Analyser l'impact des KPIs sur la prise de décision
Élaborer des tableaux de bord pertinents
Communiquer efficacement les résultats financiers
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux KPI
—Définition des KPI
—Importance des KPI
—Types de KPI
02
Sélection des KPI
—Critères de sélection
—Alignement avec les objectifs
—Exemples pratiques
03
Analyse des KPI
—Interprétation des résultats
—Évaluation des performances
—Études de cas
04
Communication et présentation
—Élaboration de tableaux de bord
—Techniques de présentation
—Partage des résultats
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur les Indicateurs de performance financière (KPI) est d'élaborer des tableaux de bord pertinents. Cette compétence est essentielle pour transformer des données brutes en informations exploitables qui guideront les décisions stratégiques de l’entreprise. En développant cette capacité, les apprenants seront en mesure de présenter une vue d'ensemble précise de la performance financière, facilitant ainsi la prise de décision au sein de leur organisation.
Un défi majeur auquel sont confrontés les professionnels de la finance et du contrôle de gestion est la sélection des KPI les plus pertinents. Souvent, les apprenants commettent l'erreur de se concentrer sur trop d'indicateurs, rendant leur analyse complexe et peu efficace. Cette formation aborde ce problème de manière concrète, en fournissant des frameworks et des critères de sélection qui aident à hiérarchiser les KPI en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'analyse des KPI dans le contexte spécifique de chaque entreprise. Contrairement à d'autres formations qui offrent une vue d'ensemble, nous intégrons des études de cas et des exemples pratiques adaptés aux réalités des participants. Cela permet une application directe des concepts abordés, assurant que chaque participant puisse tirer des enseignements directement utiles à son environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples de KPIs utilisés dans votre entreprise avant la session. Cela facilitera les discussions et les analyses durant les modules, en permettant d'appliquer immédiatement les outils et les méthodologies apprises. Votre engagement actif et votre ouverture à partager vos expériences enrichiront non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette démarche de développement professionnel!
Pourquoi choisir cette formation en finance
📈
Mesure de la performance
Comprendre comment définir et utiliser des KPI pour évaluer la performance.
🛠️
Outils spécifiques
Apprendre à utiliser des outils d'analyse pour le suivi des KPI.
🤔
Prise de décision informée
Utiliser les KPI pour orienter les décisions stratégiques et opérationnelles.
📚
Cas pratiques
Études de cas réels pour illustrer l'application des KPI.
Compétences acquises
Identification des KPIs financiers
Être capable de sélectionner et définir les principaux KPIs financiers pertinents pour l'entreprise.
Mesure de la performance financière
Savoir évaluer la performance financière de l'entreprise à l'aide des KPIs sélectionnés.
Analyse des KPIs
Analyser l'impact des KPIs sur les décisions stratégiques et opérationnelles de l'entreprise.
Élaboration de tableaux de bord
Concevoir des tableaux de bord efficaces pour le suivi et la présentation des performances financières.
Communication des résultats financiers
Présenter les résultats financiers de manière claire et impactante aux parties prenantes.
Interprétation des données financières
Interpréter les données financières issues des KPIs pour en tirer des conclusions pertinentes.
Mise en place de recommandations
Formuler des recommandations basées sur l'analyse des KPIs pour optimiser la performance financière.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Contrôleurs
DAF
Managers
Prérequis
Connaissances de base en contrôle de gestion recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place un tableau de bord pour suivre les KPI financiers de son équipe, facilitant ainsi la prise de décision stratégique. »
« Un autre a réussi à présenter les résultats financiers de manière claire et concise, ce qui a permis d'améliorer la compréhension des enjeux par ses collègues. »
Questions fréquentes
Nous aborderons des KPI financiers et opérationnels adaptés à divers secteurs.
Oui, elle convient aux débutants comme aux professionnels expérimentés.
Oui, des supports de cours et des ressources seront fournis.
La formation combine théorie, études de cas et exercices pratiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant théorie et pratique. Les participants vont d'abord acquérir des connaissances fondamentales sur les KPIs financiers à travers des exposés et des discussions, suivis d'études de cas pratiques et d'ateliers qui leur permettront d'appliquer ces concepts à des situations réelles.
Le rythme de la formation est structuré sur une durée totale de 21 heures, réparties sur plusieurs jours en intra-entreprise. Chaque session alterne entre des périodes d'enseignement théorique et des travaux pratiques, permettant aux participants de consolider leurs connaissances tout en développant des compétences appliquées.
Lors des travaux pratiques, les participants utilisent des outils tels que des tableurs pour élaborer des tableaux de bord et analyser des données financières. Des études de cas réelles et des simulations sont également fournies pour favoriser une compréhension approfondie des KPIs. De plus, des supports visuels tels que des présentations PowerPoint et des documents de référence sont utilisés pour enrichir l'apprentissage.
La formation vise à identifier les principaux KPIs financiers, mesurer la performance financière de l'entreprise, analyser l'impact des KPIs sur la prise de décision, élaborer des tableaux de bord pertinents et communiquer efficacement les résultats financiers.
Cette formation est destinée aux contrôleurs, directeurs administratifs et financiers (DAF) et managers. Un niveau intermédiaire en finance ou comptabilité analytique est recommandé pour tirer pleinement profit du contenu.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les KPIs financiers, mesurer la performance financière, analyser les KPIs, élaborer des tableaux de bord et communiquer efficacement les résultats financiers à votre équipe ou à la direction.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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