Formation Devenir Chef de Projet Digital : Maîtriser le Cycle de Vie Complet

Introduction : Rôles et Enjeux du Chef de Projet Digital

• —Définir les responsabilités clés du chef de projet digital
• —Analyser les enjeux stratégiques des projets digitaux
• —Établir des relations efficaces avec les parties prenantes
• —Anticiper les évolutions technologiques impactant le projet
• —Promouvoir une culture de collaboration au sein de l'équipe

Phase 1 : Définition et Cadrage du Projet Digital

• —Transformer un besoin en objectif SMART
• —Réaliser une étude de faisabilité et d'opportunité
• —Établir le périmètre fonctionnel et technique

Recueil et Analyse des Besoins Utilisateurs

• —Techniques d'entretien et d'atelier de recueil
• —Rédaction de user stories et de spécifications fonctionnelles
• —Priorisation des fonctionnalités (MoSCoW, Kano)

Phase 2 : Planification et Organisation du Projet

• —Élaborer un WBS (Work Breakdown Structure)
• —Estimer les charges et les délais (techniques d'estimation)
• —Création du planning et du chemin critique

Gestion des Ressources et du Budget Projet

• —Élaborer un budget prévisionnel en intégrant toutes les ressources nécessaires
• —Évaluer les coûts cachés et imprévus pour anticiper les risques financiers
• —Suivre l'évolution du budget avec des indicateurs de performance clés
• —Mettre en place des outils de gestion pour suivre les ressources allouées
• —Négocier avec les fournisseurs pour optimiser les coûts des ressources externes

Phase 3 : Exécution et Suivi Agile du Projet

• —Animation des cérémonies agiles (Scrum)
• —Suivi de l'avancement : burndown/burnup charts
• —Gestion des imprévus et des risques projet

Communication et Collaboration en Équipe Projet

• —Mettre en place un plan de communication interne/externe
• —Outils collaboratifs et de gestion de projet (Jira, Trello)
• —Gestion des parties prenantes et de leurs attentes

Suivi Qualité et Tests Fonctionnels

• —Stratégies de test (unitaires, intégration, recette)
• —Conception des plans de tests et cahiers de recette
• —Suivi des anomalies et validation des correctifs

Phase 4 : Déploiement et Mise en Production

• —Élaborer un plan de déploiement détaillé avec échéances et responsabilités
• —Former les utilisateurs finaux sur les nouvelles fonctionnalités et outils
• —Mettre en place une stratégie de communication pour le lancement
• —Assurer un suivi post-déploiement pour recueillir les retours utilisateurs
• —Gérer les incidents et ajustements nécessaires après la mise en production

Clôture du Projet et Retour d'Expérience

• —Évaluer la satisfaction des utilisateurs via des questionnaires post-déploiement
• —Analyser les écarts entre objectifs initiaux et résultats obtenus
• —Organiser des ateliers de retour d'expérience avec l'équipe projet
• —Documenter les enseignements clés pour les futurs projets
• —Élaborer un rapport de clôture incluant recommandations et pistes d'amélioration

Gestion des Risques et des Crises Projet

• —Évaluer les risques potentiels dès la phase de cadrage du projet
• —Élaborer un plan de gestion des risques et des crises efficace
• —Mettre en place des indicateurs pour le suivi des risques projet
• —Organiser des simulations de crise pour préparer l'équipe
• —Documenter les leçons apprises pour améliorer les futurs projets

Outils Numériques pour la Gestion de Projet Digital

• —Panorama des outils de planification et de suivi
• —Utilisation pratique d'un outil de ticketing/gestion de tâches
• —Automatisation et aide à la décision

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- Avoir une bonne culture générale du numérique et du web. - Maîtriser les outils bureautiques de base (pack Office ou équivalent). - Posséder une bonne capacité d'analyse et de synthèse. - Un premier contact avec les projets digitaux est un plus, mais non obligatoire.

- Un ordinateur portable (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. - Un casque audio avec microphone pour les sessions interactives. - Des logiciels de bureautique (suite Office ou équivalent) pour la création de documents. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari).

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

La formation couvre les étapes clés du cycle de vie d'un projet digital, notamment la planification, l'exécution, le suivi et la livraison. Vous apprendrez également à gérer les parties prenantes et la communication, ainsi qu'à recueillir et analyser les besoins utilisateurs.

Les objectifs de la formation sont de maîtriser le cycle de vie complet d'un projet digital, de développer des compétences en gestion de projet pour mener à bien les projets numériques, de gérer les parties prenantes et la communication, et de recueillir et analyser les besoins utilisateurs.

Le niveau de formation est intermédiaire, conçu pour les professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion de projet digital.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.