Comprendre l'impact des cyberattaques sur la continuité d'activité
Évaluer les risques liés à la cybersécurité
Développer un plan de continuité d'activité
Intégrer la cybersécurité dans la stratégie globale
Former les équipes à la gestion de crise
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la continuité d'activité
—Définition et enjeux
—Réglementations
—Liens avec la cybersécurité
02
Risques et impacts
—Analyse des risques
—Études de cas
—Préparation aux crises
03
Élaboration du plan de continuité
—Structure du plan
—Ressources nécessaires
—Tests et mises à jour
04
Sensibilisation et formation
—Formation des équipes
—Communication de crise
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est de comprendre l'impact des cyberattaques sur la continuité d'activité. Les participants apprendront non seulement à évaluer les risques spécifiques auxquels leur organisation est confrontée, mais aussi à l'importance cruciale de prévoir des mesures proactives. Cette compréhension est essentielle pour garantir que les entreprises puissent non seulement survivre aux incidents, mais aussi en sortir renforcées.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la tendance à sous-estimer l'impact potentiel des cyberattaques sur la continuité de leurs opérations. Beaucoup pensent que des mesures de sécurité basiques suffisent, sans réaliser que chaque secteur et organisation a des vulnérabilités uniques. Ce manque de prise de conscience peut mener à des lacunes dans la préparation, rendant les entreprises plus susceptibles de subir des perturbations graves.
Cette formation se distingue par son approche intégrée, qui combine la cybersécurité avec la continuité d'activité de manière cohérente et pragmatique. Contrairement à d'autres programmes qui traitent ces sujets séparément, nous offrons une vision holistique qui aide les dirigeants à aligner leur stratégie de cybersécurité avec leur plan de continuité d'activité. Cela permet une meilleure résilience organisationnelle et une réponse plus efficace en cas de crise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer une réflexion sur les processus et les défis spécifiques de votre entreprise avant le début. Apportez des exemples concrets de situations vécues ou des préoccupations actuelles en matière de cybersécurité. Ce partage enrichira les échanges et permettra de personnaliser les enseignements à votre contexte, vous dotant ainsi de solutions applicables dès la fin de la session.
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
📈
Résilience organisationnelle
Assurez la continuité des activités face aux cybermenaces.
👥
Sensibilisation des équipes
Impliquez vos équipes dans la culture de la cybersécurité.
🛡️
Protection des ressources
Apprenez à protéger vos ressources critiques.
🔍
Évaluation des risques
Identifiez et évaluez les risques potentiels pour votre activité.
Compétences acquises
Évaluation des risques cybersécurité
Identifier et analyser les risques liés à la cybersécurité qui peuvent affecter la continuité d'activité de l'entreprise.
Élaboration d'un plan de continuité d'activité
Développer un plan structuré de continuité d'activité qui intègre des mesures de cybersécurité pour assurer la résilience de l'organisation.
Intégration de la cybersécurité dans la stratégie globale
Aligner la stratégie de cybersécurité avec les objectifs globaux de l'entreprise pour renforcer la protection des actifs critiques.
Gestion de crise en cybersécurité
Former et préparer les équipes à réagir efficacement en cas d'incident de cybersécurité pour minimiser l'impact sur la continuité d'activité.
Sensibilisation des équipes aux enjeux de cybersécurité
Mettre en place des sessions de sensibilisation pour éduquer les collaborateurs sur les bonnes pratiques en matière de cybersécurité.
Analyse des impacts des cyberattaques
Évaluer les conséquences potentielles des cyberattaques sur les opérations de l'entreprise et définir des mesures d'atténuation.
Suivi et mise à jour du plan de continuité
Établir des procédures pour la révision régulière et l'amélioration continue du plan de continuité d'activité en fonction des évolutions des menaces.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
DAF
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables de la continuité d'activité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, une personne a mis en place un plan de continuité d'activité, intégrant des protocoles de cybersécurité pour anticiper les crises. »
« Un participant a organisé une session de sensibilisation pour son équipe, expliquant les risques liés aux cyberattaques et les mesures à adopter. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux managers et dirigeants.
Oui, de nombreux cas pratiques sont discutés.
Oui, le contenu peut être personnalisé selon vos besoins.
La formation s'étend sur une journée complète.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient de présentations théoriques, suivies de travaux pratiques et d'études de cas pour mettre en application les concepts appris.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, organisée en modules thématiques. Chaque module est conçu pour permettre aux participants d'apprendre à un rythme soutenu tout en ayant le temps de discuter et d'approfondir les sujets abordés.
Les participants ont accès à des supports de cours numériques, des études de cas, ainsi que des outils de simulation pour les exercices pratiques. De plus, un formateur expérimenté en cybersécurité accompagne les participants tout au long de la formation pour répondre à leurs questions et les guider dans leur apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais une connaissance de base en cybersécurité et en gestion d'entreprise est recommandée pour tirer pleinement profit de la formation.
Vous apprendrez à évaluer les risques liés à la cybersécurité, à élaborer un plan de continuité d'activité, à intégrer la cybersécurité dans la stratégie globale de votre entreprise et à former vos équipes à la gestion de crise.
Cette formation est destinée aux managers, dirigeants et directeurs administratifs et financiers (DAF) qui souhaitent renforcer la résilience de leur entreprise face aux cyberattaques et améliorer la continuité d'activité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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