Formation Transformation digitale des entreprises : défis et opportunités de l'e-entreprise
Découvrez les enjeux et perspectives de l'e-entreprise. Cette formation aborde la digitalisation des organisations, les nouveaux modèles économiques et les défis liés à la transformation numérique. Apprenez à identifier les opportunités et à anticiper les évolutions du marché. Maîtrisez les outils et stratégies pour un avantage concurrentiel durable.
—Prototypage rapide et MVP (Minimum Viable Product)
—Veille technologique et concurrentielle
—Propriété intellectuelle à l'ère du numérique
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Mesure de la performance et dashboarding digital
—Définition des KPIs et de leurs cibles
—Outils d'analyse de données (Google Analytics, Power BI)
—Tableaux de bord stratégiques et opérationnels
—Reporting et communication des résultats
—Optimisation continue basée sur les données
—Analyse prédictive et prescriptive
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Les défis et risques de la transformation numérique
—Résistance au changement et adhésion des équipes
—Compétences et capacité d'adaptation
—Problématiques de sécurité et de confidentialité
—Investissements technologiques et ROI incertain
—Dépendance aux technologies et fournisseurs
—Risques de fracture numérique et inclusion
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Préparer l'e-entreprise de demain : tendances et avenir
—Web3 : décentralisation et métavers
—IA générative et son impact futur
—Hyperpersonnalisation et interfaces neuronales
—Économie circulaire et numérique responsable
—Travail hybride et organisation distribuée
—Veille prospective et scénarios futurs
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation, "Élaborer une stratégie de transformation numérique pour améliorer la compétitivité et la rentabilité de l'entreprise", est essentiel pour les managers et dirigeants souhaitant naviguer dans le paysage complexe de l'e-entreprise. Comprendre comment concevoir une telle stratégie permet non seulement d'identifier les opportunités, mais aussi d’anticiper les évolutions rapides du marché, ce qui est fondamental pour rester compétitif.
Un défi majeur pour de nombreux apprenants dans ce domaine est la difficulté à aligner les initiatives digitales avec la stratégie globale de l'entreprise. Souvent, des projets numériques sont initiés sans une vision claire, ce qui conduit à des incohérences et à des résultats mitigés. Cette formation vise à corriger cette tendance, en soulignant l'importance d'une gouvernance digitale solide et d'un alignement stratégique.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur les piliers de l'économie numérique et les nouveaux modèles économiques. En intégrant des cas pratiques et des exemples concrets, nous offrons aux participants une compréhension approfondie des défis spécifiques à l'e-entreprise, leur permettant non seulement d'appliquer des concepts théoriques, mais aussi de s'engager dans des discussions sur des solutions innovantes et adaptées à leur contexte professionnel.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est conseillé de réfléchir aux réalités de votre entreprise et aux défis que vous rencontrez actuellement. Être prêt à partager vos expériences et vos préoccupations avec les autres participants enrichira non seulement votre apprentissage, mais favorisera également des échanges constructifs. N'hésitez pas à poser des questions et à explorer des idées nouvelles : c'est en collaborant et en partageant que vous maximiserez l'impact de cette expérience formatrice.
Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise
🎯
Compréhension des enjeux numériques
Analyse approfondie des enjeux et opportunités de l'e-entreprise pour anticiper les évolutions du marché et saisir de nouvelles chances.
🛠️
Stratégies concrètes de transformation
Élaboration d'une stratégie de transformation numérique sur mesure pour optimiser la compétitivité et la rentabilité de votre entreprise.
📈
Maîtrise du marketing digital
Formation sur les outils et pratiques essentiels du marketing digital pour atteindre efficacement vos objectifs commerciaux.
🔒
Gestion des risques sécurisés
Approfondissement des méthodes pour gérer les risques et garantir la sécurité de l'e-entreprise, protégeant ainsi actifs et réputation.
🌐
Alignement stratégique
Apprentissage des techniques d'alignement et de gouvernance pour une stratégie digitale cohérente et efficace au sein de votre organisation.
👥
Culture digitale des RH
Exploration des ressources humaines à l'ère du digital, pour bâtir une équipe adaptée aux défis contemporains.
Compétences acquises
Analyser les enjeux et opportunités de l'e-entreprise
Identifier et évaluer les défis et leviers liés à la digitalisation des organisations, des modèles économiques aux implications sociétales, pour anticiper les évolutions du marché.
Élaborer une stratégie de transformation numérique
Concevoir une feuille de route digitale alignée sur la stratégie globale de l'entreprise, intégrant les ressources humaines, technologiques et financières nécessaires à sa mise en œuvre.
Maîtriser les outils et pratiques du marketing digital
Appliquer les stratégies et utiliser les principaux outils du marketing digital (SEO, SEA, réseaux sociaux, CRM) pour optimiser l'expérience client et la Performancecommerciale.
Gérer les risques et la sécurité de l'e-entreprise
Mettre en œuvre des mesures de cybersécurité, comprendre les implications éthiques et réglementaires du numérique (RGPD) et assurer la protection des données de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Dirigeants
Professionnels du Marketing
Chefs de projet
Entrepreneurs & Startuppers
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des principes de gestion d'entreprise et de marketing est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Les participants sont évalués sur leur participation active aux sessions et leurs travaux pratiques
Les participants doivent présenter un projet de transformation numérique pour leur entreprise
Les participants sont évalués sur leur capacité à analyser les enjeux et opportunités de l'e-entreprise et à élaborer une stratégie de transformation numérique
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a proposé une nouvelle stratégie digitale lors d'une réunion, intégrant des outils d'IA pour optimiser les processus de vente. »
« Un participant a réussi à convaincre son équipe d'adopter une approche data-driven pour améliorer la prise de décision, suite aux enseignements reçus. »
Questions fréquentes
- Avoir un intérêt pour le numérique et l'environnement des affaires.
- Connaître les bases de l'utilisation d'un ordinateur.
- Maîtriser le français (niveau B2 minimum).
- Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
- Un casque audio avec microphone pour les sessions interactives (si applicable).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux enjeux de la transformation digitale des entreprises sont la compétitivité, la rentabilité, la sécurité et la protection des actifs et de la réputation.
Vous apprendrez les principaux outils et pratiques du marketing digital, tels que la gestion de la relation client, le marketing de contenu, la publicité en ligne et la mesure de la performance.
Le but de la formation est de vous aider à comprendre les enjeux et opportunités de l'e-entreprise, à élaborer une stratégie de transformation numérique et à maîtriser les outils et pratiques du marketing digital pour atteindre les objectifs de votre entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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