Formation Piloter votre organisation via les tableaux de bord
Maîtrisez la conception et l'analyse de tableaux de bord adaptés au secteur public. Développez des indicateurs pertinents pour un pilotage efficace de la performance. Optimisez la prise de décision. Cette formation vous donne les outils pour un suivi stratégique et opérationnel rigoureux.
—Recueil des besoins et alignement stratégique des indicateurs
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Conception et structuration des tableaux de bord
—Choisir les données et sources d'information fiables
—Structurer l'information pour une lecture optimisée
—Identifier les tableaux de bord clés par niveau de gestion
—Maquettes de TdB (exemples concrets dans le public)
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Représentation visuelle des données (Dataviz)
—Principes de la visualisation efficace des données
—Choisir le bon type de graphique (tableaux, histogrammes, courbes, jauges)
—Utilisation de couleurs, de légendes et de titres explicites
—Outils simples de datavisualisation (Excel, Power BI basique)
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Collecte et analyse des données publiques
—Méthodes et outils de collecte des données (systèmes d'information, enquêtes)
—Validation et fiabilité des données collectées
—Analyse critique des résultats et identification des écarts
—Détecter les tendances et anticiper les évolutions
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Utilisation stratégique des tableaux de bord
—Faciliter la prise de décision et l'ajustement des politiques publiques
—Communiquer les résultats aux parties prenantes internes/externes
—Alerter sur les dérives et proposer des plans d'action correctifs
—Animer les revues de performance avec les TdB
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Évaluation et amélioration continue des tableaux de bord
—Critères d'évaluation de l'efficacité d'un tableau de bord
—Méthodes d'audit et de validation des TdB
—Processus d'amélioration continue des indicateurs et de leur présentation
—Cas pratiques et échanges sur des TdB existants dans le secteur public
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est la conception de tableaux de bord adaptés au secteur public, ce qui est essentiel pour un pilotage efficace des services. Les apprenants découvriront comment définir des indicateurs pertinents et comment ces outils peuvent transformer la gestion publique en facilitant la prise de décision éclairée. Cela leur permettra de mieux aligner les actions sur les résultats attendus, ce qui est crucial dans un environnement en constante évolution.
Un défi fréquent rencontré par les agents de la fonction publique est la difficulté à sélectionner et à interpréter les indicateurs de performance adéquats. Souvent, les tableaux de bord sont trop complexes ou mal adaptés à la réalité du terrain, rendant l’analyse des données peu efficace. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des méthodes claires et des outils pratiques pour une utilisation optimale des tableaux de bord.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche centrée sur le secteur public, intégrant des études de cas réels et des exercices pratiques spécifiquement conçus pour ce domaine. Contrairement à d'autres formations plus généralistes, nous mettons l'accent sur la spécificité des enjeux publics, permettant ainsi aux participants de développer des compétences directement applicables à leur environnement de travail. Cette approche garantit une pertinence immédiate et une mise en œuvre rapide des connaissances acquises.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples de tableaux de bord déjà utilisés dans vos services. Cela favorisera les échanges et les retours d’expérience, vous permettant d’identifier des pistes d’amélioration concrètes et adaptées à vos besoins. Engagez-vous pleinement dans les activités pratiques et n’hésitez pas à poser des questions pour enrichir vos compétences et transformer votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en gestion, comptabilité, finance, banque
📊
Conception sur mesure
Apprenez à concevoir des tableaux de bord spécifiquement adaptés aux enjeux du secteur public, garantissant un pilotage efficace des services.
🔍
Analyse approfondie
Développez des compétences pour analyser les données de performance publique, permettant des prises de décision éclairées et basées sur des faits.
📈
Indicateurs pertinents
Maîtrisez la définition d'indicateurs clés pour le secteur public, afin de suivre et évaluer efficacement la performance de votre organisation.
🖥️
Visualisation efficace
Apprenez des techniques de datavisualisation pour représenter clairement les données, facilitant ainsi la compréhension et la communication des résultats.
🛠️
Outils pratiques
Bénéficiez d'outils pratiques et méthodologies pour structurer vos tableaux de bord, adaptés aux spécificités de la gestion publique.
🤝
Formation inter-entreprises
Profitez d'un cadre d'apprentissage collaboratif avec des professionnels du secteur public, favorisant l'échange de bonnes pratiques et d'expériences.
Compétences acquises
Concevoir des tableaux de bord pertinents (Secteur Public)
Définir des indicateurs et structurer des tableaux de bord adaptés aux spécificités et enjeux du secteur public pour le pilotage stratégique et opérationnel de la performance.
Analyser les données de performance publique
Interpréter les informations issues des tableaux de bord, identifier les écarts et tendances, et diagnostiquer la performance des activités et politiques publiques pour orienter les décisions.
Représenter visuellement les données publiques
Choisir et appliquer les formats visuels appropriés pour communiquer efficacement les résultats de performance, rendant les tableaux de bord clairs, impactants et décisionnels pour les parties prenantes.
Optimiser la prise de décision avec les TdB
Utiliser les tableaux de bord comme outils d'aide à la décision pour ajuster les actions, allouer les ressources et améliorer la redevabilité et l'efficience des organisations publiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Agents de la fonction publique
Responsables de service public
Contrôleurs de gestion publique
Chefs de projet public
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des principes de gestion et de pilotage est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'auto-évaluation sera distribué avant la formation pour évaluer les connaissances initiales
Des exercices pratiques seront réalisés pendant la formation pour évaluer la compréhension et la maîtrise des compétences
Un projet final sera réalisé par les participants pour évaluer leur capacité à appliquer les connaissances en situation réelle
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a conçu un tableau de bord qui a permis à son organisation de mieux visualiser et suivre ses performances publiques. »
« Un autre a analysé des données de performance pour éclairer une décision stratégique importante lors d'une réunion de direction. »
Questions fréquentes
* Connaissances de base du fonctionnement du secteur public.
* Maîtrise des outils bureautiques classiques (tableurs).
* Aucun prérequis technique particulier en datavisualisation n'est nécessaire.
* Un ordinateur portable avec une connexion internet stable.
* Un tableur (Excel, Google Sheets ou équivalent) installé.
* Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams ou équivalent) si la formation est à distance.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La création d'un tableau de bord efficace permet de prendre des décisions éclairées, de suivre les indicateurs clés de performance et de piloter l'organisation de manière stratégique et opérationnelle.
Nous allons aborder les KPI pertinents pour le secteur public, tels que les indicateurs de performance financière, de gestion des ressources humaines et de qualité des services.
La formation durera 14 heures, réparties sur plusieurs jours, avec des pauses et des temps de restauration.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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