Analyser les retours d'expérience et améliorer les processus
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à DORA
—Contexte réglementaire et enjeux
—Objectifs de DORA
—Acteurs concernés
02
Analyse des risques
—Identification des risques opérationnels
—Évaluation des impacts
—Outils d'analyse et de suivi
03
Plan de résilience
—Élaboration d'un plan de continuité
—Mise en place des tests
—Scénarios de crise et réponses
04
Amélioration continue
—Retours d'expérience
—Mise à jour des processus
—Culture de la résilience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer un plan de résilience adapté aux exigences du cadre DORA. Ce module vous permettra d'acquérir une compréhension approfondie des attentes réglementaires et de la manière dont elles influencent les opérations financières. En vous familiarisant avec ces éléments, vous serez mieux préparé à intégrer la résilience opérationnelle dans les stratégies de votre organisation.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels de la conformité et des systèmes d'information dans le secteur financier est la difficulté à identifier et à évaluer les vulnérabilités opérationnelles. Souvent, les apprenants se concentrent sur des aspects techniques sans considérer l'impact global sur la résilience de l'organisation. Cet écueil peut entraîner des lacunes dans la préparation face aux crises, rendant essentielle une approche systématique et holistique.
Cette formation se distingue par son approche intégrée, alliant théorie et pratique, afin de garantir une mise en œuvre concrète des connaissances acquises. Contrairement à d'autres programmes qui se limitent aux aspects réglementaires, nous vous offrons des outils pour évaluer les risques en temps réel et pour concevoir des plans de résilience opérationnelle adaptés à votre structure. Cette perspective pratique est essentielle pour garantir que votre organisation soit prête à faire face à des scénarios complexes.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des études de cas spécifiques à votre entreprise avant le début du programme. Cela vous permettra de contextualiser les concepts abordés et d'engager des discussions pertinentes avec vos formateurs et pairs. Votre implication active et votre volonté d'appliquer les connaissances acquises renforceront considérablement votre capacité à améliorer la résilience opérationnelle de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en finance
🛡️
Conformité réglementaire
Comprenez les exigences de DORA pour assurer la conformité de votre établissement.
🔧
Outils pratiques
Apprenez à utiliser des outils spécifiquement conçus pour la résilience opérationnelle.
📊
Analyse de risques
Développez vos compétences en matière d'analyse et de gestion des risques.
📈
Meilleures pratiques
Découvrez les meilleures pratiques du secteur pour renforcer la résilience de votre organisation.
Compétences acquises
Compréhension du cadre DORA
Expliquer les exigences et les principes fondamentaux du cadre DORA en matière de résilience opérationnelle financière.
Évaluation des vulnérabilités opérationnelles
Identifier et évaluer les vulnérabilités opérationnelles au sein de l'organisation en utilisant des méthodes d'analyse de risque adaptées.
Développement d'un plan de résilience
Élaborer un plan de résilience opérationnelle personnalisé, tenant compte des spécificités et des risques de l'entreprise.
Mise en œuvre de tests de résilience
Concevoir et exécuter des scénarios de tests de résilience pour évaluer l'efficacité du plan mis en place.
Analyse des retours d'expérience
Analyser les résultats des tests de résilience et les incidents passés pour identifier les points d'amélioration.
Amélioration continue des processus
Mettre en place des actions d'amélioration continue basées sur les analyses réalisées afin d'optimiser la résilience opérationnelle.
Communication des résultats
Communiquer efficacement les résultats des évaluations de risque et des tests de résilience aux parties prenantes pertinentes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DSI
Compliance
Risk Manager
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la conformité et des systèmes d'information du secteur financier.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a mis en place un plan de résilience opérationnelle au sein de son équipe, basé sur les outils d'analyse enseignés. »
« Un autre participant a réalisé des tests de résilience pour évaluer les vulnérabilités opérationnelles de son organisation, conformément aux recommandations de DORA. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse principalement aux DSI, Compliance et Risk Managers.
Oui, elle est disponible en format hybride, avec des options en présentiel et en ligne.
Oui, des études de cas réels seront analysées durant la formation.
La formation dure 2 jours.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche interactive combinant théorie et pratique. Les participants bénéficieront d'exposés théoriques pour acquérir les connaissances fondamentales, suivis d'études de cas pratiques et de travaux en groupe pour appliquer ces concepts à des situations réelles.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour inclure une alternance équilibrée entre les sessions théoriques et les travaux pratiques, permettant aux participants d'intégrer rapidement les connaissances acquises et de les mettre en œuvre dans des exercices concrets.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, y compris des présentations PowerPoint, des études de cas, des simulations de tests de résilience, ainsi que des outils d'analyse de risque. Des ressources en ligne et des documents de référence seront également fournis pour approfondir les thèmes abordés.
À l'issue de la formation, vous aurez une compréhension approfondie du cadre DORA, serez capable d'évaluer les vulnérabilités opérationnelles au sein de votre organisation, de développer un plan de résilience adapté, de mettre en œuvre des tests de résilience et d'analyser les retours d'expérience pour améliorer vos processus.
Cette formation est destinée à des professionnels ayant un niveau avancé dans le domaine de la finance ou de la banque, en particulier des DSI, Compliance et Risk Managers. Une connaissance préalable des réglementations financières et des principes de gestion des risques est fortement recommandée.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs des Systèmes d'Information (DSI), aux responsables de la conformité (Compliance) et aux gestionnaires de risques (Risk Managers). Ces professionnels bénéficieront d'une meilleure compréhension des exigences réglementaires et des outils nécessaires pour assurer la résilience opérationnelle de leur entreprise face aux crises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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