Évaluer les risques cyber à l'échelle de l'entreprise
Intégrer le risque cyber dans la gestion des risques globaux
Développer un plan d'action pour atténuer les risques
Communiquer sur le risque cyber avec les parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Comprendre le risque cyber
—Définitions et concepts
—Typologie des risques
—Cas d'usage
02
Évaluation des risques
—Méthodes d'évaluation
—Outils disponibles
—Priorisation des risques
03
Intégration dans la stratégie d'entreprise
—Alignement avec les objectifs
—Gestion des ressources
—Suivi des actions
04
Communication et sensibilisation
—Stratégies de communication
—Sensibilisation des équipes
—Impliquer les parties prenantes
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique fondamental de cette formation est de définir le risque cyber et son impact stratégique, un aspect essentiel pour les dirigeants d'entreprise. Comprendre cette notion est impératif pour appréhender les enjeux auxquels une organisation est confrontée dans un environnement numérique en constante évolution. Ce module clé permet ainsi d'intégrer la cybersécurité dans le cadre stratégique global de l'entreprise.
Un défi majeur pour de nombreux dirigeants est de minimiser le risque cyber tout en continuant à innover et à croître. Une erreur fréquente réside dans la tendance à percevoir la cybersécurité comme une simple question technique, alors qu'elle doit être abordée comme un enjeu stratégique. Cette formation aide à surmonter cette vision étroite en positionnant le risque cyber au cœur de la prise de décision stratégique.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son orientation spécifique vers l'intégration du risque cyber dans la gestion des risques globaux de l'entreprise. Contrairement à d'autres formations, nous adoptons une perspective holistique qui associe la cybersécurité à la stratégie d'entreprise, permettant ainsi aux dirigeants de développer une compréhension approfondie et de concevoir des plans d'action concrets pour atténuer les risques identifiés.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est conseillé aux participants de réfléchir à leur contexte d'entreprise et d'identifier les enjeux spécifiques liés au risque cyber avant le début du programme. Cette préparation leur permettra d'engager des discussions plus riches et de tirer parti des exemples concrets présentés, favorisant ainsi une application immédiate et pertinente des concepts abordés. Soyez proactifs et préparez-vous à transformer cette connaissance en actions concrètes pour votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
📊
Compréhension stratégique
Permet aux dirigeants de voir la cybersécurité comme un enjeu stratégique.
🛡️
Prise de décision éclairée
Facilite des décisions informées sur les investissements en cybersécurité.
📈
Amélioration de la résilience
Aide à renforcer la résilience organisationnelle face aux cybermenaces.
🤝
Collaboration renforcée
Favorise une meilleure collaboration entre les équipes techniques et de direction.
Compétences acquises
Définition du risque cyber
Capacité à définir le risque cyber et à analyser son impact sur la stratégie globale de l'entreprise.
Évaluation des risques cyber
Compétence pour évaluer et quantifier les risques liés à la cybersécurité à l'échelle de l'entreprise.
Intégration du risque cyber dans la gestion des risques
Savoir intégrer le risque cyber dans le cadre de la gestion des risques globaux de l'entreprise.
Développement d'un plan d'action
Élaborer et proposer un plan d'action concret pour atténuer les risques cyber identifiés.
Communication sur les risques cyber
Être en mesure de communiquer efficacement sur les enjeux et les risques cyber avec les parties prenantes internes et externes.
Sensibilisation des équipes
Mettre en place des initiatives de sensibilisation pour former les équipes aux enjeux de la cybersécurité.
Suivi et réévaluation des risques
Capacité à établir un processus de suivi et de réévaluation continue des risques cyber au sein de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
CA
DAF
Prérequis
S'adresse aux dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il évalue les risques cyber de son entreprise et développe un plan d'action pour les atténuer. »
« Elle sensibilise ses équipes à l'importance de la cybersécurité et implique les parties prenantes dans la gestion des risques. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux DG, CA et DAF.
La formation est proposée sous forme de séminaires interactifs.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
La formation dure une journée.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte qui combine des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à engager des discussions pour mieux comprendre le risque cyber dans un contexte stratégique.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 60% du temps consacré à la théorie et 40% aux travaux pratiques. Chaque module théorique est suivi d'applications concrètes où les participants peuvent mettre en pratique les concepts appris, favorisant ainsi une assimilation efficace des connaissances.
Les travaux pratiques sont encadrés par des outils numériques tels que des simulateurs de cyberattaque, des grilles d'évaluation des risques et des logiciels de gestion de projet. De plus, des supports pédagogiques comme des fiches méthodes et des études de cas réels sont fournis pour enrichir l'apprentissage.
Il est recommandé d'avoir une connaissance intermédiaire des enjeux de la cybersécurité et des concepts de gestion des risques. Les participants doivent également occuper des postes de direction tels que DG, CA ou DAF.
Vous apprendrez à définir le risque cyber et son impact stratégique, à évaluer les risques cyber à l'échelle de votre entreprise, à intégrer ces risques dans votre gestion globale, à développer un plan d'action pour les atténuer et à communiquer efficacement sur ces risques avec vos parties prenantes.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les dirigeants, y compris les directeurs financiers (DAF), afin qu'ils puissent comprendre et gérer le risque cyber comme un enjeu stratégique au sein de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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