Dans le cadre de la formation "Gestion du BFR : Optimiser vos Finances", un des objectifs pédagogiques centraux est de mettre en place des actions d'optimisation du BFR. Ce module est essentiel pour les trésoriers et DAF qui cherchent à améliorer la gestion financière de l'entreprise. En se concentrant sur des études de cas pratiques, les participants pourront acquérir des compétences concrètes et directement applicables à leur contexte professionnel.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les apprenants dans ce domaine est la difficulté à analyser la structure du BFR de manière précise et pertinente. Beaucoup d'entre eux commettent l'erreur de se concentrer uniquement sur les chiffres sans en saisir les implications stratégiques. Cette formation permet d'acquérir une vision globale et approfondie du BFR, facilitant ainsi une compréhension claire des leviers à actionner pour optimiser la trésorerie.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'intégration de cas pratiques qui reflètent des situations réelles rencontrées en entreprise. Contrairement à d'autres formations qui peuvent rester théoriques, nous privilégions une pédagogie active, où chaque participant peut tester des solutions concrètes et échanger sur des problématiques réelles. Cela garantit non seulement une meilleure assimilation des concepts, mais aussi leur mise en œuvre efficace dans le quotidien professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je vous encourage à venir avec des exemples concrets de votre propre contexte d'entreprise. Préparez-vous à partager vos expériences et à poser des questions sur vos défis spécifiques en matière de BFR. Ce partage enrichira non seulement votre apprentissage, mais également celui de vos pairs, créant ainsi un environnement collaboratif propice à l'échange de bonnes pratiques.
Pourquoi choisir cette formation en comptabilité
💰
Gestion efficace
Apprenez à optimiser votre besoin en fonds de roulement.
📉
Réduction des coûts
Identifiez les leviers pour réduire le BFR.
🛠️
Outils pratiques
Utilisez des outils pour évaluer votre BFR facilement.
🌐
Vision stratégique
Intégrez la gestion du BFR dans votre stratégie globale.
Compétences acquises
Définir le BFR
Comprendre et expliquer le concept de Besoin en Fonds de Roulement et son importance dans la gestion financière d'une entreprise.
Analyser la structure du BFR
Évaluer la composition du BFR à partir des états financiers et identifier les éléments qui l'influencent.
Mettre en place des actions d'optimisation
Développer et instaurer des stratégies concrètes pour réduire le BFR et améliorer la trésorerie.
Suivre l'évolution du BFR
Établir des indicateurs de performance pour monitorer et analyser les variations du BFR dans le temps.
Communiquer sur le BFR
Présenter des rapports clairs et concis concernant le BFR aux parties prenantes, en utilisant des données et des analyses pertinentes.
Appliquer des cas pratiques
Utiliser des études de cas réels pour appliquer les concepts d'optimisation du BFR dans des situations concrètes.
Évaluer l'impact des actions sur le BFR
Mesurer et analyser les résultats des actions mises en place pour optimiser le BFR et ajuster les stratégies en conséquence.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Trésoriers
DAF
Managers
Prérequis
Connaissances de base en gestion financière recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les stratégies d'optimisation du BFR pour réduire les délais de paiement de ses clients. »
« Un autre a analysé la structure de son BFR à l'aide des outils fournis, ce qui a conduit à une meilleure gestion de sa trésorerie. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux trésoriers, DAF et managers.
La formation dure 2 jours.
Oui, des études de cas pratiques sont intégrées.
Oui, les questions sont encouragées tout au long des sessions.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'échange d'expériences.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module inclut une première partie théorique suivie d'exercices pratiques et de cas concrets pour appliquer les concepts appris, garantissant ainsi un équilibre entre théorie et pratique.
Les participants auront accès à des outils numériques pour le suivi de leur progression et à des ressources documentaires. De plus, un formateur expérimenté les accompagnera tout au long de la formation, offrant des retours personnalisés et des conseils adaptés aux situations spécifiques de chaque entreprise.
Le BFR, ou Besoin en Fonds de Roulement, représente les ressources financières nécessaires pour financer le cycle d'exploitation de l'entreprise. Il est crucial car il influence la liquidité et la capacité à investir et à se développer.
Cette formation est destinée à un public ayant déjà une connaissance avancée des concepts financiers et comptables, notamment les trésoriers, directeurs administratifs et financiers (DAF), ainsi que les managers impliqués dans la gestion des finances.
Vous serez en mesure de définir et d'analyser le BFR de votre entreprise, de mettre en place des actions concrètes pour l'optimiser, de suivre son évolution dans le temps et de communiquer efficacement sur ce sujet avec les parties prenantes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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