Achats, services généraux, logistique

Formation Négocier efficacement les coûts d'achats pour acheteurs

Maîtrisez les techniques de négociation spécifiques aux achats. Réduisez vos coûts, sécurisez vos approvisionnements et optimisez vos marges. Développez des stratégies gagnantes pour chaque situation et maximisez la valeur de vos contrats. Formation pratique avec cas concrets.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les stratégies de négociation achat pour optimiser les achats
Identifier et actionner les leviers de réduction des coûts pour améliorer les marges
Mener une négociation efficace, de la préparation à la conclusion
Développer une communication stratégique en négociation pour obtenir les résultats souhaités

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Fondamentaux de la négociation Achats

  • —Définition et enjeux de la négociation Achats.
  • —Les différents types de coûts dans l'achat.
  • —Panorama des leviers de réduction de coûts.
02

Préparation minutieuse à la négociation

  • —Analyse SWOT appliquée au fournisseur et au besoin.
  • —Fixer des objectifs SMART et des concessions préparées.
  • —Collecte et exploitation des informations clés (marché, fournisseur, historique).
03

Stratégies et tactiques de négociation

  • —Les différentes stratégies : gagnant-gagnant, compétitive.
  • —Identification et gestion des tactiques fournisseurs.
  • —Techniques de rupture et de relance.
04

Techniques avancées de réduction de coûts

  • —La négociation sur prix et sur coût global.
  • —Optimisation des conditions de paiement et de livraison.
  • —Négociation des volumes et groupements d'achats.
05

Communication et psychologie du négociateur

  • —Analyser le comportement des interlocuteurs pour ajuster sa communication
  • —Utiliser l'écoute active pour renforcer la confiance dans la négociation
  • —Adapter son style de communication selon le type de négociateur
  • —Reconnaître les émotions et gérer les tensions lors des échanges
  • —Développer des techniques de persuasion adaptées à chaque situation
06

Négocier les services et les contrats complexes

  • —Analyser les spécificités des services à négocier pour mieux cerner les enjeux
  • —Définir des critères clairs pour évaluer les propositions des fournisseurs
  • —Établir un schéma de négociation pour structurer les discussions complexes
  • —Utiliser des scénarios de négociation pour anticiper les objections fournisseurs
  • —Renforcer les relations contractuelles par une communication transparente et proactive
07

Simulation de négociation et débriefing

  • —Simuler une négociation en binôme avec un scénario réaliste
  • —Analyser les différentes positions des parties prenantes
  • —Évaluer l'efficacité des stratégies utilisées en simulation
  • —Identifier les points de blocage et les solutions potentielles
  • —Débriefer les émotions et réactions observées durant la simulation
08

Pérenniser sa performance et sa relation fournisseur

  • —Suivi de la performance après négociation.
  • —Établir une relation fournisseur durable et équilibrée.
  • —Outils et indicateurs de suivi des coûts et des gains Achats.
Le conseil de l'expert

Dans le cadre de la formation "Négocier efficacement les coûts d'achats", l'un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser les stratégies de négociation achat pour optimiser les achats. Ce module est essentiel, car il permet aux participants d'acquérir des compétences pratiques et théoriques qui les aideront à être plus confiants et efficaces dans leurs négociations, tout en ayant un impact direct sur la rentabilité de leur entreprise. Un défi fréquent auquel sont confrontés les acheteurs est la difficulté à préparer minutieusement une négociation, souvent en raison d'un manque de connaissances sur les leviers de réduction des coûts. Cette erreur peut mener à des opportunités manquées et à des résultats inférieurs aux attentes. En abordant ce point, notre formation aide les participants à éviter ces pièges courants et à développer une approche proactive et structurée pour leurs négociations. Ce qui distingue notre formation des autres approches est l'accent mis sur la communication stratégique en négociation et la psychologie du négociateur. En intégrant ces éléments, nous permettons aux participants de non seulement se concentrer sur les chiffres, mais aussi de comprendre les dynamiques humaines qui influencent les discussions. Cette approche holistique renforce leur capacité à naviguer avec succès dans des négociations complexes, qu'il s'agisse de services ou de contrats. Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de s'impliquer activement dans les exercices pratiques et les simulations de négociation. Cela leur permettra d'appliquer directement les concepts appris et d'expérimenter différentes stratégies en temps réel. Rappelez-vous que chaque interaction est une opportunité d'apprentissage, et votre engagement dans cette formation sera un atout précieux pour votre développement professionnel.

Pourquoi choisir cette formation en achats, services généraux, logistique

🎯

Stratégies de négociation avancées

Apprenez des techniques éprouvées pour optimiser vos achats et maximiser vos marges grâce à des stratégies de négociation adaptées.

🔍

Préparation minutieuse

Maîtrisez l'art de la préparation à la négociation, un élément clé pour garantir des résultats concrets et durables.

💡

Identification des leviers de coûts

Découvrez comment identifier et actionner les leviers de réduction des coûts pour améliorer significativement vos résultats financiers.

🗣️

Communication stratégique

Développez des compétences en communication pour mener des négociations percutantes et obtenir les résultats souhaités.

📜

Négociation de contrats complexes

Apprenez à gérer les spécificités des services et contrats complexes, un atout indispensable pour les acheteurs d'aujourd'hui.

📈

Amélioration continue

Cette formation vous offre des outils pratiques pour une amélioration continue de vos compétences en négociation, adapté à tous les niveaux.

Compétences acquises

Maîtriser les stratégies de négociation achat

Appliquer des stratégies de négociation adaptées aux contextes d'achat pour obtenir les meilleures conditions sur les prix, les délais et la qualité, en maximisant la valeur pour l'entreprise et la relation fournisseur.

Identifier et actionner les leviers de réduction des coûts

Analyser les structures de coûts, identifier les opportunités de réduction et mettre en œuvre des tactiques efficaces (volume, paiement, TCO, etc.) pour optimiser les dépenses d'achats.

Mener une négociation : préparation à la conclusion

Préparer méticuleusement une négociation (objectifs, informations), la dérouler avec assertivité en gérant les objections, et conclure des accords équilibrés et bénéfiques pour toutes les parties.

Développer une communication stratégique en négociation

Utiliser des techniques de communication verbale et non-verbale, pratiquer l'écoute active et gérer les dynamiques relationnelles pour influencer positivement l'issue des négociations.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Acheteurs juniors/expérimentés Responsables Achats / Directeurs Professionnels de la Supply Chain Dirigeants PME/PMI

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les acheteurs souhaitant améliorer leurs compétences en négociation achat.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation pour ajuster l'apprentissage Quiz et tests pour mesurer la compréhension des concepts Rapport final sur les progrès réalisés et les améliorations à apporter

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, un participant a réussi à négocier des conditions de paiement plus favorables avec un fournisseur, améliorant ainsi la trésorerie de son entreprise. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a appliqué les techniques de préparation à la négociation pour obtenir une réduction significative des coûts lors d'un achat stratégique. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience professionnelle dans la fonction Achats ou la Supply Chain (recommandé).Compréhension des processus d’approvisionnement.Motivation à développer des compétences en négociation.

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