Prendre des décisions basées sur des données actualisées
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux tableaux de bord
—Définitions et concepts clés
—Importance des tableaux de bord en finance
—Exemples de tableaux de bord
02
Outils de création
—Présentation des outils disponibles
—Collecte de données pour tableaux de bord
—Mise en forme et design
03
Interprétation des données
—Analyse des résultats
—Identification des tendances
—Cas pratiques d'interprétation
04
Prise de décision
—Établir des KPIs
—Utiliser les tableaux de bord pour décisions
—Plan d'action basé sur les données
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de permettre aux participants de créer des tableaux de bord interactifs. Cela nécessite non seulement des compétences techniques, mais aussi une compréhension approfondie des indicateurs de performance clés. En maîtrisant cet objectif, les DAF et contrôleurs seront en mesure de transformer des données brutes en informations stratégiques, essentielles pour la prise de décision.
Un défi majeur rencontré par de nombreux apprenants dans le domaine de la finance est la difficulté à interpréter les données en temps réel. Souvent, ils se concentrent sur la collecte d'informations sans développer les compétences nécessaires pour en tirer des conclusions pertinentes. Cette formation aborde spécifiquement ce point en offrant des outils et des méthodes pour une interprétation efficace, garantissant ainsi que les participants ne se perdent pas dans la masse d'informations disponibles.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'interactivité et la visualisation des données. Les participants découvriront des outils modernes qui leur permettront de concevoir des tableaux de bord non seulement esthétiques, mais également fonctionnels et faciles à utiliser. Cette approche pratique garantit que chaque apprenant peut appliquer directement ses nouvelles compétences dans son environnement de travail, optimisant ainsi la performance de leur équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des exemples concrets de données ou de tableaux de bord existants. Cela leur permettra de travailler sur des cas réels et d'appliquer immédiatement les concepts appris. Cette préparation favorisera un échange enrichissant avec le formateur et les autres participants, renforçant ainsi l'apprentissage et l'appropriation des outils présentés.
Pourquoi choisir cette formation en finance
📈
Data-driven decision making
Apprenez à transformer les données en décisions stratégiques.
🖥️
Outils digitaux modernes
Utilisez des outils numériques pour la création de tableaux de bord.
⏱️
Gain de temps
Optimisez votre temps de gestion en accédant à des données en temps réel.
🔗
Intégration des systèmes
Comprenez comment intégrer différents systèmes pour un suivi efficace.
Compétences acquises
Création de tableaux de bord interactifs
Créer des tableaux de bord interactifs adaptés aux besoins spécifiques de l'entreprise en utilisant des outils de visualisation de données.
Utilisation d'outils de visualisation de données
Maîtriser des logiciels et outils de visualisation pour transformer des données brutes en représentations graphiques claires et pertinentes.
Interprétation des données en temps réel
Analyser et interpréter des données financières en temps réel pour identifier des tendances et des anomalies.
Établissement d'indicateurs de performance clés (KPI)
Définir et mettre en place des indicateurs de performance clés pertinents pour mesurer l'efficacité des opérations financières.
Prise de décision basée sur les données
Utiliser les informations issues des tableaux de bord pour prendre des décisions éclairées et stratégiques en matière financière.
Personnalisation des tableaux de bord selon les besoins utilisateurs
Adapter les tableaux de bord pour répondre aux besoins et aux préférences des différents utilisateurs au sein de l'entreprise.
Communication des résultats financiers
Présenter de manière claire et concise les résultats financiers et les informations stratégiques à l'aide des tableaux de bord créés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Contrôleurs
Prérequis
Connaissances de base en contrôle de gestion recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a créé un tableau de bord interactif qui lui a permis d'analyser les performances financières en temps réel. »
« Elle a utilisé les outils de visualisation pour présenter des données clés lors d'une réunion stratégique, facilitant ainsi la prise de décision. »
Questions fréquentes
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en informatique.
La formation s'étend sur deux jours.
Oui, des démonstrations pratiques sont incluses.
Oui, une certification est délivrée à l'issue de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques et des travaux pratiques. Les participants auront l'occasion d'appliquer directement les concepts appris à travers des cas pratiques et des exercices sur des outils de visualisation de données.
La formation se déroule sur 21 heures, structurées en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques pour permettre aux participants de mettre en application les notions abordées, assurant ainsi une compréhension approfondie.
Les participants utiliseront des outils de visualisation de données tels que Tableau ou Power BI pour créer leurs tableaux de bord. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui fournissent un suivi personnalisé, répondent aux questions et accompagnent les participants tout au long des exercices pratiques.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des concepts financiers et une familiarité de base avec les outils numériques et de gestion de données.
À l'issue de la formation, vous serez capable de créer des tableaux de bord interactifs, d'utiliser des outils de visualisation de données, d'interpréter des données en temps réel, d'établir des indicateurs de performance clés (KPI) et de prendre des décisions basées sur des données actualisées.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et aux contrôleurs financiers qui souhaitent améliorer leur capacité à analyser des données financières en temps réel et à prendre des décisions éclairées.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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