Mettre en place des stratégies de gestion de crise
Optimiser les flux de trésorerie
Évaluer l'impact des décisions financières
Développer un plan d'action en période de crise
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Comprendre la crise
—Analyse des causes de crise
—Impact sur la trésorerie
—Exemples de crises passées
02
Stratégies de liquidité
—Prévisions de trésorerie
—Gestion des coûts fixes
—Négociation avec les créanciers
03
Outils pratiques
—Logiciels de gestion de trésorerie
—Tableaux de bord financiers
—Scénarios de simulation
04
Plan d'action
—Élaboration d'un plan de continuité
—Suivi et ajustements
—Rétroaction et amélioration
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de la formation "Trésorerie en Période de Crise" est de mettre en place des stratégies de gestion de crise. Ce module est conçu pour aider les participants à comprendre les dynamiques spécifiques de la trésorerie en temps de crise, tout en leur fournissant des outils pratiques pour anticiper et gérer les fluctuations de liquidité. Cela permettra aux dirigeants et aux trésoriers de naviguer plus sereinement dans les turbulences économiques.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer l'impact des décisions financières sur la liquidité à court terme. Souvent, les professionnels se concentrent sur des solutions à long terme sans évaluer les conséquences immédiates. Cette formation vise à corriger cette approche en offrant des perspectives concrètes et des études de cas qui illustrent l'importance d'une gestion proactive de la trésorerie pendant une crise.
Ce qui distingue notre programme des autres formations est son approche pragmatique et contextualisée. En intégrant des outils pratiques et des scénarios réels, nous permettons aux participants de développer un plan d'action personnalisé, adapté à leurs besoins spécifiques. Cette immersion dans des situations de crise réelles enrichit l'apprentissage et prépare les décideurs à faire face avec confiance et compétence aux défis financiers.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande d'arriver avec des exemples concrets de défis de trésorerie rencontrés dans votre entreprise. Participez activement aux discussions et aux exercices pratiques, car ces échanges enrichiront votre expérience d'apprentissage. N'oubliez pas que l'objectif est de repartir avec des solutions applicables immédiatement, alors soyez prêt à explorer et à partager vos idées durant tout le parcours.
Pourquoi choisir cette formation en finance
🚀
Stratégie en Crise
Formation axée sur la gestion de trésorerie en période de crise.
📉
Anticipation des Risques
Apprenez à anticiper et gérer les risques de liquidité.
🧩
Solutions Adaptées
Mise en place de solutions adaptées à votre entreprise.
🤝
Réseau de Dirigeants
Échangez avec d'autres dirigeants et DAF sur les meilleures pratiques.
Compétences acquises
Identification des risques de liquidité
Analyser et évaluer les différents types de risques de liquidité auxquels l'entreprise peut être confrontée en période de crise.
Mise en place de stratégies de gestion de crise
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies adaptées pour gérer la trésorerie durant une crise, en tenant compte des spécificités de l'organisation.
Optimisation des flux de trésorerie
Identifier et appliquer des méthodes pour optimiser les flux de trésorerie afin de maintenir la liquidité de l'entreprise.
Évaluation de l'impact des décisions financières
Mesurer et analyser les conséquences des décisions financières sur la trésorerie et la liquidité de l'entreprise en période de crise.
Élaboration d'un plan d'action en période de crise
Concevoir un plan d'action structuré et pragmatique pour faire face aux enjeux de trésorerie spécifiques durant une crise.
Utilisation d'outils pratiques de cash management
Maîtriser des outils et techniques de gestion de trésorerie pour améliorer la gestion quotidienne des liquidités.
Communication financière en situation de crise
Développer des compétences pour communiquer efficacement les enjeux de trésorerie aux parties prenantes internes et externes pendant une crise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Trésoriers
Dirigeants
Prérequis
Connaissances de base en gestion de trésorerie recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a élaboré un plan de continuité pour la trésorerie, anticipant ainsi les besoins financiers de l'entreprise. »
« Un participant a utilisé un tableau de bord financier pour suivre les flux de trésorerie, facilitant la prise de décision en période de crise. »
Questions fréquentes
La formation est destinée aux DAF, trésoriers et dirigeants.
Elle dure 2 jours.
Aucune connaissance préalable n'est requise.
Oui, des études de cas réels seront abordées.
La méthode d'apprentissage est axée sur une approche participative, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des échanges en groupe pour favoriser l'appropriation des concepts.
La formation se déroule sur 28 heures, avec un équilibre entre théorie et pratique. Chaque module commence par des notions théoriques, suivies d'exercices pratiques et d'études de cas pour appliquer les connaissances acquises.
La formation utilise divers outils tels que des supports de présentation, des tableaux interactifs, des simulateurs de gestion de trésorerie, ainsi que des documents de travail pour les études de cas et les travaux pratiques.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en finance ou en gestion de trésorerie, ainsi qu'une bonne compréhension des pratiques de cash management.
Vous apprendrez à identifier les risques de liquidité, à mettre en place des stratégies de gestion de crise, à optimiser vos flux de trésorerie, à évaluer l'impact de vos décisions financières et à élaborer un plan d'action adapté.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour des profils tels que les DAF, les trésoriers et les dirigeants, afin de les aider à naviguer efficacement en période de crise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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