Intégrer la cybersécurité dans le processus d'accueil
Évaluer la compréhension des nouveaux arrivants
Promouvoir une culture de sécurité dès le départ
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Principes de l'onboarding sécurisé
—Définitions
—Importance
—Risques associés
02
Sensibilisation des nouveaux arrivants
—Contenus à aborder
—Outils de sensibilisation
—Évaluations
03
Intégration dans le processus d'accueil
—Étapes pratiques
—Ressources
—Suivi
04
Évaluation et feedback
—Indicateurs de succès
—Feedback des nouveaux
—Améliorations continues
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur l'Onboarding sécurisé d'un nouveau collaborateur est de définir les étapes cruciales pour un accueil en toute sécurité. La cybersécurité est souvent perçue comme un domaine technique complexe, ce qui peut amener les apprenants à négliger son importance lors de l'intégration des nouveaux collaborateurs. En abordant ce sujet de manière accessible, nous garantissons une compréhension claire des enjeux dès le départ.
Un défi majeur rencontré par les managers et les DRH est la tendance à sous-estimer la sensibilisation des nouveaux arrivants en matière de cybersécurité. Beaucoup pensent à tort que ces nouveaux employés intègrent automatiquement des réflexes sécuritaires sans formation spécifique. Cette formation vous permettra de comprendre comment intégrer efficacement la cybersécurité dans le processus d'accueil, en évitant cette erreur courante et en renforçant ainsi la posture de sécurité de l'entreprise.
Ce qui distingue notre approche est l'intégration holistique de la cybersécurité dans le processus d'onboarding. Contrairement à d'autres formations qui traitent la cybersécurité de manière isolée, nous plaçons cette thématique au cœur de l'accueil des nouveaux collaborateurs. Cela favorise une culture de sécurité dès le premier jour, garantissant que chaque employé se sente impliqué et responsable de la protection des informations sensibles de l'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'impliquer vos équipes dès le début du processus. Encouragez-les à partager leurs expériences et à poser des questions pendant les sessions. Cela favorisera un échange enrichissant et ancré dans la réalité de votre entreprise. En cultivant un environnement ouvert, vous renforcerez l'impact de la formation et contribuerez à l'instauration d'une culture de cybersécurité forte et durable.
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
👥
Intégration sécurisée
Facilite l'intégration des nouveaux collaborateurs dans un environnement sécurisé.
📋
Processus clair
Établit des étapes précises pour le onboarding tout en respectant les standards de cybersécurité.
🛠️
Outils pratiques
Fournit des outils et des ressources pour les managers et DRH.
🔍
Sensibilisation accrue
Renforce la culture de la cybersécurité dès le départ.
Compétences acquises
Établir un processus d'onboarding sécurisé
Développer et mettre en œuvre un processus d'accueil qui intègre des mesures de cybersécurité dès le premier jour.
Sensibiliser les nouveaux collaborateurs
Concevoir et animer des sessions de sensibilisation sur les enjeux de cybersécurité pour les nouveaux arrivants.
Intégrer la cybersécurité dans les outils d'accueil
Incorporer des outils et des ressources de cybersécurité dans le matériel d'accueil des nouveaux employés.
Évaluer la compréhension des nouveaux collaborateurs
Mettre en place des évaluations et des quiz pour mesurer la compréhension des concepts de cybersécurité par les nouveaux arrivants.
Promouvoir une culture de sécurité
Initier des actions concrètes pour encourager une culture de sécurité au sein de l'équipe dès l'intégration des nouveaux employés.
Suivre les progrès des nouveaux collaborateurs
Utiliser des indicateurs de performance pour suivre et analyser l'intégration des nouveaux employés en matière de cybersécurité.
Fournir un feedback constructif
Offrir un retour d'information constructif sur la performance des nouveaux arrivants en matière de cybersécurité lors de l'onboarding.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
Aucun prérequis technique, formation ouverte à tous les collaborateurs.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place un processus d'onboarding sécurisé, intégrant des évaluations pour s'assurer de la compréhension des nouveaux arrivants. »
« Un autre a sensibilisé ses équipes à la cybersécurité dès l'accueil des nouveaux collaborateurs, promouvant une culture de sécurité. »
Questions fréquentes
Pour protéger les données de l'entreprise et des employés dès le premier jour.
Cela peut mener à des violations de données et à des pertes financières.
Les managers et DRH qui participent au processus d'intégration.
Oui, elle peut être adaptée à tous types d'organisations.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des présentations théoriques, des études de cas, et des discussions en groupe pour favoriser l'engagement et l'interaction des participants.
La formation est structurée pour alterner théorie et pratique, avec environ 60 % du temps dédié à des modules théoriques et 40 % à des ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer les concepts appris dans des scénarios réels.
Les participants utilisent des outils interactifs tels que des quiz en ligne et des simulations de scénarios d'onboarding. De plus, des travaux pratiques en petits groupes permettent d'élaborer des processus d'onboarding sécurisés, renforçant ainsi l'application des connaissances acquises.
Vous apprendrez à établir un processus d'onboarding sécurisé, à sensibiliser les nouveaux collaborateurs aux enjeux de cybersécurité, à intégrer des éléments de sécurité dans les outils d'accueil, à évaluer la compréhension des nouveaux arrivants et à promouvoir une culture de sécurité au sein de votre organisation.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est ouverte à tous les niveaux. Cependant, une connaissance de base des concepts de cybersécurité peut être un atout pour mieux comprendre les enjeux abordés.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et aux responsables des ressources humaines (DRH) qui souhaitent intégrer la cybersécurité dans le processus d'onboarding de nouveaux collaborateurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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