Formation Culture digitale en entreprise : maîtriser la transformation numérique
Développez une culture digitale solide. Comprenez les enjeux de la transformation numérique. Adoptez les outils et méthodes innovantes. Menez votre entreprise vers le succès. Optimisez vos processus métier. Renforcez votre compétitivité. Préparez-vous aux défis du monde digital. Maximisez les opportunités. Soyez acteur du changement.
—Pilotage par la donnée : KPI et tableaux de bord.
—Éthique et réglementation des données (RGPD).
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Stratégie digitale et plan d'action
—Élaborer une feuille de route digitale pour son entreprise.
—Identifier les opportunités et menaces.
—Mettre en œuvre un plan d'action concret.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Culture digitale en entreprise" est de comprendre les enjeux de la transformation numérique. Les participants acquerront des connaissances précieuses sur les piliers de la culture digitale, qui sont essentiels pour naviguer dans un monde professionnel en constante évolution. En maîtrisant ces concepts, les apprenants seront mieux préparés à identifier et à saisir les opportunités de croissance offertes par le digital.
Un défi fréquent que rencontrent les professionnels dans ce domaine est la résistance au changement au sein de leurs équipes. Beaucoup éprouvent des difficultés à mobiliser leurs collaborateurs autour d'une vision digitale. Cette formation vise à surmonter cette barrière en développant une approche agile et innovante, permettant ainsi aux participants d'impulser le changement et d'encourager une culture d'innovation au sein de leur entreprise.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'application pratique des concepts numériques. Nous ne nous contentons pas d'expliquer les outils du digital, mais nous contextualisons leur utilisation à travers des études de cas concrètes et des exercices interactifs. Cette approche garantit que les apprenants sortent de la formation non seulement avec des connaissances théoriques, mais également avec des compétences opérationnelles qu'ils peuvent appliquer immédiatement dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons chaque participant à se préparer en réfléchissant aux défis numériques spécifiques auxquels leur entreprise fait face. Identifiez des projets concrets sur lesquels vous souhaitez travailler pendant la formation. Cela vous permettra de bénéficier d'un accompagnement personnalisé et de repartir avec des pistes d'action claires et adaptées à votre contexte professionnel. Votre engagement actif pendant ces 14 heures sera la clé de votre succès dans la transformation numérique.
Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise
🎯
Compréhension approfondie
Maîtrisez les enjeux de la transformation numérique grâce à des modules détaillés, tels que 'Les piliers de la culture digitale'.
🛠️
Outils numériques pratiques
Découvrez et apprenez à utiliser les technologies clés du digital pour optimiser vos processus métier et améliorer votre efficacité.
💡
Approche agile et innovante
Développez une mentalité agile pour accompagner la transformation numérique, en vous appuyant sur des stratégies d'innovation intégrées dans le programme.
🌐
Modèles économiques adaptés
Explorez les nouveaux modèles économiques et le marketing digital, vous permettant de saisir les opportunités de croissance dans un environnement numérique.
🤝
Mobilisation des équipes
Apprenez à impulser le changement et à mobiliser vos équipes, un élément clé pour réussir votre transformation numérique.
📈
Gérer le changement efficacement
Acquérez des compétences pour gérer le changement et l'innovation, un atout indispensable dans le contexte actuel de transformation numérique.
Compétences acquises
Comprendre les enjeux de la transformation numérique
Identifier et analyser les défis et opportunités de la transformation digitale pour l'entreprise, ses processus et sa compétitivité.
Maîtriser les concepts et outils du digital
Appréhender les technologies (IA, Cloud, IoT) et méthodes (Marketing Digital, Data) pour optimiser les opérations et l'innovation.
Développer une approche agile et innovante
Adopter un état d'esprit orienté vers l'adaptabilité, la collaboration et l'expérimentation pour favoriser l'innovation continue.
Impulser le changement au sein de l'entreprise
Contribuer activement à la mise en œuvre d'une culture digitale et à l'accompagnement des équipes dans l'adoption des nouvelles pratiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, cadres, dirigeants
Chefs de projet
Professionnels du marketing
Collaborateurs de tous secteurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de culture digitale et de transformation numérique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Rétroaction individuelle et collective
Évaluation finale par un questionnaire ou un projet
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle a initié une réunion pour discuter des nouvelles technologies à intégrer dans leur processus de travail, renforçant ainsi la culture digitale de l'entreprise. »
« Il a proposé des sessions de sensibilisation sur la cybersécurité afin de préparer ses collègues aux risques numériques identifiés lors de la formation. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique spécifique n'est exigé.
- Bonne maîtrise des outils bureautiques de base (traitement de texte, tableur).
- Motivation à développer sa compréhension du monde digital.
- Un ordinateur portable ou de bureau avec une connexion internet stable.
- Un casque audio avec microphone pour les sessions interactives.
- Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).
- Optionnel : Bloc-notes et stylo pour prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux enjeux de la transformation numérique sont l'innovation, la compétitivité, la croissance et l'adéquation aux besoins des clients.
Les outils et méthodes enseignés pendant la formation sont les concepts de l'Internet des Objets, les données massives, les réseaux sociaux, les outils de collaboration en ligne et les méthodes d'innovation.
Les résultats attendus après la formation sont l'amélioration de la compétitivité, l'augmentation de la productivité, la capacité à innover et à se adapter aux changements du marché.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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