Formation Négociation de Contrats d'Affaires : Maîtriser les Aspects Clés
Acquérez les techniques pour optimiser vos négociations commerciales. Maîtrisez la préparation, l'argumentation et la clôture de contrats. Développez des stratégies gagnantes, gérez les objections et les litiges. Idéale pour professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en négociation et sécuriser leurs accords commerciaux.
Maîtriser les étapes clés de la négociation contractuelle
Argumenter et influencer efficacement les parties prenantes
Gérer les objections et les situations complexes qui peuvent survenir pendant les négociations
Sécuriser et clôturer les accords commerciaux avec confiance
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Fondamentaux de la négociation contractuelle
—Définir les objectifs et enjeux de la négociation
—Identifier les différents types de contrats et leurs spécificités
—Comprendre les principes éthiques et déontologiques
—Auto-diagnostic de son style de négociation
—Présentation d'une feuille de route de la négociation
02
Préparation stratégique de la négociation
—Analyse des parties prenantes et de leurs motivations
—Définition des BATNA (Plan B) et WATNA (Plan D)
—Collecte et analyse des informations clés (marché, concurrents)
—Établissement des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
—Création d'une grille d'analyse des marges de manœuvre
03
Bâtir la proposition de valeur et les arguments
—Structurer une proposition attractive
—Identifier les points forts et faibles de son offre
—Développer des arguments percutants et basés sur des preuves
—Adapter l'argumentation aux besoins spécifiques de l'interlocuteur
—Exercices pratiques de formulation d'arguments
04
Techniques d'ouverture et de communication
—Maîtriser les premières impressions
—Établir un climat de confiance et de collaboration
—Techniques d'écoute active et de questionnement stratégique
—Décrypter le langage non-verbal
—Gérez les silences et les pauses
05
Gestion des objections et situations difficiles (Partie 1)
—Anticiper les objections et préparer des réponses
—Classer les types d'objections (prix, délai, qualité...)
—Techniques de reformulation et d'isolement des objections
—Transformer une objection en opportunité
—Méthodes oui, mais... et certes, cependant...
06
Gestion des objections et situations difficiles (Partie 2)
—Analyser les objections pour identifier les besoins sous-jacents
—Utiliser des techniques de reformulation pour clarifier les préoccupations
—Développer des réponses préparées pour les objections courantes
—Pratiquer des mises en situation pour gérer le stress et l'imprévu
—Établir des points de compromis pour faciliter la résolution de conflits
07
Stratégies de concession et de contre-offre
—Définir sa marge de manœuvre pour les concessions
—Appliquer le principe de réciprocité dans les concessions
—Formuler des contre-offres efficaces et justifiées
—Éviter la pente glissante des concessions
—Identifier les signaux d'achat et de clôture
08
L'art de la persuasion et de l'influence
—Les 6 principes d'influence de Cialdini (réciprocité, engagement...)
—Utiliser l'ancrage et le cadrage
—Créer un sentiment d'urgence ou de rareté
—Maîtriser le storytelling dans la négociation
—Développer son charisme et sa crédibilité
09
Clôture de la négociation et rédaction du contrat
—Identifier les signaux verbaux et non-verbaux de fin de négociation
—Techniques de clôture (alternative, récapitulative, présomptive)
—Consolider l'accord et formaliser les engagements
—Vérifier les termes clés du contrat
—Rôle et importance des clauses juridiques
10
Négociation en équipe et face à des multiples interlocuteurs
—Rôles et responsabilités au sein d'une équipe de négociation
—Coordonner les actions et les messages
—Gérer les dynamiques de groupe adverses
—Techniques de prise de décision collective
—Simulation de négociation complexe à plusieurs parties
11
Gestion post-négociation et suivi contractuel
—Évaluation de la négociation et retours d'expérience
—Suivi de l'exécution du contrat et des engagements
—Gestion des relations à long terme avec le partenaire
—Anticiper et résoudre les potentiels litiges
—Le rôle de la renégociation en cours de contrat
12
Négociation avancée et résolution de conflits
—Approches collaboratives versus distributives
—Techniques de médiation et d'arbitrage
—Gérer les impasses et les blocages
—Prévenir les litiges et les ruptures de contrat
—Cas pratiques de résolution de conflits complexes
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—### Compétences Acquises
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Négociation de Contrats d'Affaires" est de maîtriser les étapes clés de la négociation contractuelle. Ce module vous permettra d'acquérir des outils et des méthodologies spécifiques pour structurer votre approche, optimiser vos interventions et naviguer avec assurance dans le processus de négociation. En développant ces compétences, vous serez mieux préparé à traiter efficacement avec vos interlocuteurs.
