Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certification projet d'entreprise" est la réalisation d'une étude de marché. C'est une étape cruciale pour toute entreprise, car elle permet de comprendre le contexte dans lequel le projet s'inscrit et d'identifier les besoins réels des clients potentiels. En approfondissant cet aspect, les participants acquerront des compétences pratiques qui leur seront utiles tout au long de leur parcours entrepreneurial.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à concilier créativité et analyse rigoureuse. Beaucoup ont du mal à passer de l'idée initiale à une évaluation concrète de la faisabilité de leur projet. Ce manque de structure peut entraîner des erreurs dans l'estimation des ressources nécessaires et des opportunités de marché, rendant ainsi leur projet vulnérable à l'échec.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est l'accent mis sur l'interaction pratique et le travail en groupe. En combinant théorie et études de cas réels, nous offrons aux participants des outils et des méthodologies éprouvés pour établir un plan d'action solide et efficace. De plus, le format intra-entreprise permet d'adapter les contenus aux spécificités de chaque organisation, maximisant ainsi la pertinence et l'impact de la formation.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à venir avec des idées préliminaires sur vos projets et une ouverture d'esprit. Préparez-vous à échanger avec vos pairs, à poser des questions et à bénéficier des retours d'expérience de vos formateurs. Plus vous serez impliqué et proactif dans votre apprentissage, plus vous en retirerez de bénéfices concrets pour la réalisation de votre projet d'entreprise.
Compétences acquises
Définition de l'idée de projet
Capacité à formuler et clarifier une idée de projet en tenant compte des besoins du marché et des objectifs personnels.
Réalisation d'une étude de marché
Compétence à collecter et analyser des données de marché pour évaluer la viabilité et la pertinence de l'idée de projet.
Élaboration d'un plan d'action
Capacité à créer un plan d'action détaillé, incluant des étapes spécifiques, des délais et des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs du projet.
Identification des partenaires clés
Aptitude à repérer et à établir des relations avec des partenaires stratégiques qui peuvent contribuer au succès du projet.
Évaluation de la faisabilité du projet
Compétence à analyser les aspects financiers, techniques et opérationnels pour déterminer si le projet est réalisable et durable.
Présentation du projet
Capacité à présenter de manière convaincante l'idée de projet aux parties prenantes, en utilisant des outils de communication adaptés.
Gestion des risques liés au projet
Compétence à identifier, évaluer et planifier des actions pour atténuer les risques potentiels associés au projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Entrepreneur
Chef de projet
Consultant
Responsable de développement
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a structuré le plan d'action de son projet d'entreprise en suivant les étapes clés abordées durant la formation. »
« Elle a identifié des partenaires stratégiques pour son projet grâce à l'analyse de marché réalisée après la formation. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Certification projet d'entreprise' est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette certification.
La formation se déroule sous format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre structure, ce qui permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre équipe.
Le financement peut être réalisé via le CPF, mais aussi par le biais de votre budget de formation interne ou d'autres dispositifs de financement disponibles pour les entreprises. Nous vous conseillons de vous rapprocher de votre OPCO pour explorer toutes les options.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active et participative, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour permettre aux participants d'appliquer directement les concepts appris.
La formation se déroule sur 28 heures, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies d'exercices pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, tels que des présentations interactives, des études de marché en ligne, des logiciels de gestion de projet, ainsi que des documents de travail et des modèles de plan d'action pour aider les participants à structurer leur projet.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est ouverte à tout niveau. Que vous soyez entrepreneur, chef de projet ou consultant, vous pourrez bénéficier des enseignements dispensés.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir une idée de projet, réaliser une étude de marché, établir un plan d'action, identifier les partenaires clés et évaluer la faisabilité de votre projet.
La formation couvre plusieurs modules, notamment la définition de l'idée de projet, la réalisation d'une étude de marché, l'élaboration d'un plan d'action, l'identification de partenaires clés et l'évaluation de la faisabilité du projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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