Formation Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Talents
Apprenez à construire une marque employeur forte. Attirez les meilleurs talents, valorisez votre entreprise et fidélisez vos collaborateurs. Développez une stratégie RH innovante et efficace pour un recrutement réussi.
—Identification des forces et faiblesses perçues en interne et externe.
—Analyse de l'e-réputation et de la présence digitale de l'entreprise.
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Définition de votre Proposition de Valeur Employeur (PVE)
—Élaboration d'une PVE unique et authentique.
—Alignement de la PVE avec la culture d'entreprise et les valeurs.
—Cohérence entre la promesse employeur et l'expérience collaborateur.
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Stratégie de Communication de la Marque Employeur
—Choix des canaux de diffusion : réseaux sociaux, site carrière, événements.
—Création de contenus attractifs : témoignages, vidéos, articles.
—Ciblage des messages pour différentes typologies de talents.
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Attirer les Talents : Recrutement et Expérience Candidat
—Optimisation du processus de recrutement pour l'expérience candidat.
—Rôle des ambassadeurs internes dans l'attraction des talents.
—Techniques pour une intégration réussie et engageante (onboarding).
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Fidéliser les Collaborateurs : Engagement et Développement
—Mise en place de programmes de reconnaissance et de développement.
—Création d'un environnement de travail stimulant et bienveillant.
—Mesure de l'engagement et identification des leviers d'amélioration.
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Mesure de la Performance et ROI de la Marque Employeur
—Indicateurs clés de performance (KPIs) de la marque employeur.
—Suivi de l'efficacité des actions menées et ajustements.
—Calcul du retour sur investissement des initiatives de marque employeur.
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Cas Pratiques et Tendances Futures de la Marque Employeur
—Analyse de success stories et d'échecs en marque employeur.
—Évolution des attentes des talents et impact des nouvelles technologies.
—Atelier pratique : élaboration d'un plan d'action marque employeur.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de concevoir et mettre en œuvre une Proposition de Valeur Employeur (PVE) claire et attractive. Cela représente un levier essentiel pour attirer les talents dans un marché de plus en plus compétitif. En apprenant à définir une PVE pertinente, les participants pourront se démarquer et créer un environnement de travail qui résonne avec les aspirations des candidats.
Un défi majeur que rencontrent souvent les responsables RH et recruteurs est de mal évaluer leur marque employeur actuelle. Cette méconnaissance peut engendrer des erreurs dans la communication et la stratégie de recrutement, entraînant une perte d'opportunités pour attirer les meilleurs profils. La formation aborde spécifiquement l'audit et le diagnostic de la marque employeur, permettant ainsi aux apprenants d'identifier les axes d'amélioration et de se positionner efficacement sur le marché.
Ce qui distingue notre formation sur la Marque Employeur des autres approches, c'est son approche holistique et intégrée. En combinant des éléments de stratégie de communication, d'expérience candidat et de fidélisation des collaborateurs, nous offrons une vision complète qui permet aux participants d'agir de manière cohérente et efficace. Nos méthodes interactives favorisent un apprentissage pratique, garantissant que les apprenants repartent avec des outils concrets applicables à leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de s'impliquer activement dans les discussions et les ateliers pratiques. En partageant leurs propres expériences et en posant des questions ciblées, ils pourront enrichir leur compréhension et bénéficier des retours de leurs pairs. Cette dynamique collaborative favorise un apprentissage plus approfondi et encourage la création de réseaux professionnels solides.
Pourquoi choisir cette formation en pme, sélectionne de formations
🎯
Proposition de Valeur Employeur
Apprenez à concevoir une Proposition de Valeur Employeur (PVE) claire, essentielle pour attirer les meilleurs talents dès le premier contact.
📈
Stratégie de Communication Ciblée
Développez une stratégie de communication employeur efficace pour renforcer votre attractivité et vous démarquer sur le marché de l'emploi.
🤝
Optimisation de l'Expérience Candidat
Améliorez l'expérience candidat et collaborateur pour fidéliser vos talents, garantissant ainsi une rétention accrue et un engagement durable.
🔍
Audit de Marque Employeur
Réalisez un audit de votre marque employeur actuelle pour identifier les points d'amélioration et adapter votre stratégie RH en conséquence.
📊
Mesure de Performance
Apprenez à mesurer la performance de votre marque employeur afin d'ajuster en continu votre approche et maximiser votre attractivité.
💼
Adapté à Tous Niveaux
Formation accessible à tous les niveaux, permettant à chaque participant de tirer parti des outils pratiques pour renforcer leur marque employeur.
Compétences acquises
Construire une Proposition de Valeur Employeur (PVE)
Définir et formaliser une proposition de valeur employeur distinctive et attrayante, en alignement avec la culture et les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Déployer une Stratégie de Communication Employeur
Concevoir et mettre en œuvre un plan de communication interne et externe ciblé, utilisant divers canaux pour promouvoir efficacement l'image de l'entreprise en tant qu'employeur.
Optimiser l'Expérience Candidat et Collaborateur
Analyser et améliorer les parcours candidats et collaborateurs, de l'attraction à la fidélisation, afin de renforcer l'engagement et l'attractivité de l'entreprise.
Mesurer la Performance de la Marque Employeur
Sélectionner des indicateurs pertinents et évaluer l'impact des actions de marque employeur sur le recrutement, la fidélisation et la réputation de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables RH & Recruteurs
Dirigeants & Managers
Chargés de communication
Entrepreneurs & Start-ups
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les responsables RH, managers et décideurs souhaitant améliorer leur stratégie de recrutement et de gestion de leurs talents.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités de groupe et les présentations
Soutenance finale de projet pour mesurer la compréhension des concepts abordés
Rétrospective finale pour évaluer la qualité de la formation et des échanges
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a mis en œuvre une stratégie de communication de marque employeur qui a significativement amélioré l'attraction des talents. »
« Il a réalisé un audit de la marque employeur, identifiant des axes d'amélioration pour renforcer l'engagement des collaborateurs. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n’est nécessaire.
- Volonté d'améliorer sa stratégie de recrutement et de fidélisation.
- Intérêt pour la gestion des ressources humaines et la communication.
- Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
- Casque audio ou écouteurs recommandés pour un meilleur confort d'écoute.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La PVE est un ensemble de valeurs, de principes et d'avantages qui font la force d'une entreprise et qui attirent les meilleurs talents. Nous allons vous apprendre à la concevoir et à la mettre en œuvre pour attirer les candidats idéaux.
Nous allons vous enseigner les éléments clés d'une stratégie de communication employeur performante, notamment la diffusion de l'image de l'entreprise, la valorisation des avantages de l'emploi et la gestion de la réputation de l'entreprise.
Nous allons vous montrer comment créer une expérience candidat et collaborateur positive et engageante, en mettant en avant les valeurs de l'entreprise, en offrant des opportunités de développement et en encourageant la participation des collaborateurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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