Mettre en place des outils de communication adaptés
Évaluer la performance des équipes à distance
Maintenir la motivation et l'engagement des collaborateurs
Adapter son style de management aux nouvelles réalités
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Les enjeux du télétravail
—Comprendre les spécificités du télétravail en finance
—Identifier les risques et opportunités
—Analyser l'impact sur la culture d'équipe
02
Outils et techniques de communication
—Choisir les outils de collaboration appropriés
—Établir des règles de communication claires
—Organiser des réunions efficaces à distance
03
Suivi de la performance
—Mettre en place des indicateurs de performance
—Évaluer la contribution des membres à distance
—Adapter les objectifs en fonction des situations
04
Maintenir la motivation
—Stratégies pour engager les collaborateurs
—Reconnaissance et feedback à distance
—Créer un climat de confiance et de soutien
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Management à Distance en Finance", l'un des objectifs pédagogiques clés est de définir les enjeux du télétravail en finance. Cette compréhension est essentielle pour les DAF et les managers financiers, car le télétravail modifie les dynamiques de travail et nécessite une adaptation des pratiques managériales. Les participants acquerront des outils pratiques pour naviguer efficacement dans cette nouvelle réalité.
Un défi fréquent pour les managers financiers est de maintenir la motivation et l'engagement de leurs équipes à distance. Il est courant de sous-estimer l'impact de l'isolement sur la performance et le moral des collaborateurs. Cette formation cible précisément cette problématique, en fournissant des stratégies pour évaluer la performance et soutenir l'engagement des équipes, évitant ainsi les écueils liés à une gestion inappropriée des ressources humaines en télétravail.
Ce qui distingue notre approche est l'intégration d'outils de communication adaptés spécifiquement au secteur financier, couplée à des techniques de management éprouvées. Contrairement à d'autres formations qui abordent le télétravail de manière générale, nous nous concentrons sur les particularités du domaine financier. Les participants repartiront avec des compétences concrètes et des méthodes adaptées à leurs enjeux spécifiques, maximisant ainsi l'efficacité de leur management à distance.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel d'oser partager vos propres expériences et défis lors des sessions. En engageant un dialogue ouvert avec vos pairs et le formateur, vous pourrez enrichir votre apprentissage et bénéficier de retours constructifs. Adoptez une attitude proactive et soyez prêt à expérimenter de nouvelles pratiques managériales, cela vous permettra de transformer ces enseignements en actions concrètes et efficaces au sein de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en finance
💻
Flexibilité du travail
Apprenez à gérer des équipes à distance tout en maintenant une performance optimale.
🧑💼
Développement des soft skills
Renforcez vos compétences en communication et en leadership dans un contexte de télétravail.
🌍
Adaptation aux nouvelles réalités
Préparez-vous aux défis contemporains du management à distance dans le secteur financier.
📊
Outils numériques
Découvrez les outils et technologies pour une gestion efficace des équipes à distance.
Compétences acquises
Analyser les enjeux du télétravail en finance
Identifier et évaluer les impacts du télétravail sur les processus financiers et la collaboration au sein des équipes.
Utiliser des outils de communication adaptés
Sélectionner et mettre en œuvre des outils numériques pour faciliter la communication efficace entre les membres de l'équipe à distance.
Évaluer la performance des équipes à distance
Mettre en place des indicateurs de performance et des méthodes d'évaluation adaptées au travail à distance.
Maintenir la motivation des collaborateurs à distance
Développer des stratégies pour encourager l'engagement et la motivation des équipes travaillant à distance.
Adapter son style de management
Ajuster son approche managériale en fonction des spécificités du télétravail et des besoins des collaborateurs.
Faciliter le travail collaboratif à distance
Mettre en place des pratiques de travail collaboratif qui favorisent l'interaction et l'efficacité des équipes distantes.
Gérer les conflits à distance
Appliquer des techniques de résolution de conflits adaptées aux relations de travail à distance pour maintenir une atmosphère positive.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Managers financiers
Prérequis
S'adresse aux managers de la fonction financière.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a instauré des règles de communication claires qui ont amélioré la collaboration au sein de son équipe à distance. »
« Elle a mis en place des indicateurs de performance pour évaluer efficacement le travail de ses collaborateurs en télétravail. »
Questions fréquentes
Le télétravail peut améliorer la productivité s'il est géré correctement grâce à des outils appropriés.
Oui, elle est adaptée aux managers de tous niveaux souhaitant améliorer leur gestion à distance.
Nous aborderons divers outils de communication et de gestion de projet adaptés au télétravail.
Oui, nous offrons un suivi pour vous aider à mettre en pratique les compétences acquises.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés dans leur contexte professionnel.
La formation s'étale sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour être interactif, alternant entre théorie et pratiques, afin de favoriser l'engagement et l'assimilation des compétences.
Des outils numériques de communication et de collaboration, tels que des plateformes de visioconférence et des logiciels de gestion de projet, sont utilisés. De plus, des travaux pratiques en groupe permettent une évaluation continue des compétences acquises et un retour d'expérience constructif.
Les pré-requis pour cette formation incluent une expérience professionnelle dans le domaine de la finance ainsi qu'une certaine familiarité avec le télétravail. Il est recommandé d'avoir des compétences de base en management et en communication.
Vous apprendrez à analyser les enjeux spécifiques du télétravail en finance, à utiliser des outils de communication adaptés, à évaluer la performance des équipes à distance et à maintenir la motivation de vos collaborateurs, tout en adaptant votre style de management aux nouvelles réalités du travail à distance.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et aux managers financiers souhaitant optimiser leur management à distance et renforcer l'efficacité de leurs équipes dans un contexte de télétravail.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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