Formation Piloter l'innovation, la stratégie et la performance digitale
Maîtrisez les leviers de l'innovation digitale. Développez une stratégie numérique percutante. Optimisez la performance de vos actions en ligne. Transformez votre entreprise avec des outils et méthodes innovants. Analysez les données pour des décisions éclairées. Devenez un acteur clé de la transformation digitale.
Concevoir une stratégie d'innovation digitale adaptée à votre entreprise
Maîtriser les leviers du marketing digital pour atteindre vos objectifs
Optimiser la performance digitale en analysant les données
Piloter la transformation numérique et l'agilité pour rester compétitif
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Fondamentaux de l'innovation et disruption digitale
—Définition et typologies d'innovation (incrémentale, disruptive)
—Panorama des technologies clés (IA, Blockchain, IoT, Big Data)
—Impact de la digitalisation sur les modèles économiques traditionnels
02
Culture digitale et transformation des organisations
—Évaluer les besoins en compétences digitales des équipes actuelles
—Encourager une culture d'expérimentation et d'innovation continue
—Mettre en place des formations internes sur les outils digitaux
—Intégrer les retours d'expérience pour affiner la transformation digitale
—Foster une communication ouverte sur les enjeux de la digitalisation
03
Diagnostic digital et analyse du marché
—Audit des actifs numériques et de la présence en ligne
—Analyse SWOT digitale pour l'entreprise
—Veille concurrentielle et identification des opportunités émergentes
04
Conception d'une stratégie digitale orientée client
—Définir les personas clients pour une meilleure segmentation de l'audience
—Élaborer un parcours client aligné sur les besoins et attentes des utilisateurs
—Utiliser des outils d'analyse pour mesurer l'engagement client en temps réel
—Mettre en place des feedbacks clients réguliers pour affiner la stratégie digitale
—Développer des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité digitale
05
Marketing de contenu et storytelling digital
—Stratégies de contenu (blog, vidéo, infographie)
—Optimisation pour les moteurs de recherche (SEO)
—Création de messages impactants et fidélisants
06
Stratégies d'acquisition : SEA, Social Ads et partenariats
—Publicité sur les moteurs de recherche (Google Ads)
—Campagnes publicitaires sur les réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn)
—Marketing d'influence et partenariats digitaux
07
Email marketing et automatisation du marketing
—Conception de campagnes d'emailing performantes
—Segmentation et personnalisation des envois
—Mise en place de scénarii d'automation (marketing automation)
08
Stratégies de performance et optimisation des conversions
—Définir des indicateurs clés de performance pour mesurer le succès
—Optimiser les parcours utilisateurs pour augmenter le taux de conversion
—Utiliser des tests A/B pour affiner les stratégies digitales
—Mettre en place des outils d'analyse pour suivre les comportements clients
—Élaborer un plan d'action pour améliorer l'engagement sur les canaux digitaux
09
Introduction au Big Data et à l'analytique web
—Qu'est-ce que le Big Data et son application en digital
—Les outils d'analyse web (Google Analytics)
—Mesurer l'engagement et l'efficacité des actions
10
Analyse de données pour des décisions stratégiques
—Interprétation des rapports et tableaux de bord
—Identification des tendances et des insights clés
—Prise de décision basée sur les données pour l'optimisation
11
Cybersécurité et réglementation numérique (RGPD)
—Analyser les exigences du RGPD pour garantir la conformité numérique
—Évaluer les risques cybernétiques et élaborer des plans de réponse
—Mettre en place des protocoles de sécurité des données personnelles
—Former les équipes aux bonnes pratiques de cybersécurité
—Intégrer des solutions technologiques pour sécuriser l'innovation digitale
12
Projets d'innovation digitale et management de l'agilité
—Méthodes agiles (Scrum, Kanban) appliquées au digital
—Lean Startup pour l'expérimentation rapide
—Pitch et présentation de projets innovants
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est de concevoir une stratégie d'innovation digitale adaptée à votre entreprise. Cela implique non seulement de comprendre les fondamentaux de l'innovation, mais aussi de savoir comment les appliquer concrètement dans un contexte spécifique. En vous immergeant dans des études de cas réels et des discussions interactives, vous développerez les compétences nécessaires pour transformer vos idées en actions tangibles.
