L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Gestion de projet financier" est de planifier un projet financier de manière efficace. Cette compétence est essentielle pour tout directeur administratif et financier ou chef de projet finance, car une planification rigoureuse est la pierre angulaire d'une gestion de projet réussie. En développant cette capacité, les participants seront mieux préparés à anticiper les défis et à structurer leurs projets de façon optimale.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à articuler les aspects financiers avec les étapes de gestion de projet. Il est courant de voir des professionnels se concentrer sur l'une ou l'autre de ces dimensions sans établir de liens clairs. Cette formation vise à surmonter cette lacune en intégrant de manière cohérente les outils de gestion financière au processus de gestion de projet, permettant ainsi une approche plus holistique.
Ce qui distingue notre formation des autres, c'est notre attention particulière à l'évaluation des performances d'un projet financier. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous proposons une approche axée sur la pratique, avec des études de cas réels et des mises en situation. Cela permet aux participants non seulement de comprendre les concepts, mais aussi de les appliquer directement à leurs propres contextes professionnels.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des projets financiers concrets qu'ils souhaitent développer ou améliorer. En apportant des exemples réels, ils pourront bénéficier d'un accompagnement personnalisé et d'échanges enrichissants avec les formateurs et les autres participants. Cela favorise non seulement l'apprentissage, mais également l'application immédiate des compétences acquises dans leur environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en finance
📊
Outils pratiques
Acquisition de compétences concrètes pour gérer efficacement les projets financiers.
🗂️
Méthodologie éprouvée
Introduction à des méthodes reconnues pour optimiser la performance des projets.
🚀
Performance améliorée
Apprentissage de techniques pour augmenter la rentabilité et réduire les coûts.
🤝
Networking
Opportunité de rencontrer des professionnels du secteur et d'échanger des idées.
Compétences acquises
Élaboration d'un plan de projet financier
Capacité à créer un plan de projet financier détaillé incluant les objectifs, les ressources nécessaires et les délais.
Utilisation d'outils financiers adaptés
Compétence à sélectionner et à utiliser des outils financiers spécifiques pour la gestion et le suivi des projets.
Évaluation de la performance des projets
Capacité à mettre en place des indicateurs de performance et à analyser les résultats pour mesurer l'efficacité d'un projet financier.
Gestion des risques financiers
Compétence à identifier, évaluer et gérer les risques financiers associés à un projet tout au long de son cycle de vie.
Suivi et ajustement des projets
Capacité à établir un processus de suivi régulier et à ajuster les plans en fonction des performances observées.
Communication financière avec les parties prenantes
Compétence à communiquer efficacement les informations financières pertinentes aux parties prenantes tout au long du projet.
Intégration des méthodes agiles dans les projets financiers
Capacité à appliquer des méthodologies agiles pour améliorer la flexibilité et l'adaptabilité des projets financiers.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Chefs de projet finance
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet ou en finance recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à établir un calendrier précis pour son projet financier, respectant ainsi les délais. »
« Un autre a utilisé les outils de gestion financière pour évaluer les performances d'un projet en cours, permettant des ajustements nécessaires. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux DAF et chefs de projet finance.
La formation s'étend sur deux jours, avec des sessions interactives.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en finance est un plus.
Nous aborderons des outils tels que Gantt, PERT et des logiciels de gestion de projet.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficieront de courtes sessions théoriques suivies d'études de cas réels, de travaux en groupe et d'ateliers pratiques pour appliquer les concepts abordés.
La formation est structurée de manière à équilibrer théorie et pratique, avec environ 40% du temps consacré à l'enseignement théorique et 60% dédié aux travaux pratiques, simulations et études de cas. Cela permet aux participants de mettre immédiatement en application les concepts appris.
Les travaux pratiques s'appuient sur des outils financiers modernes tels que des logiciels de gestion de projet (comme Microsoft Project ou Trello), des tableurs avancés pour l'analyse financière et des outils de visualisation de données pour suivre l'évolution des projets. Les participants travailleront également sur des cas d'étude basés sur des situations réelles de leur entreprise.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en finance ou en gestion de projet, ainsi qu'une compréhension de base des concepts financiers. Ceci est nécessaire pour tirer pleinement profit du contenu avancé de la formation.
Vous apprendrez à utiliser divers outils financiers adaptés à la gestion de projet, tels que des logiciels de gestion budgétaire, des outils de prévision financière, et des tableaux de bord pour le suivi des performances.
La planification d'un projet financier inclut l'élaboration d'un plan détaillé qui définit les objectifs, les ressources nécessaires, le calendrier et le budget. Vous apprendrez également à identifier les risques financiers et à élaborer des stratégies pour les gérer.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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