Formation Optimiser la production logistique avec le MRP : Planification et gestion des stocks

Introduction au MRP et ses Fondamentaux

• —Définition et historique du MRP (Material Requirements Planning)
• —Place du MRP dans la gestion de production moderne
• —Principe des 3 M : Matières, Main-d'œuvre, Machines
• —Avantages et limites du MRP pour l'entreprise
• —Distincion entre MRP I et MRP II

Données d'entrée essentielles du MRP

• —Le Programme Directeur de Production (PDP / MPS)
• —La nomenclature produit (BOM - Bill of Material)
• —Les fiches articles et les données techniques
• —Les délais d'approvisionnement et de fabrication
• —La précision des données pour un MRP fiable

Le calcul des besoins nets (CBN)

• —Définir les besoins nets en fonction des prévisions et des stocks disponibles
• —Calculer les besoins bruts à partir de la nomenclature et des commandes clients
• —Appliquer les techniques de réapprovisionnement pour éviter les ruptures de stock
• —Évaluer l'impact des délais fournisseurs sur le calcul des besoins nets
• —Utiliser des outils logiciels pour automatiser le calcul des besoins nets

Principes de la nomenclature (BOM)

• —Structure et format d'une nomenclature multi-niveaux
• —Types de nomenclature : technique, commerciale, de fabrication
• —Gestion des versions et des modifications de nomenclature
• —Impact de la nomenclature sur le calcul MRP
• —Exercices pratiques de lecture de BOM

Gestion des stocks et inventaires MRP

• —Rôle du stock dans le MRP
• —Différents types de stocks (matières premières, encours, produits finis)
• —Méthodes d'évaluation des stocks (FIFO, LIFO, CUMP)
• —Optimisation des niveaux de stock via le MRP
• —Inventaires physiques et ajustements MRP

Planification des commandes et approvisionnement

• —Génération des ordres de fabrication et d'achat
• —Calcul des dates de lancement et de livraison
• —Optimisation des tailles de lots de commande
• —Liens avec les fournisseurs et la logistique amont
• —Suivi des commandes en cours

Intégration du MRP II et CRP (Capacity Planning)

• —Évolution du MRP I vers le MRP II (Manufacturing Resource Planning)
• —Prise en compte des capacités de production (CRP)
• —Détection et résolution des surcharges ou sous-charges
• —Ajustement du PDP en fonction des capacités
• —Vue d'ensemble des processus MRP II

Gestion des capacités et optimisation des ressources

• —Planification des capacités à long et court terme
• —Méthodes de lissage de charge
• —Techniques de flexibilité des ressources
• —Réconcilitiation entre besoins et capacités disponibles
• —Utilisation des goulots d'étranglement

Suivi et pilotage de la production avec le MRP

• —Tableaux de bord et indicateurs de performance clés (KPI)
• —Analyse des écarts et actions correctives
• —Gestion des retards et des imprévus de production
• —Réajustement dynamique du plan MRP
• —Cycle de vie d'un ordre de fabrication

Les outils logiciels MRP/ERP

• —Présentation des fonctionnalités MRP des ERP majeurs
• —Avantages et inconvénients des solutions intégrées
• —Critères de choix et d'implémentation d'un système MRP/ERP
• —Cas d'usage et retours d'expérience
• —Démonstration d'un module MRP (si possible)

Stratégies de déploiement et d'amélioration du MRP

• —Étapes clés d'une mise en œuvre MRP réussie
• —Rôle de l'équipe projet et gestion du changement
• —Formation des utilisateurs et support continu
• —Amélioration continue des processus MRP
• —Audit et optimisation des données

Cas pratiques et enjeux futurs du MRP

• —Études de cas réels d'optimisation MRP
• —Interaction du MRP avec l'IA et le Big Data
• —L'impact de l'Industrie 4.0 sur la planification
• —Tendances futures du planning de production
• —Questions-réponses et synthèse des acquis

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- Connaissances de base en gestion de production ou logistique. - Familiarité avec les concepts d'entreprise (stocks, commandes, fabrication). - Motivation à apprendre un outil de planification avancé.

- Ordinateur avec accès internet stable. - Casque audio avec microphone (recommandé pour interagir en visio si formation à distance). - Suite bureautique (ex: Microsoft Office ou Google Suite) pour exercices pratiques.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Le MRP est un système de planification des besoins en matières premières qui aide les entreprises à optimiser leurs processus de fabrication et de gestion des stocks. Il fonctionne en prenant en compte les besoins en matières premières, les capacités de production et les délais de livraison.

Maîtriser le MRP est important car il permet d'optimiser l'efficacité des processus de fabrication et de réduire les coûts. Il aide également à améliorer la performance de production et à répondre aux besoins des clients de manière efficace.

Les avantages de cette formation sont multiples. Vous apprendrez à maîtriser les principes du MRP, à optimiser les processus de planification et de fabrication, et à gérer les capacités et les ressources de manière efficace. Vous découvrirez également comment réduire les coûts et améliorer la performance de production.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.