Un défi fréquent auquel les professionnels sont confrontés est la difficulté à aligner la transformation digitale avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Beaucoup d'apprenants se lancent dans des initiatives numériques sans une vision claire, ce qui entraîne des efforts dispersés et un retour sur investissement limité. Cette formation vous aidera à éviter ces pièges en vous guidant pour créer une feuille de route cohérente et intégrée.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'agilité et la culture digitale. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les outils techniques, nous vous offrons une perspective holistique qui intègre le marketing de contenu, le storytelling digital et les stratégies d'acquisition. Vous apprendrez à piloter la transformation numérique non seulement en utilisant des technologies, mais en cultivant un état d'esprit innovant au sein de votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de défis ou d'initiatives en cours dans votre entreprise. Partagez ces cas avec vos pairs et formateurs durant les sessions. Cela vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés et de bénéficier d'un retour d'expérience enrichissant, maximisant ainsi l'impact de votre apprentissage sur votre stratégie digitale.
Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise
🎯
Stratégie d'innovation sur mesure
Apprenez à concevoir une stratégie d'innovation digitale parfaitement adaptée à votre entreprise, garantissant un alignement avec vos objectifs commerciaux.
📊
Maîtrise des leviers digitaux
Explorez les leviers du marketing digital, comme le SEA et les Social Ads, pour optimiser votre visibilité et atteindre vos cibles efficacement.
🔍
Diagnostic digital approfondi
Réalisez un diagnostic digital et une analyse de marché pour identifier les opportunités de croissance et adapter votre stratégie en conséquence.
📈
Performance par la donnée
Apprenez à analyser les données pour optimiser la performance digitale, un atout essentiel dans la prise de décision stratégique.
🚀
Piloter la transformation numérique
Développez des compétences pour piloter la transformation numérique et l'agilité, renforçant ainsi votre compétitivité sur le marché.
📝
Storytelling digital engageant
Maîtrisez le marketing de contenu et le storytelling digital pour créer des récits engageants qui captivent votre audience et renforcent votre marque.
Compétences acquises
Concevoir une stratégie d'innovation digitale
Élaborer un diagnostic digital, identifier les opportunités et définir une feuille de route stratégique pour la transformation numérique de l'organisation.
Maîtriser les leviers du marketing digital
Appliquer les méthodes d'acquisition (SEO, SEA, Social Ads) et de rétention (emailing, content marketing) pour développer la visibilité et l'engagement.
Optimiser la performance digitale par la donnée
Utiliser les outils d'analytique web et les métriques clés pour mesurer l'efficacité des actions, interpréter les tendances et prendre des décisions data-driven pour améliorer le ROI.
Piloter la transformation numérique et l'agilité
Animer le changement, intégrer les méthodologies agiles et garantir la conformité (RGPD, cybersécurité) pour une culture d'entreprise orientée innovation et performance.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet IT
Dirigeants & Entrepreneurs
Consultants en Stratégie
Responsables Marketing & Communication
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en matière de stratégie et de performance digitale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des projets
Présentation finale de projet pour évaluer la maîtrise des compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a commencé à mettre en place une stratégie digitale basée sur l'analyse SWOT, identifiant des opportunités pour l'entreprise. »
« Il a conçu une campagne d'email marketing personnalisée qui a considérablement amélioré l'engagement des clients. »
Questions fréquentes
* Expérience professionnelle d'au moins 2 ans en gestion de projet, marketing, communication ou direction.
* Connaissance des outils numériques de base (suite bureautique, navigation web).
* Intérêt prononcé pour l'innovation et la transformation digitale.
* Ordinateur portable avec connexion internet stable.
* Casque-micro recommandé pour les sessions interactives.
* Navigateur web à jour (Chrome, Firefox ou Edge).
* Suite bureautique (PowerPoint/Keynote, Word/Pages, Excel/Numbers).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous maîtriserez les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie d'innovation digitale, maîtriser les leviers du marketing digital et optimiser la performance digitale.
Des outils et méthodes innovants seront enseignés pour aider les participants à concevoir et mettre en œuvre une stratégie d'innovation digitale efficace.
La formation dure 21 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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