Renforcez la gouvernance financière et optimisez vos relations avec les actionnaires. Apprenez à naviguer dans un environnement complexe.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans le cadre de notre formation "Gouvernance Financière et Actionnaires", un des objectifs pédagogiques centraux est de comprendre les principes de la gouvernance financière. Cette compréhension est fondamentale pour les Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et les Directeurs Généraux (DG), car elle leur permet de naviguer efficacement dans un environnement complexe où les attentes des actionnaires sont en constante évolution. Un défi fréquent pour les professionnels du secteur est de mal évaluer les attentes des actionnaires, ce qui peut entraîner des conflits et des malentendus. Beaucoup d'apprenants se concentrent principalement sur les aspects quantitatifs de la finance, négligeant l'importance des relations humaines et de la communication dans la gouvernance. Cette formation vise à pallier ces lacunes en intégrant une approche holistique qui combine théorie et pratique. Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur la gestion proactive des relations avec les investisseurs et l'anticipation des conflits d'intérêts. Contrairement à des formations plus académiques, nous proposons des études de cas réels et des simulations pratiques qui permettent aux apprenants de se confronter à des situations concrètes, facilitant ainsi une meilleure assimilation des concepts et une application immédiate dans leur contexte professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir préparé avec des exemples de situations vécues dans votre entreprise concernant la gouvernance financière. Partager ces expériences enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Engagez-vous activement dans les discussions et les exercices pratiques, car c'est ainsi que vous pourrez appliquer ces connaissances de manière efficace et durable dans votre rôle.
Vision stratégique
Développer une compréhension approfondie de la gouvernance financière et des enjeux actionnariaux.
Communication efficace
Améliorer vos compétences en communication avec les actionnaires et autres parties prenantes.
Analyse critique
Acquérir des outils pour analyser les performances financières et les attentes des investisseurs.
Réseautage
Rencontrer des professionnels du secteur et échanger des idées sur la gouvernance.
Analyse des principes de gouvernance financière
Capacité à expliciter et appliquer les principes fondamentaux de la gouvernance financière au sein de l'entreprise.
Évaluation des attentes des actionnaires
Compétence à identifier et analyser les attentes spécifiques des actionnaires en matière de performance et de stratégie.
Mise en place de procédures de reporting
Savoir concevoir et déployer des procédures de reporting financier claires et efficaces pour garantir la transparence.
Gestion proactive des relations avec les investisseurs
Capacité à établir et maintenir des relations constructives avec les investisseurs pour favoriser la confiance et l'engagement.
Anticipation des conflits d'intérêts
Identifier et anticiper les situations pouvant engendrer des conflits d'intérêts et proposer des solutions adaptées.
Résolution de conflits d'intérêts
Savoir gérer et résoudre efficacement les conflits d'intérêts en mettant en œuvre des approches éthiques et stratégiques.
Élaboration d'une stratégie de communication financière
Capacité à développer une stratégie de communication financière adaptée aux besoins des actionnaires et des parties prenantes.
Public visé
DAF DG CA
Prérequis
Connaissances de base en finance d'entreprise recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, un participant a organisé une réunion avec les actionnaires pour présenter un rapport financier détaillé, renforçant ainsi la transparence et la confiance. »
« Un autre a mis en place un système de suivi des attentes des actionnaires, permettant de mieux anticiper les conflits potentiels. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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