Formation Numérique : comprendre les défis et opportunités de la transformation digitale
Explorez les mutations du numérique. Identifiez les enjeux technologiques et sociétaux. Comprenez l'impact sur les entreprises. Découvrez les perspectives d'innovation et croissance. Anticipez les défis futurs du monde digital. Adaptez votre stratégie. Développez une vision globale.
—Impact des enjeux ESG sur la transformation numérique
—Économie circulaire et numérique responsable
—Anticiper les ruptures et innover durablement
—Construire sa feuille de route stratégique pour demain
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Numérique : comprendre les défis et opportunités de la transformation digitale" est d'élaborer une stratégie d'adaptation numérique pour relever les défis et saisir les opportunités. Ce module vous permettra de comprendre les fondements de la transformation numérique et d'analyser comment ces changements peuvent être intégrés de manière fluide dans la stratégie globale de votre entreprise.
Un défi fréquent pour les dirigeants et managers est la difficulté à anticiper l'impact des nouvelles technologies sur leur modèle d'affaires. Beaucoup d'apprenants se concentrent exclusivement sur les aspects techniques de la transformation digitale, négligeant l'importance de l'humain et de la culture d'entreprise. Cette formation vous aidera à éviter cette erreur en intégrant une dimension humaine et stratégique dans votre approche du numérique.
Notre formation se distingue par son approche globale et intégrée des enjeux numériques. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent sur des outils spécifiques ou des technologies isolées, nous proposons une vue d'ensemble qui inclut des modules sur l'intelligence artificielle, la cybersécurité et l'expérience client. Cela vous donnera une compréhension holistique des défis et opportunités actuels, vous permettant ainsi de formuler des réponses stratégiques adaptées.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont une réflexion sur les défis numériques spécifiques auxquels votre entreprise est confrontée. Identifiez des exemples concrets et des cas d'usage pertinents que vous pourrez partager durant les sessions. Cela enrichira vos échanges avec les formateurs et vos pairs, et vous permettra de mieux contextualiser les enseignements au sein de votre propre organisation. Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette transformation enrichissante.
Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise
🎯
Compréhension des défis numériques
Analysez l'impact technologique et sociétal du numérique pour mieux anticiper les défis de la transformation digitale dans votre entreprise.
🛠️
Stratégies d'adaptation numérique
Élaborez des stratégies concrètes pour saisir les opportunités numériques et relever les défis spécifiques à votre secteur.
🚀
Optimisation de l'expérience client
Apprenez à conduire la transformation numérique pour améliorer l'expérience client et maximiser la performance digitale.
🔍
Modules variés et actuels
Explorez des thématiques essentielles comme l'IA, le Big Data et la cybersécurité, adaptées aux enjeux contemporains des entreprises.
🔗
Blockchain et Web3
Développez une compréhension approfondie des technologies émergentes comme la blockchain, cruciales pour l'avenir des affaires.
📈
Anticipation des tendances futures
Préparez votre entreprise aux défis futurs du monde digital en adaptant votre stratégie grâce à des insights pratiques.
Compétences acquises
Analyser l'impact technologique et sociétal du numérique
Identifier et évaluer les transformations numériques (IA, IoT, Blockchain) et leurs répercussions sur les modèles économiques, les marchés et la société afin d'anticiper les évolutions.
Élaborer une stratégie d'adaptation numérique
Développer des plans d'action intégrant les technologies émergentes et les enjeux de cybersécurité pour aligner l'entreprise sur les défis futurs et saisir les nouvelles opportunités de croissance.
Conduire la transformation numérique en entreprise
Mettre en œuvre des initiatives de digitalisation, gérer le changement organisationnel et favoriser une culture d'innovation afin d'assurer l'adoption des nouvelles pratiques et outils.
Optimiser l'expérience client et la performance digitale
Utiliser les outils numériques et les données pour personnaliser les parcours clients, améliorer l'engagement et mesurer l'efficacité des actions digitales pour générer de la valeur.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants d'entreprise & Managers
Professionnels de la Tech & Innovateurs
Chargés de développement & Chefs de projet
Développeurs & Experts Cyber
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des principes de base du numérique et de la stratégie d'entreprise est préférable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des travaux pratiques et des présentations individuelles
Séance de restitution et de retour d'expérience à la fin de la formation
Évaluation finale pour évaluer la compréhension des objectifs de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a initié une discussion sur l'intégration de l'IA dans les projets de son équipe, suscitant un véritable intérêt parmi ses collègues. »
« Elle a proposé un nouveau plan de transformation digitale en prenant en compte les enjeux éthiques discutés lors de la formation. »
Questions fréquentes
Pas de prérequis techniques spécifiques. Comprendre l'environnement digital est un plus. Formation ouverte à tous les niveaux de connaissance en numérique.
Un ordinateur avec une connexion internet stable. Accès à un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge). Un casque audio et un microphone pour les sessions interactives.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les défis les plus importants liés à la transformation digitale sont la réadaptation de la stratégie, la gestion des risques et la formation des ressources humaines.
La stratégie la plus efficace pour adapter son entreprise à la transformation digitale est de commencer par une analyse approfondie des besoins et des opportunités, puis de mettre en place une stratégie d'adaptation progressive et pilotée.
Les principaux avantages de la transformation digitale pour les entreprises sont l'amélioration de l'expérience client, la réduction des coûts, l'augmentation de la productivité et l'accès à de nouvelles opportunités de croissance.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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