Intégrer le bilan de compétences dans un projet global
Identifier les opportunités de formation
Accompagner les clients dans leur transition
Évaluer l'impact du bilan sur le projet de reconversion
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Comprendre la reconversion
—Définitions et enjeux
—Profil des bénéficiaires
—Rôle du conseiller
02
Bilan de compétences et reconversion
—Articulation des deux processus
—Outils d'évaluation adaptés
—Études de cas
03
Accompagnement du client
—Stratégies d'accompagnement
—Gestion des attentes
—Suivi post-bilan
04
Évaluation des résultats
—Indicateurs de succès
—Feedback des bénéficiaires
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique principal de cette formation est d'évaluer les besoins des clients en reconversion, un aspect crucial pour garantir un accompagnement efficace. Les conseillers bilan et coaches apprendront à identifier les aspirations et motivations de leurs clients, afin de les orienter de manière pertinente dans leur parcours de reconversion. Cette approche centrée sur l'individu permet d'établir des bases solides pour un projet de reconversion réussi.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la tendance à appliquer des solutions standardisées, négligeant la singularité de chaque parcours. De nombreux apprenants se heurtent à des difficultés lorsqu'il s'agit de personnaliser leur accompagnement, ce qui peut conduire à des résultats insatisfaisants pour les clients. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en offrant des outils et des méthodes adaptés à chaque situation.
Ce qui distingue notre programme, c'est son intégration du bilan de compétences dans un projet global de reconversion. Contrairement à d'autres approches, nous mettons l'accent sur un accompagnement holistique qui inclut l'identification des opportunités de formation et l'évaluation de l'impact du bilan sur le projet de reconversion. Les apprenants sortiront de cette formation non seulement avec des connaissances théoriques, mais aussi avec des compétences pratiques et directement applicables à leur travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de préparer des cas concrets issus de votre expérience professionnelle. En partageant ces situations réelles lors des échanges avec le formateur et les participants, vous pourrez bénéficier d'un éclairage spécifique et de conseils personnalisés. Adoptez une attitude proactive, ouvrez-vous aux retours d’expérience, et engagez-vous pleinement dans les exercices pratiques : cela enrichira votre parcours d'apprentissage et celui de vos clients.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
🛤️
Guidance personnalisée
Aidez vos clients à définir un projet de reconversion adapté.
🔑
Clé du succès
Apprenez des techniques pour mener un bilan de compétences efficace.
📋
Outils pratiques
Accédez à des outils de bilan de compétences éprouvés.
🌱
Développement personnel
Aidez vos clients à mieux se connaître et à évoluer.
Compétences acquises
Évaluation des besoins en reconversion
Analyser et identifier les besoins spécifiques des clients souhaitant se reconvertir, en tenant compte de leur expérience professionnelle et de leurs aspirations.
Intégration du bilan de compétences dans un projet global
Élaborer un projet de reconversion complet en intégrant le bilan de compétences comme un élément clé de la démarche.
Identification des opportunités de formation
Rechercher et recommander des formations adaptées aux objectifs de reconversion des clients, en fonction des résultats du bilan de compétences.
Accompagnement personnalisé du client
Mettre en place un accompagnement sur mesure pour guider les clients tout au long de leur processus de reconversion.
Évaluation de l'impact du bilan sur le projet de reconversion
Mesurer et analyser l'effet du bilan de compétences sur l'évolution et le succès des projets de reconversion des clients.
Mise en place d'outils d'accompagnement
Développer et utiliser des outils méthodologiques pour faciliter l'accompagnement et le suivi des clients dans leur reconversion.
Communication efficace avec les clients
Utiliser des techniques de communication appropriées pour établir une relation de confiance et de collaboration avec les clients en reconversion.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Conseillers bilan
Coaches
Prérequis
Connaissances de base en accompagnement à la reconversion recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les outils d'évaluation appris pour accompagner un client dans sa reconversion, aboutissant à une formation adaptée. »
« Un autre a réussi à intégrer le bilan de compétences dans un projet de reconversion, ce qui a permis d'identifier des opportunités pertinentes. »
Questions fréquentes
Les conseillers bilan et coaches.
Ouvert aux conseillers de tous niveaux.
Outils pour le bilan de compétences et le coaching.
La formation dure 2 jours.
La formation privilégie une méthode d'apprentissage active et participative, combinant des apports théoriques, des études de cas et des mises en situation pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer en groupe pour enrichir leur compréhension.
Le rythme de la formation est équilibré, avec des sessions théoriques suivies d'ateliers pratiques. Chaque module dure environ une journée, permettant aux participants de digérer les informations et d'appliquer les concepts abordés avant de passer au module suivant.
La formation utilise divers outils, tels que des présentations interactives, des études de cas, des outils d'évaluation en ligne et des fiches pratiques. De plus, des travaux en petits groupes sont organisés pour favoriser l'échange d'idées et le développement de solutions concrètes aux problématiques rencontrées par les clients.
La formation couvre plusieurs modules, notamment la compréhension de la reconversion, le lien entre le bilan de compétences et la reconversion, l'accompagnement du client et l'évaluation des résultats. Elle vise à fournir aux participants les outils nécessaires pour évaluer les besoins de leurs clients et les accompagner efficacement dans leur projet de reconversion.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour s'inscrire à cette formation. Elle est destinée à tout niveau et s'adresse aux conseillers bilan et aux coaches souhaitant approfondir leurs compétences en matière d'accompagnement à la reconversion.
À l'issue de la formation, les participants auront acquis des compétences clés telles que l'évaluation des besoins en reconversion, l'intégration du bilan de compétences dans un projet global, l'identification des opportunités de formation, l'accompagnement personnalisé du client, ainsi que l'évaluation de l'impact du bilan sur le projet de reconversion.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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