercices pratiques proposés. Réfléchissez à des situations réelles que vous avez rencontrées dans votre rôle de manager et n'hésitez pas à partager vos expériences. Cela enrichira non seulement votre apprentissage personnel, mais contribuera également à créer un environnement d'apprentissage collaboratif. Votre implication fera la différence !
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
🧑🏫
Approche ciblée
Comprenez les spécificités des publics en formation managériale.
📚
Ressources pédagogiques
Accédez à des ressources et outils pédagogiques adaptés.
🌟
Échanges d'expériences
Participez à des discussions enrichissantes avec d'autres formateurs.
💡
Innovation pédagogique
Découvrez des méthodes innovantes pour engager vos apprenants.
Compétences acquises
Définition des rôles managériaux
Identifier et expliciter les rôles et responsabilités spécifiques d'un manager dans son équipe.
Analyse des styles de leadership
Reconnaître et évaluer différents styles de leadership et leur impact sur la dynamique d'équipe.
Mise en œuvre de techniques de coaching
Utiliser des techniques de coaching pour accompagner le développement professionnel des membres de l'équipe.
Évaluation des performances
Mettre en place des outils et méthodes pour mesurer et analyser les performances individuelles et collectives.
Gestion des conflits
Appliquer des stratégies efficaces pour résoudre les conflits au sein de l'équipe de manière constructive.
Stratégies de motivation
Développer et appliquer des stratégies de motivation adaptées aux besoins et aux attentes des membres de l'équipe.
Feedback constructif
Fournir un retour d'information constructif et pertinent qui favorise la progression et l'engagement des collaborateurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Formateurs management
DRH
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la formation managériale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé des techniques de coaching apprises pour améliorer la communication au sein de son équipe, ce qui a renforcé la motivation des membres. »
« Un autre a évalué les performances de son équipe de manière plus efficace, mettant en place des plans d'action pour résoudre les conflits. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux formateurs en management et aux DRH.
La formation est proposée en présentiel.
Acquérir des compétences spécifiques pour former des managers.
Non, mais elle apporte une valeur ajoutée à votre pratique professionnelle.
La formation utilise une approche mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôles et des travaux pratiques pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts managériaux.
La formation se déroule sur 14 heures et est organisée de manière à alterner entre sessions théoriques et activités pratiques. Chaque module comprend une partie théorique suivie d'exercices pratiques pour renforcer l'apprentissage et permettre aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des supports de cours, des fiches pratiques et des ressources en ligne. L'encadrement sera assuré par des formateurs expérimentés qui fourniront un suivi personnalisé et des retours constructifs tout au long de la formation.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en ressources humaines, ainsi qu'une connaissance de base des concepts de leadership et de gestion d'équipe.
Vous apprendrez à définir les rôles et responsabilités du manager, à identifier différents styles de leadership, à développer des compétences de coaching, ainsi qu'à gérer les performances et les conflits au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux formateurs en management et aux directeurs des ressources humaines. Elle est bénéfique pour ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences managériales et développer des pratiques de gestion efficaces au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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