Formation Responsable RH : anticiper et intégrer les nouveaux enjeux de la fonction
Développez vos compétences en gestion des ressources humaines. Maîtrisez les défis actuels : digital, flexibilité, bien-être au travail. Optimisez vos pratiques pour un développement RH performant et stratrégique. Anticipez les évolutions de votre métier. Renforcez votre rôle de partenaire clé. Formation complète et opérationnelle.
Développer les compétences en gestion des ressources humaines pour répondre aux défis actuels
Maîtriser les enjeux de la fonction RH dans un contexte digital, flexible et axé sur le bien-être au travail
Optimiser les pratiques RH pour un développement performant et stratégique
Anticiper les évolutions de votre métier et renforcer votre rôle de partenaire clé
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Le DRH, partenaire stratégique de l'entreprise
—Positionnement et rôle du DRH face aux enjeux actuels
—La fonction RH face aux défis stratégiques de l'entreprise : croissance, transformation, RSE
—Élaboration d'une stratégie RH alignée sur les objectifs business
02
Transformation digitale RH et outils innovants
—Impact du digital sur les processus RH : digitalisation du recrutement, de la gestion des talents
—SIRH : choix, déploiement et optimisation
—Intelligence artificielle et big data au service de la fonction RH
03
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) 2.0
—Anticiper l'évolution des métiers et des compétences
—Outils et méthodes de la GPEC : cartographie, référentiels
—La mobilité interne comme levier de développement des talents
04
Recrutement et marque employeur à l'ère digitale
—Stratégies de sourcing innovantes (réseaux sociaux, IA)
—Développer une marque employeur attractive et authentique
—L'expérience candidat : de l'attraction à l'onboarding
05
Développer les compétences de demain
—Ingénierie de la formation et nouvelles pédagogies (e-learning, MOOC)
—Upskilling et reskilling : accompagner la transformation des emplois
—Évaluation de l'efficacité de la formation et ROI
06
QVT et bien-être au travail : nouveaux leviers de performance
—Intégrer la QVT dans la stratégie RH
—Prévention des risques psychosociaux et gestion du stress
—Créer un environnement de travail favorable à l'engagement
07
Management de la performance et développement des talents
—Évolution des systèmes d'évaluation et de feedback
—Accompagnement des managers dans la gestion de leurs équipes
—Gestion des carrières et des hauts potentiels
08
Droit du travail et conformité : actualités et veille
—Analyser les dernières évolutions législatives en droit du travail
—Mettre en place un système de veille juridique efficace
—Évaluer l'impact des nouvelles lois sur la gestion RH
—Former les équipes sur les obligations légales en matière de RH
—Assurer la conformité des pratiques RH avec les normes en vigueur
09
Rémunération et avantages sociaux : stratégies innovantes
—Analyser les tendances de rémunération et leurs impacts sur l'attractivité
—Concevoir des packages d'avantages flexibles adaptés aux besoins des employés
—Évaluer l'efficacité des programmes de reconnaissance et leur retour sur investissement
—Intégrer des critères de performance durable dans la stratégie de rémunération
—Promouvoir la transparence salariale comme levier de confiance et d'engagement
10
Dialogue social et gestion des conflits
—Analyser les enjeux du dialogue social dans l'entreprise moderne
—Développer des stratégies de prévention des conflits au travail
—Maîtriser les techniques de médiation pour résoudre les conflits
—Évaluer l'impact des conflits sur la performance collective
—Promouvoir une culture de communication ouverte et constructive
11
Diversité, équité et inclusion (DEI)
—Construire une politique DEI ambitieuse
—Prévenir les discriminations et promouvoir l'égalité des chances
—Mesurer l'impact des actions DEI et communiquer
12
Le DRH, acteur du changement et de l'innovation RH
—Conduite du changement et accompagnement des collaborateurs
—Leadership RH et posture de conseil interne
—Mesure de la performance RH et tableaux de bord sociaux
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les enjeux de la fonction RH dans un contexte digital et flexible. Cela inclut la compréhension des outils innovants qui transforment le paysage des ressources humaines. En développant ces compétences, vous serez en mesure d'anticiper les évolutions de votre métier et de renforcer votre position en tant que partenaire stratégique au sein de votre entreprise.
