Comprendre les principes de l'Activity Based Costing
Identifier les coûts associés aux services bancaires
Analyser les marges de rentabilité des produits
Mettre en place un système de calcul des coûts basé sur l'activité
Utiliser l'ABC pour des décisions stratégiques
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'ABC
—Concepts de base de l'ABC
—Différences avec la comptabilité traditionnelle
—Avantages de l'ABC dans le secteur bancaire
02
Identification des coûts
—Catégorisation des coûts bancaires
—Méthodes de collecte des données
—Outils d'analyse des coûts
03
Analyse des marges
—Calcul des marges par produit
—Évaluation de la rentabilité des services
—Comparaison avec les benchmarks du secteur
04
Mise en œuvre de l'ABC
—Élaboration d'un plan d'action
—Outils et logiciels pour l'ABC
—Suivi et ajustement du système
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de notre formation "Activity Based Costing dans les banques" est de comprendre les principes de l'Activity Based Costing (ABC) et d'identifier les coûts associés aux services bancaires. Cette compréhension est cruciale pour les contrôleurs bancaires qui souhaitent optimiser les performances financières et améliorer la rentabilité des produits offerts par leur établissement.
Un défi commun rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à appliquer les concepts de l'ABC à la réalité bancaire. Beaucoup se concentrent uniquement sur des méthodes de calcul des coûts traditionnelles, négligeant les nuances spécifiques aux services financiers. Cette approche peut conduire à des décisions stratégiques basées sur des informations incomplètes ou erronées, ce qui impacte directement la rentabilité de l'organisation.
Ce qui distingue notre formation est son approche pragmatique et ciblée, axée sur les spécificités du secteur bancaire. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas de présenter des théories abstraites : nous intégrons des études de cas réels et des exercices pratiques pour permettre aux participants de mettre immédiatement en œuvre les connaissances acquises. Cette immersion pratique facilite une compréhension approfondie de l'ABC et de son utilisation stratégique.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'arriver avec des exemples concrets de coûts et de marges de votre établissement. Cela vous permettra de travailler sur des cas réels et d'appliquer directement les concepts abordés. Soyez proactif dans les échanges avec le formateur et les autres participants, car ces interactions enrichiront votre expérience d'apprentissage. Votre engagement et votre curiosité seront des atouts précieux pour transformer vos connaissances en compétences opérationnelles.
Pourquoi choisir cette formation en finance
🏦
Spécialisation sectorielle
Formation ciblée pour les professionnels du secteur bancaire.
📉
Optimisation des coûts
Apprenez à appliquer l'ABC pour une meilleure gestion des coûts.
🛠️
Outils pratiques
Utilisation d'outils et méthodes adaptés au secteur bancaire.
🤔
Résolution de problèmes
Développez des compétences pour identifier et résoudre des inefficacités.
Compétences acquises
Compréhension des principes de l'Activity Based Costing
Expliquer les concepts fondamentaux de l'Activity Based Costing et leur application dans le secteur bancaire.
Identification des coûts associés aux services bancaires
Reconnaître et classer les différents types de coûts liés aux services offerts par la banque.
Analyse des marges de rentabilité des produits
Évaluer la rentabilité des produits bancaires en utilisant des méthodes d'analyse de coûts.
Mise en place d'un système de calcul des coûts basé sur l'activité
Développer et implémenter un système d'Activity Based Costing adapté aux spécificités de l'organisation bancaire.
Utilisation de l'ABC pour des décisions stratégiques
Exploiter les données issues de l'Activity Based Costing pour orienter des décisions stratégiques au sein de la banque.
Élaboration de rapports de performance basés sur l'ABC
Créer des rapports clairs et pertinents sur la performance des produits en utilisant les résultats de l'Activity Based Costing.
Gestion des ressources en fonction des coûts identifiés
Optimiser l'allocation des ressources et des budgets en se basant sur l'analyse des coûts par activité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Contrôleurs bancaires
Prérequis
Connaissances de base en comptabilité analytique et en contrôle de gestion bancaire recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il élabore un plan d'action pour mettre en œuvre l'Activity Based Costing dans son département. »
« Elle utilise les outils d'analyse des coûts appris pour évaluer la rentabilité de nouveaux services bancaires. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux professionnels ayant une connaissance de base en comptabilité.
La formation s'étend sur une journée.
Oui, des études de cas spécifiques au secteur bancaire seront présentées.
Des logiciels de comptabilité et des outils d'analyse financière.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des exercices interactifs afin d'assurer une compréhension approfondie des concepts de l'Activity Based Costing.
La formation se déroule sur 21 heures, avec un équilibre entre théorie et pratique. Environ 40% du temps est consacré à la théorie, tandis que 60% est dédié à des travaux pratiques, études de cas et simulations, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à des présentations PowerPoint, des documents PDF, des logiciels de simulation et des outils d'analyse de données spécifiques à l'Activity Based Costing, facilitant ainsi l'apprentissage et l'application des compétences acquises.
Les participants doivent avoir des connaissances de base en comptabilité analytique et en finance. Une expérience préalable dans le secteur bancaire est également recommandée pour tirer pleinement parti des concepts abordés.
Vous apprendrez à comprendre les principes de l'Activity Based Costing, à identifier les coûts associés aux services bancaires, à analyser les marges de rentabilité des produits et à mettre en place un système de calcul des coûts basé sur l'activité pour des décisions stratégiques.
Cette formation s'adresse principalement aux contrôleurs bancaires et aux professionnels de la finance travaillant dans le secteur bancaire, qui souhaitent améliorer leur compréhension des coûts et des marges de rentabilité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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