Formation Optimiser vos recrutements : les meilleures pratiques pour des embauches réussies

Stratégie de recrutement et marque employeur

• —Définir les besoins en recrutement : analyse du poste et des compétences
• —Élaborer une stratégie de sourcing adaptée à chaque profil
• —Construire et promouvoir une marque employeur attractive
• —Optimiser la proposition de valeur pour attirer les talents
• —Utiliser les données du marché de l'emploi pour anticiper les besoins

Sourcing multicanal et outils digitaux

• —Maîtriser le sourcing sur les job boards (gratuits/payants)
• —Exploiter LinkedIn Recruiter et les réseaux professionnels
• —Utiliser les outils de sourcing (ATS, CRM de recrutement)
• —Découvrir le sourcing sur les réseaux sociaux et forums spécialisés
• —Mettre en place la cooptation et les partenariats écoles

Rédaction d'annonces percutantes et communication

• —Rédiger des fiches de poste claires et des annonces attractives
• —Optimiser les annonces pour le référencement (SEO RH)
• —Adapter le message aux différents canaux de diffusion
• —Gérer la communication avec les candidats (réponses, mises à jour)
• —Adopter une communication inclusive et non-discriminante

Pré-qualification et analyse des candidatures

• —Définir des critères clairs pour la pré-qualification des candidatures
• —Utiliser des outils de gestion des candidatures pour centraliser les données
• —Analyser les CV avec une grille d'évaluation objective et standardisée
• —Mettre en place un processus de pré-entretien pour filtrer les candidats
• —Identifier les indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité du processus

Conduite d'entretiens structurés et efficaces

• —Préparer l'entretien : grille d'évaluation et objectifs
• —Maîtriser les différents types d'entretiens (comportemental, technique, situationnel)
• —Poser les bonnes questions pour évaluer les compétences et motivations
• —Détecter les biais cognitifs et les éviter
• —Gérer le déroulement de l'entretien et prendre des notes pertinentes

Évaluation des compétences et prise de décision

• —Utiliser les tests psychotechniques et d'aptitude
• —Mettre en place des mises en situation et études de cas
• —Réaliser le contrôle de références et la prise d'informations
• —Comparer les candidats et objectiver les choix
• —Préparer la présentation finale des candidats retenus

Proposition d'embauche et négociation salariale

• —Construire une proposition d'embauche attractive et complète
• —Négocier les conditions salariales et les avantages
• —Gérer les objections des candidats et les contre-offres
• —Finaliser le processus d'embauche : aspects contractuels
• —Maintenir une bonne relation avec le candidat jusqu'à l'intégration

Intégration et fidélisation des nouveaux collaborateurs

• —Préparer l'onboarding : kit d'accueil, parcours d'intégration
• —Mettre en place un suivi des nouveaux embauchés (période d'essai)
• —Mesurer l'efficacité du recrutement et réduire le turnover
• —Développer la fidélisation des talents sur le long terme
• —Améliorer continuellement son processus de recrutement
• —✅ Compétences :

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

- Aucun prérequis technique ou de diplôme n'est nécessaire. - Compréhension de base des enjeux liés au recrutement appréciée. - Motivation à améliorer ses pratiques d'acquisition de talents.

- Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette. - Une connexion internet stable. - Un casque audio avec microphone pour les sessions interactives (recommandé). - Un environnement calme propice à l'apprentissage.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Cette formation vous aidera à optimiser vos recrutements en maîtrisant le processus complet de recrutement et en réduisant le turnover par une intégration réussie.

Cette formation est ouverte à tous les recruteurs, managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en recrutement.

Les objectifs de cette formation sont de maîtriser le processus complet de recrutement, d'identifier et attirer les meilleurs talents, de conduire des entretiens d'évaluation pertinents et de réduire le turnover en garantissant une intégration réussie.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.