Identifier les émotions dans le milieu professionnel
Développer des compétences d'écoute active
Gérer le stress et les conflits
Renforcer la cohésion d'équipe
Optimiser la prise de décision en équipe
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Compréhension des émotions
—Définition de l'intelligence émotionnelle
—Impact des émotions sur le travail
—Auto-évaluation des compétences émotionnelles
02
Compétences relationnelles
—Techniques d'écoute active
—Communication non verbale
—Gestion des relations interpersonnelles
03
Gestion des conflits
—Identification des sources de conflit
—Stratégies de résolution
—Médiation et négociation
04
Leadership émotionnel
—Motivation et engagement des équipes
—Création d'un environnement positif
—Évaluation des résultats émotionnels
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Intelligence émotionnelle pour managers financiers", l'un des objectifs pédagogiques majeurs est de renforcer la cohésion d'équipe. Cette compétence est cruciale pour les managers financiers, qui doivent souvent travailler en étroite collaboration avec des équipes diverses dans un environnement exigeant. En apprenant à reconnaître et à gérer les émotions, les participants seront mieux préparés à créer un climat de confiance et de collaboration au sein de leurs équipes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à minimiser l'importance des émotions dans le milieu professionnel. Beaucoup de managers financiers considèrent les émotions comme une distraction, ce qui peut nuire à la dynamique d'équipe et à la prise de décision. Cette formation les aidera à surmonter cette perception en leur montrant comment les émotions peuvent être un atout précieux pour la performance collective.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur le leadership émotionnel, un aspect souvent négligé dans les formations traditionnelles en finance. En intégrant des techniques pratiques d'écoute active et de gestion des conflits, cette formation permet aux participants de développer un leadership authentique et empathique. Cela leur donne les outils nécessaires pour naviguer efficacement dans des situations délicates et pour inspirer leurs équipes à donner le meilleur d'elles-mêmes.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de pratiquer activement les compétences acquises dans votre environnement de travail. Identifiez des situations où vous pouvez appliquer l'écoute active ou gérer des conflits émotionnels, et n'hésitez pas à solliciter des retours de vos collègues. Ce processus d'essai et d'ajustement vous permettra de consolider vos nouvelles compétences et de renforcer votre efficacité en tant que manager financier. Vous avez toutes les clés en main pour transformer votre approche du leadership.
Pourquoi choisir cette formation en finance
💡
Développement personnel
Amélioration des compétences interpersonnelles essentielles pour les managers.
🛠️
Techniques pratiques
Apprentissage de techniques d'intelligence émotionnelle appliquées au management financier.
👥
Meilleure communication
Renforcement de la capacité à communiquer efficacement avec les équipes.
📈
Leadership renforcé
Développement d'un style de leadership basé sur l'empathie et la compréhension.
Compétences acquises
Identification des émotions professionnelles
Capacité à reconnaître et analyser les émotions exprimées par soi-même et par les autres dans un contexte financier.
Écoute active améliorée
Maîtrise des techniques d'écoute active pour favoriser la communication et la compréhension au sein de l'équipe.
Gestion proactive du stress
Compétence à appliquer des stratégies de gestion du stress pour maintenir la performance et le bien-être au travail.
Résolution de conflits efficace
Capacité à identifier les sources de conflits et à utiliser des techniques de médiation pour les résoudre de manière constructive.
Renforcement de la cohésion d'équipe
Savoir mettre en place des actions visant à améliorer l'esprit d'équipe et la collaboration entre les membres.
Prise de décision éclairée en équipe
Compétence à intégrer les émotions et les feedbacks de l'équipe dans le processus de prise de décision collective.
Leadership émotionnel
Capacité à inspirer et à motiver son équipe en utilisant une approche émotionnelle adaptée aux enjeux financiers.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers financiers
DAF
Prérequis
S'adresse aux managers de la fonction financière.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à désamorcer un conflit au sein de son équipe grâce aux techniques de médiation apprises. »
« Un autre a mis en place un environnement de travail positif, favorisant ainsi l'engagement et la motivation de ses collaborateurs. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux managers financiers et aux DAF.
La formation dure un jour et est très interactive.
Oui, des jeux de rôle et des études de cas sont intégrés au programme.
Amélioration des interactions avec votre équipe dès le lendemain de la formation.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des exercices pratiques. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les mettant en pratique dans des situations réelles.
La formation se déroule sur 14 heures, avec une alternance équilibrée entre théorie et pratique. En général, 40% du temps est consacré à la théorie pour introduire les concepts clés, tandis que 60% est dédié à des ateliers pratiques, des jeux de rôle et des mises en situation pour favoriser l'application des compétences acquises.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, notamment des supports de présentation, des fiches pratiques, des vidéos illustratives et des questionnaires d'auto-évaluation. Des travaux pratiques en petits groupes et des sessions de feedback sont également intégrés pour renforcer l'apprentissage et l'encadrement.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience préalable en gestion d'équipe ou en finance est souhaitable pour tirer pleinement parti des concepts abordés.
Vous développerez des compétences clés telles que l'identification des émotions au travail, l'écoute active, la gestion proactive du stress, la résolution efficace des conflits et le renforcement de la cohésion au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux managers financiers et aux directeurs administratifs et financiers (DAF) souhaitant améliorer leurs compétences en leadership émotionnel et en gestion des équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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