Mettre en place un suivi des indicateurs de performance
Participer à des réunions stratégiques
Communiquer avec les parties prenantes sur les enjeux financiers
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Analyse financière
—Interpréter les états financiers
—Analyser les ratios financiers
—Évaluer la rentabilité
02
Stratégies commerciales
—Définir une stratégie marketing
—Établir un plan d'action commercial
—Suivre les performances commerciales
03
Gestion des performances
—Mettre en place des KPIs
—Évaluer l'efficacité des actions
—Réaliser des reportings
04
Communication et leadership
—Préparer des présentations
—Animer des réunions
—Gérer des conflits
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser la situation financière de l'entreprise. Cette compétence est cruciale pour les directeurs financiers et les responsables commerciaux, car elle permet de comprendre les forces et les faiblesses de l'organisation, ainsi que d'identifier les opportunités d'amélioration. L'analyse financière est également essentielle pour la prise de décisions éclairées qui impactent la stratégie globale de l'entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à relier les données financières aux décisions stratégiques. Beaucoup ont tendance à se concentrer uniquement sur les chiffres sans en saisir la portée stratégique. Cette formation aide à surmonter cette barrière en intégrant des études de cas pratiques et des exemples concrets, permettant ainsi aux participants de voir comment les analyses financières influencent directement les stratégies commerciales.
Ce qui distingue notre formation sur la direction stratégique et financière d'autres approches est son intégration de la gestion des performances et de la communication. En effet, nous ne nous contentons pas de transmettre des connaissances théoriques, nous vous apprenons également à communiquer efficacement avec les parties prenantes, un aspect souvent négligé dans d'autres formations. Cette approche holistique garantit que vous serez en mesure d'appliquer vos compétences de manière concrète et impactante.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en réfléchissant aux défis financiers spécifiques de votre entreprise. Prenez le temps de rassembler des données et des exemples concrets que vous pourrez partager lors des sessions. Cela vous permettra non seulement d'appliquer directement les enseignements à votre contexte, mais aussi d'enrichir les discussions et d'apprendre de l'expérience des autres participants. Je vous encourage à être actif et engagé, car votre implication sera la clé de votre succès.
Compétences acquises
Analyse financière avancée
Évaluer la santé financière de l'entreprise à travers des indicateurs clés comme la rentabilité, la solvabilité et la liquidité.
Élaboration de stratégies commerciales
Concevoir des plans d'action commerciaux basés sur l'analyse des données financières et des tendances du marché.
Suivi des indicateurs de performance
Mettre en place et gérer des tableaux de bord pour suivre les performances financières et commerciales de l'entreprise.
Participation aux réunions stratégiques
Contribuer activement aux discussions stratégiques en fournissant des analyses financières pertinentes et des recommandations.
Communication des enjeux financiers
Transmettre clairement les informations financières aux parties prenantes, en adaptant le message selon l'audience.
Leadership en gestion financière
Diriger des équipes dans l'élaboration et l'exécution de stratégies financières tout en favorisant un environnement de collaboration.
Gestion des risques financiers
Identifier et évaluer les risques financiers, et proposer des stratégies pour les atténuer.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeur financier
Responsable commercial
Chef de projet
Consultant en stratégie
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a élaboré des stratégies commerciales qui ont conduit à une augmentation significative des ventes. »
« Elle a mis en place des KPIs pour suivre les performances commerciales et ajuster les actions en conséquence. »
Questions fréquentes
Les participants peuvent financer la formation par le biais de leur entreprise, via des dispositifs comme le plan de développement des compétences. De plus, il est possible d'utiliser le Compte Personnel de Formation (CPF) si la formation est éligible.
Oui, la formation Certification direction stratégique et financière est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), permettant ainsi aux participants de l'intégrer dans leur budget de formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée spécifiquement pour votre équipe au sein de votre entreprise. La durée de la formation est de 28 heures.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques pour permettre une application immédiate des concepts abordés.
La formation est organisée sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant un équilibre entre les sessions théoriques et les travaux pratiques, tout en favorisant l'interaction et les échanges entre participants.
Les participants auront accès à des outils de simulation financière, des logiciels de gestion de la performance, ainsi que des ressources pédagogiques variées telles que des études de marché, des articles et des vidéos pour enrichir leur apprentissage.
Cette formation est ouverte à tout niveau, il n'y a pas de pré-requis spécifiques. Cependant, une connaissance de base des concepts financiers peut être bénéfique.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser la situation financière de votre entreprise, d'élaborer des stratégies commerciales efficaces, de suivre les indicateurs de performance et de communiquer avec les parties prenantes sur les enjeux financiers.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs financiers, Responsables commerciaux et Chefs de projet qui souhaitent renforcer leurs compétences en direction stratégique et financière.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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