Évaluer l'impact sur la chaîne d'approvisionnement
Mettre en œuvre des solutions SCF
Mesurer les résultats et ajuster les stratégies
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au financement SCF
—Définitions et enjeux
—Rôle du SCF dans la trésorerie
—Impact sur la supply chain
02
Outils et techniques
—Instruments de financement
—Partenariats financiers
—Gestion des risques
03
Mise en œuvre
—Stratégies de déploiement
—Évaluation des performances
—Retour d'expérience
04
Cas pratiques
—Études de cas concrets
—Mises en situation
—Discussion des résultats
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur le financement de la supply chain SCF est de comprendre les principes fondamentaux du Supply Chain Finance. Cette compréhension est essentielle pour les professionnels de la trésorerie, des achats et de la direction financière, car elle leur permet d'identifier les leviers financiers qui peuvent optimiser la performance de leur chaîne d'approvisionnement et de mieux gérer les flux de trésorerie.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à évaluer l'impact réel des solutions SCF sur la chaîne d'approvisionnement. Nombreux sont ceux qui se concentrent uniquement sur les outils financiers sans considérer leur intégration dans une stratégie globale. Cela peut entraîner des choix suboptimaux qui ne maximisent pas les bénéfices potentiels de ces dispositifs financiers.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur des cas pratiques adaptés aux réalités des entreprises. En intégrant des exemples concrets et des mises en situation, nous permettons aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris à des scénarios réels. Cette méthode favorise une assimilation rapide et une mise en œuvre efficace des solutions SCF, garantissant ainsi un réel retour sur investissement en matière de formation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de préparer des exemples de votre propre chaîne d'approvisionnement et des défis financiers que vous rencontrez. Cela facilitera les échanges lors des sessions pratiques et permettra de bénéficier d'un accompagnement personnalisé. Votre engagement dans cette démarche vous positionnera comme un acteur clé dans l'optimisation de votre supply chain.
Pourquoi choisir cette formation en finance
🔗
Optimisation de la Supply Chain
Comprendre les mécanismes de financement pour optimiser la chaîne d'approvisionnement.
💡
Approche Pratique
Formation axée sur des exemples concrets et des outils pratiques.
📊
Analyse Financière
Développer des compétences pour analyser les flux de trésorerie.
🌐
Perspectives Globales
Appréhender le financement dans un contexte international.
Compétences acquises
Compréhension des principes du SCF
Expliquer les fondamentaux et les avantages du Supply Chain Finance dans le cadre d'une gestion optimisée des flux financiers.
Identification des outils de financement
Lister et décrire les différents outils de financement disponibles pour la supply chain, y compris les solutions de factoring et d'affacturage.
Évaluation de l'impact sur la chaîne d'approvisionnement
Analyser les effets des solutions de financement sur la performance globale de la chaîne d'approvisionnement.
Mise en œuvre de solutions SCF
Développer et mettre en place des solutions de Supply Chain Finance adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise.
Mesure des résultats
Établir des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des solutions SCF mises en place.
Ajustement des stratégies SCF
Proposer des ajustements stratégiques basés sur les résultats mesurés pour améliorer continuellement le financement de la supply chain.
Application des cas pratiques
Appliquer des études de cas réelles pour résoudre des problèmes concrets liés au financement de la supply chain.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Trésoriers
Achats
DAF
Prérequis
Connaissances de base en gestion financière ou en supply chain recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a proposé des solutions de financement SCF à ses partenaires, optimisant ainsi la trésorerie de la supply chain. »
« Un autre participant a utilisé des études de cas pour mettre en œuvre des stratégies de déploiement efficaces au sein de son entreprise. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour les trésoriers, achats et DAF.
Oui, nous mettons à jour le contenu en fonction des tendances du marché.
Oui, des ateliers pratiques sont inclus dans la formation.
Vous pouvez vous inscrire directement sur notre site web.
La méthode d'apprentissage combine des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à interagir et à partager leurs expériences, ce qui favorise une compréhension approfondie des principes du SCF et de leur application dans des situations réelles.
La formation est structurée pour alterner entre des sessions théoriques et des travaux pratiques. Chaque module commence par une introduction théorique, suivi de cas pratiques et d'exercices pour appliquer les concepts appris. Cela permet aux participants de mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises.
La formation utilise des supports de cours variés, des outils numériques pour les simulations, ainsi que des études de cas réels. De plus, les participants bénéficient d'un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés dans le domaine du SCF, qui les guideront tout au long du processus d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le domaine de la finance, de la trésorerie ou des achats, et une compréhension des concepts fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis une compréhension approfondie des principes du SCF, serez capable d'identifier et d'évaluer les outils de financement disponibles, et saurez mettre en œuvre des solutions SCF tout en mesurant les résultats.
Cette formation est principalement destinée aux trésoriers, aux responsables des achats et aux directeurs administratifs et financiers (DAF) qui souhaitent optimiser le financement de leur chaîne d'approvisionnement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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