Accompagner les clients dans la création d'entreprise
Développer une méthodologie d'entretien efficace
Évaluer les résultats du bilan de compétences
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au bilan de compétences
—Définition et enjeux
—Cadre légal et réglementaire
—Outils et méthodes
02
Outils d'évaluation
—Tests de personnalité
—Matrice de compétences
—Analyse SWOT
03
Accompagnement à l'entrepreneuriat
—Élaboration d'un business plan
—Stratégies de financement
—Développement de l'idée
04
Évaluation et suivi
—Métriques de succès
—Retours d'expérience
—Plan d'action personnalisé
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les outils d'évaluation des compétences, essentiels pour accompagner efficacement vos clients vers la création d'entreprise. Une compréhension approfondie de ces outils vous permettra de mieux cerner les besoins et les attentes de vos clients, tout en leur offrant un accompagnement personnalisé et pertinent.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est le manque de clarté dans l'identification des compétences transférables vers l'entrepreneuriat. Cette difficulté peut mener à des évaluations incomplètes, limitant ainsi la capacité des conseillers à guider leurs clients vers des choix éclairés. Il est crucial d'apprendre à poser les bonnes questions et à utiliser les outils adéquats pour éviter ces erreurs.
Cette formation se distingue par son approche intégrée qui combine le bilan de compétences et l'accompagnement à l'entrepreneuriat. En vous familiarisant avec cette synergie, vous serez en mesure d'offrir un service unique qui ne se contente pas d’évaluer, mais qui inspire également vos clients à transformer leurs compétences en opportunités concrètes. Cela vous permettra de vous positionner comme un acteur clé dans leur parcours entrepreneurial.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'appliquer immédiatement les concepts et outils appris dans vos échanges avec vos clients. Engagez-vous à mettre en pratique les méthodologies d'entretien et à utiliser les outils d'évaluation dès que possible. Cela renforcera votre confiance et enrichira vos compétences, tout en apportant une valeur ajoutée significative à votre pratique quotidienne. Vous êtes sur la bonne voie pour devenir un conseiller encore plus efficace et inspirant !
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
🧭
Orientation Professionnelle
Aidez les apprenants à faire le point sur leurs compétences et ambitions.
🚀
Entrepreneuriat Encouragé
Stimulez l'esprit entrepreneurial grâce à des méthodologies adaptées.
🤔
Réflexion Personnelle
Favorisez une introspection pour mieux orienter les carrières.
👥
Accompagnement Personnalisé
Offrez un suivi individualisé aux participants dans leur parcours.
Compétences acquises
Analyse du parcours professionnel
Être capable d'analyser le parcours professionnel d'un client pour identifier ses compétences, ses motivations et ses aspirations.
Utilisation des outils d'évaluation
Maîtriser les différents outils d'évaluation des compétences afin de réaliser un bilan de compétences précis et adapté.
Accompagnement à la création d'entreprise
Savoir guider un client à travers les étapes nécessaires à la création d'une entreprise, en tenant compte de ses compétences et de son projet.
Mise en œuvre d'entretiens efficaces
Développer et appliquer une méthodologie d'entretien qui favorise l'écoute active et l'expression des besoins du client.
Évaluation des résultats du bilan
Être en mesure d'évaluer et de rendre compte des résultats du bilan de compétences, en proposant des axes d'amélioration.
Construction d'un plan d'action
Élaborer un plan d'action concret et personnalisé pour le client, en fonction des résultats du bilan de compétences.
Suivi et accompagnement post-bilan
Mettre en place un suivi post-bilan pour accompagner le client dans la mise en œuvre de son projet professionnel ou entrepreneurial.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Conseillers bilan
Coaches
Prérequis
Connaissances de base en accompagnement à l'entrepreneuriat recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, elle utilise les outils d'évaluation pour aider ses clients à mieux comprendre leurs compétences et à élaborer des plans d'action. »
« Il accompagne un entrepreneur dans la création de son business plan, en appliquant les méthodes apprises durant la formation. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux conseillers bilan et coaches.
La formation se déroule en présentiel avec des exercices pratiques.
Une expérience dans l'accompagnement est recommandée.
La formation dure trois jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques, et des travaux en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à mettre en pratique les outils d'évaluation et d'accompagnement à l'entrepreneuriat.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des séances théoriques, où les concepts sont expliqués, et des ateliers pratiques, où les participants appliquent ces concepts à des situations réelles, favorisant ainsi un apprentissage concret.
Les participants ont accès à divers outils et supports tels que des fiches techniques, des outils d'évaluation en ligne, des études de cas, ainsi que des vidéos explicatives. De plus, des sessions de coaching individuel sont proposées pour un encadrement personnalisé de chaque participant.
Il est conseillé d'avoir une expérience préalable en conseil ou coaching, ainsi qu'une connaissance de base des processus de bilan de compétences.
Vous serez capable d'analyser un parcours professionnel, d'utiliser divers outils d'évaluation, d'accompagner des clients dans leur projet de création d'entreprise, de mener des entretiens efficaces et d'évaluer les résultats d'un bilan de compétences.
Bien que principalement destinée aux conseillers bilan et coaches, toute personne impliquée dans l'accompagnement professionnel peut bénéficier de cette formation, notamment ceux qui souhaitent se spécialiser dans l'entrepreneuriat.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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