Concevoir des parcours d'apprentissage en situation de travail
Évaluer l'efficacité des actions menées
Accompagner les collaborateurs dans leur apprentissage
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'AFEST
—Définitions et principes
—Réglementation et cadre légal
—Bénéfices pour l'entreprise
02
Conditions de mise en œuvre
—Analyser les besoins
—Impliquer les acteurs
—Préparer l'environnement de travail
03
Conception des parcours
—Structurer les actions de formation
—Intégrer les outils numériques
—Suivi et accompagnement
04
Évaluation de l'AFEST
—Indicateurs de succès
—Retour d'expérience
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir l'AFEST et ses enjeux. Comprendre les fondamentaux de l'Apprentissage en Situation de Travail est essentiel pour les DRH et responsables de formation, car cela leur permet de mieux intégrer cette approche dans leur stratégie de développement des compétences. En assimilant ces concepts, les participants seront en mesure de créer des environnements d'apprentissage plus pertinents et adaptés aux besoins de leurs collaborateurs.
Un défi courant pour les apprenants dans ce domaine est la difficulté à concevoir des parcours d'apprentissage réellement efficaces et adaptés aux situations de travail. Souvent, les formations traditionnelles sont perçues comme déconnectées des réalités quotidiennes des employés. Cette formation met l'accent sur la conception de parcours d'apprentissage en situation de travail, une approche qui favorise une meilleure appropriation des compétences par les collaborateurs.
Ce que cette formation apporte concrètement, c'est une méthode pragmatique et opérationnelle pour évaluer l'efficacité des actions menées dans le cadre de l'AFEST. Contrairement à d'autres approches, nous ne nous contentons pas de théories abstraites, mais proposons des outils concrets et des études de cas adaptés aux contextes spécifiques des entreprises. Cela permet aux participants de sortir avec des compétences directement applicables à leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande vivement aux participants de préparer des exemples concrets de situations de travail qu'ils souhaitent améliorer. En partageant ces cas lors des sessions, vous bénéficierez d'un retour d'expérience enrichissant et d'une mise en pratique immédiate des concepts abordés. Cet engagement proactif favorise un apprentissage collaboratif et renforce l'impact de votre démarche AFEST au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
📚
Mise en pratique
Apprenez les étapes concrètes pour déployer l'AFEST dans votre organisation.
👥
Adaptabilité
Formation adaptée aux spécificités de votre entreprise.
🔧
Outils pratiques
Recevez des outils et des modèles pour une mise en œuvre efficace.
💡
Meilleures pratiques
Découvrez des études de cas et des témoignages de réussite.
Compétences acquises
Définir l'AFEST
Expliquer les principes fondamentaux de l'AFEST et ses enjeux pour l'entreprise.
Identifier les conditions de mise en œuvre
Analyser et déterminer les conditions nécessaires à la mise en place d'un dispositif AFEST efficace.
Concevoir des parcours d'apprentissage
Créer des parcours d'apprentissage adaptés aux besoins des collaborateurs en utilisant des situations de travail réelles.
Évaluer l'efficacité des actions
Mettre en place des indicateurs et des outils d'évaluation pour mesurer l'impact des actions de formation en AFEST.
Accompagner les collaborateurs
Coacher et soutenir les collaborateurs dans leur démarche d'apprentissage en situation de travail.
Animer des sessions de formation AFEST
Faciliter des sessions de formation en utilisant des techniques adaptées à l'AFEST pour maximiser l'engagement des participants.
Intégrer l'AFEST dans la stratégie de formation
Aligner les initiatives d'AFEST avec les objectifs stratégiques de l'entreprise pour favoriser le développement des compétences.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'AFEST.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a conçu un parcours d'apprentissage en situation de travail pour ses équipes. »
« Elle a mis en place des indicateurs de succès pour évaluer l'efficacité des formations déployées. »
Questions fréquentes
L'AFEST est une approche de formation qui se déroule en situation de travail.
Les DRH et responsables formation trouveront cette formation particulièrement utile.
La formation combine théorie et ateliers pratiques.
Oui, un accompagnement post-formation est proposé.
La formation AFEST privilégie une approche pratique et active, combinant des apports théoriques avec des mises en situation réelles. Les participants sont encouragés à travailler sur des cas concrets et à partager leurs expériences, ce qui favorise une compréhension approfondie des enjeux de l'AFEST.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre théorie et pratique, permettant aux participants d'assimiler les concepts tout en les appliquant directement à leur contexte professionnel. Des pauses et des moments d'échange sont également intégrés pour favoriser la réflexion et le partage d'idées.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des présentations, des études de cas, des fiches pratiques et des outils d'évaluation. Des travaux pratiques sont également prévus, où les participants peuvent concevoir des parcours d'apprentissage et mettre en place des actions d'évaluation, le tout sous l'encadrement d'un formateur expérimenté.
L'AFEST, ou Action de Formation En Situation de Travail, est une approche innovante qui permet d'apprendre directement sur le lieu de travail. Elle favorise l'acquisition de compétences pratiques et adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise, tout en impliquant les collaborateurs dans leur propre parcours d'apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est conçue pour tout niveau, que vous soyez débutant ou expérimenté dans le domaine de la formation et du tutorat. Les DRH et responsables formation trouveront des éléments adaptés à leurs besoins et à ceux de leur équipe.
Vous apprendrez à définir l'AFEST et ses enjeux, à identifier les conditions nécessaires à sa mise en œuvre, à concevoir des parcours d'apprentissage adaptés en situation de travail, à évaluer l'efficacité des actions menées et à accompagner vos collaborateurs dans leur apprentissage, ce qui vous permettra d'optimiser la formation au sein de votre entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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