Un défi majeur auquel font face de nombreux responsables RH est la difficulté à intégrer les nouvelles technologies tout en maintenant un équilibre avec le bien-être des employés. Souvent, les professionnels négligent l'importance d'une approche humaine dans ce processus, ce qui peut entraîner une résistance au changement et une réduction de l'engagement des équipes. Ce programme vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils pratiques et des stratégies adaptées.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent particulier sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) 2.0, ainsi que sur le développement des compétences de demain. En vous familiarisant avec ces concepts, vous serez en mesure de créer des pratiques RH proactives qui non seulement répondent aux besoins actuels, mais anticipent également les défis futurs. Cela vous permettra de vous positionner comme un acteur clé dans la transformation de votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les discussions et les échanges avec vos pairs. Partagez vos expériences et posez des questions sur les situations concrètes que vous rencontrez. Cette approche collaborative enrichira votre apprentissage et vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés à votre contexte professionnel, maximisant ainsi l’impact de votre formation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Partenaire stratégique renforcé
Devenez un acteur clé dans la stratégie de votre entreprise en maîtrisant le rôle du DRH comme partenaire stratégique, essentiel pour le succès organisationnel.
💻
Transformation digitale intégrée
Découvrez les outils innovants de la transformation digitale pour moderniser vos pratiques RH et rester à la pointe des évolutions technologiques.
📈
Gestion prévisionnelle efficace
Apprenez à mettre en place une GPEC 2.0 pour anticiper les besoins en compétences et optimiser les performances de votre équipe.
🤝
Recrutement à l'ère digitale
Maîtrisez les stratégies de marque employeur et de recrutement adaptées au contexte numérique pour attirer les talents de demain.
🌱
Compétences de demain
Développez des compétences clés pour accompagner l'évolution de votre métier et répondre aux nouveaux défis du marché du travail.
😊
Bien-être au travail
Intégrez des leviers de qualité de vie au travail pour améliorer le bien-être des employés et stimuler la performance globale de votre organisation.
Compétences acquises
Stratégie RH & Transformation
Concevoir et déployer une stratégie RH alignée avec les objectifs business, en intégrant les enjeux de transformation digitale et les évolutions du marché du travail, pour un partenariat RH proactif.
Talent Management Innovant
Maîtriser les leviers actuels (GPEC, marque employeur, développement des compétences, qualité de vie au travail) pour attirer, développer et fidéliser les talents, en adaptant les pratiques aux nouvelles attentes professionnelles.
Leadership social & Conformité
Piloter le dialogue social, gérer les relations individuelles et collectives, et assurer la conformité légale des pratiques RH, tout en agissant en tant qu'acteur de la RSE et de l'inclusion.
Optimisation RH par la Data & Digitalisation
Utiliser les outils numériques, SIRH et l'analyse de données pour optimiser les processus RH, évaluer la performance des actions et anticiper les évolutions, renforçant l'efficacité et la prise de décision.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables/Directeurs RH
Managers RH
DRH en transition
Professionnels RH expérimentés
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les responsables RH souhaitant se former ou se perfectionner.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen final pour évaluer les acquis
Un projet personnel pour mettre en pratique les connaissances acquises
Un feedback individuel pour évaluer la progression personnelle
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a réussi à élaborer une stratégie RH alignée sur les objectifs business de l'entreprise, en intégrant des outils numériques. »
« Lors d'une réunion, il a présenté des solutions innovantes pour le recrutement, en utilisant des techniques de sourcing sur les réseaux sociaux. »
Questions fréquentes
- Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette avec une connexion internet stable.- Un casque micro (recommandé pour une meilleure qualité audio).- Webcam (optionnel, pour l'interactivité des échanges).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation couvre les thèmes de la stratégie RH et de la transformation, du talent management innovant, du leadership social et de la conformité, ainsi que l'optimisation RH par la data et la digitalisation.
La formation est dispensée en français, et aucun niveau de langue particulier n'est requis.
Oui, un certificat de participation est délivré à la fin de la formation, sur demande.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Responsable RH : anticiper et intégrer les nouveaux enjeux de la fonction
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