Un défi courant que rencontrent souvent les apprenants dans le domaine de la négociation est la gestion des objections. Trop de professionnels se laissent déstabiliser par des oppositions ou des critiques, ce qui peut compromettre l'issue de la négociation. La formation aborde en profondeur la gestion des objections et des situations difficiles, en vous offrant des techniques concrètes pour transformer ces défis en opportunités de dialogue constructif.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la construction d'une proposition de valeur solide et son approche pratique de la communication. Nous ne nous contentons pas de théories ; nous vous guidons à travers des mises en situation réelles et des jeux de rôle qui simulent des négociations complexes. Cela vous permet de mettre en pratique immédiatement les compétences acquises, renforçant ainsi votre confiance et votre efficacité lors de négociations réelles.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des cas concrets issus de vos propres expériences professionnelles à partager avec le groupe. Cela favorisera des échanges enrichissants et vous permettra d'appliquer directement les enseignements à votre contexte. N'oubliez pas que l'engagement et la pratique sont essentiels pour développer vos compétences en négociation. Vous avez toutes les clés en main pour réussir !
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Maîtrise des étapes clés
Apprenez à maîtriser chaque étape de la négociation contractuelle pour optimiser vos résultats et sécuriser vos accords.
🛠️
Préparation stratégique efficace
Développez des compétences en préparation stratégique pour aborder chaque négociation avec confiance et clarté.
💬
Techniques de communication
Découvrez des techniques d'ouverture et de communication qui vous aideront à établir un climat de confiance dès le début des négociations.
🤝
Gestion des objections
Apprenez des méthodes éprouvées pour gérer les objections et situations difficiles, afin de transformer les défis en opportunités.
✨
Proposition de valeur percutante
Construisez des propositions de valeur solides et convaincantes qui influenceront positivement toutes les parties prenantes.
🔒
Clôture avec assurance
Renforcez votre capacité à sécuriser et clôturer des accords commerciaux avec assurance, en vous appuyant sur des techniques pratiques.
Compétences acquises
Maîtriser les étapes clés de la négociation contractuelle
Planifier et structurer une négociation, depuis l'analyse des parties prenantes et la définition des objectifs, jusqu'à la préparation des propositions et l'anticipation des objections, garantissant une approche méthodique et efficace.
Argumenter et influencer efficacement
Développer et présenter des arguments percutants, utiliser des techniques d'influence éthiques, et adapter sa communication pour persuader les interlocuteurs et défendre ses intérêts tout en visant l'accord mutuel.
Gérer les objections et situations complexes
Diagnostiquer et traiter les objections avec des techniques éprouvées, naviguer les tensions, négocier avec des personnalités difficiles et résoudre les impasses pour maintenir le cap vers un accord favorable.
Sécuriser et clôturer les accords commerciaux
Identifier les signaux de clôture, finaliser les engagements de manière professionnelle, participer à la formalisation contractuelle des termes négociés et assurer un suivi post-négociation pour une relation durable.
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en négociation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'évaluation initial sera distribué pour mesurer les compétences des participants avant le début de la formation.
Des évaluations intermédiaires seront effectuées après chaque module pour mesurer la compréhension et la maîtrise des concepts abordés.
Un examen final sera organisé pour évaluer la capacité des participants à appliquer les compétences acquises en situation réelle.
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il prépare des négociations en analysant les parties prenantes et en définissant des objectifs SMART. »
« Il utilise des techniques d'écoute active pour établir un climat de confiance lors des négociations contractuelles. »
Questions fréquentes
- Avoir une première expérience en négociation ou gestion de contrats.
- Comprendre les concepts de base du droit des contrats (facultatif mais recommandé).
- Maîtriser les outils bureautiques de base (Word, Excel).
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.
- Un casque audio et un microphone pour les sessions interactives.
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge).
- Un bloc-notes et un stylo pour la prise de notes.
- Des documents contractuels types (recommandé pour la mise en pratique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vous apprendra à maîtriser les étapes clés de la négociation contractuelle, à argumenter de manière convaincante et à gérer les obstacles potentiels.
Oui, un certificat de formation sera délivré à la fin de la formation, à condition que les participants aient rempli les exigences d'évaluation.
Oui, veuillez nous contacter pour obtenir des renseignements supplémentaires sur le contenu de la formation et sur les modalités d'inscription.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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