Identifier les indicateurs non financiers pertinents
Intégrer ces indicateurs dans la stratégie
Mesurer l'impact social et environnemental
Évaluer la performance globale
Communiquer les résultats de manière efficace
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux des indicateurs non financiers
—Définitions et enjeux
—Types d'indicateurs
—Importance stratégique
02
Intégration dans la stratégie
—Alignement avec les objectifs
—Outils d'analyse
—Mise en œuvre pratique
03
Mesure de l'impact
—Outils de mesure
—Évaluation des résultats
—Études de cas
04
Communication des résultats
—Rédaction de rapports
—Présentations efficaces
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques de cette formation est d'identifier les indicateurs non financiers pertinents pour votre entreprise. Cela vous permettra de mieux comprendre comment ces indicateurs peuvent influencer la stratégie globale de votre organisation. En intégrant des mesures telles que la satisfaction client, l’impact environnemental ou la diversité au sein de vos équipes, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées qui vont au-delà des simples résultats financiers.
Un défi récurrent dans ce domaine est la tendance à négliger l’importance des indicateurs non financiers au profit des résultats immédiats. Beaucoup d'apprenants se concentrent exclusivement sur les chiffres financiers, omettant ainsi la richesse informative que peuvent apporter les données non financières. Cela peut conduire à une vision tronquée de la performance de l'entreprise et à des décisions stratégiques moins pertinentes.
Cette formation se distingue par son approche intégrative qui associe théorie et pratique, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés à leur contexte professionnel. En explorant des méthodes spécifiques pour mesurer l'impact social et environnemental, ainsi que pour communiquer les résultats de manière efficace, vous disposerez d'outils concrets et adaptés pour enrichir votre analyse de performance globale.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de votre entreprise avant la session. Réfléchissez aux indicateurs non financiers que vous utilisez ou envisagez d’utiliser. Cela facilitera les échanges et vous permettra d’appliquer immédiatement les connaissances acquises, en vous assurant de leur pertinence dans votre environnement professionnel. Votre engagement proactif sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en finance
📊
Évaluation de la performance
Formation sur les indicateurs non financiers pour évaluer la performance globale.
🌱
Responsabilité sociale
Intègre des aspects RSE dans la gestion de la performance.
🔗
Liens entre finance et stratégie
Aide à établir des liens entre performance financière et objectifs stratégiques.
🛠️
Outils d'analyse
Fournit des outils pratiques pour l'analyse des performances.
Compétences acquises
Identification des indicateurs non financiers
Sélectionner et définir les indicateurs non financiers pertinents pour l'organisation en fonction de ses objectifs stratégiques.
Intégration stratégique des indicateurs
Intégrer les indicateurs non financiers dans la planification stratégique et les processus décisionnels de l'entreprise.
Mesure de l'impact social et environnemental
Évaluer et quantifier les impacts sociaux et environnementaux des activités de l'entreprise à l'aide des indicateurs non financiers.
Évaluation de la performance globale
Analyser la performance globale de l'entreprise en tenant compte des dimensions financières et non financières.
Communication des résultats
Préparer et présenter des rapports clairs et convaincants sur les résultats des indicateurs non financiers aux parties prenantes.
Mise en place d'un tableau de bord
Développer un tableau de bord intégrant des indicateurs non financiers pour un suivi et une évaluation continue de la performance.
Sensibilisation des équipes
Former et sensibiliser les équipes internes sur l'importance des indicateurs non financiers et leur rôle dans la stratégie d'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DAF
RSE
Prérequis
Connaissances de base en contrôle de gestion recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a intégré des indicateurs non financiers dans la stratégie de l'entreprise, permettant une meilleure évaluation de l'impact environnemental des projets. »
« Il a rédigé un rapport sur les résultats des indicateurs non financiers, facilitant ainsi la communication avec les parties prenantes. »
Questions fréquentes
DG, DAF et responsables RSE.
La formation se déroule en ateliers interactifs.
Amélioration de la compréhension des indicateurs non financiers.
Oui, des études de cas sont incluses pour mieux comprendre les concepts.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des discussions en groupe afin de favoriser l'interaction et l'application des concepts abordés.
La formation se déroule sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque journée est rythmée par des sessions théoriques suivies de travaux pratiques pour assurer une bonne assimilation des connaissances et leur application immédiate.
Les participants auront accès à des supports de cours numériques, des études de cas réelles, et des outils de simulation. De plus, un encadrement personnalisé est assuré par des formateurs experts tout au long de la formation pour répondre aux questions et guider les participants dans leurs travaux pratiques.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en finance ou en contrôle de gestion, ainsi qu'une compréhension des concepts de base liés à la performance d'entreprise. Une connaissance des enjeux RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) peut également être bénéfique.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier et d'intégrer des indicateurs non financiers pertinents dans la stratégie de votre entreprise, de mesurer l'impact social et environnemental de vos actions, d'évaluer la performance globale et de communiquer efficacement les résultats.
Cette formation s'adresse aux Directeurs Généraux (DG), Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) ainsi qu'aux responsables RSE. Elle est pertinente pour ces professionnels car elle leur permet d'intégrer des indicateurs non financiers dans leur stratégie, ce qui est essentiel pour répondre aux attentes croissantes des parties prenantes en matière de performance durable.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Indicateurs non financiers performance
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
