Formation Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents
Développez une marque employeur forte et attractive, spécifiquement adaptée au secteur des ESN. Apprenez à fidéliser vos collaborateurs et à recruter les meilleurs profils. Maîtrisez les stratégies RH innovantes pour un environnement compétitif. Optimisez votre processus de recrutement et la gestion des talents.
Définir et déployer une Proposition de Valeur Employeur (PVE) spécifique au secteur des ESN
Optimiser le cycle de vie collaborateur en ESN pour fidéliser les talents
Maîtriser les stratégies de recrutement spécifiques au secteur des ESN pour recruter les meilleurs profils
Piloter la performance RH et l'image employeur de l'entreprise
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Comprendre l'écosystème ESN et les enjeux RH spécifiques
—Spécificités du marché des ESN : tensions, attractivité, turnover.
—Rôle stratégique des RH en ESN : du support à la contribution business.
—Enjeux de fidélisation et de recrutement dans un secteur concurrentiel.
02
Diagnostic et fondation de la marque employeur en ESN
—Réaliser un audit interne et externe de l'image employeur actuelle.
—Définir l'ADN et la proposition de valeur employeur (PVE) de l'ESN.
—Identifier les cibles (salariés actuels, candidats potentiels) et leurs attentes.
03
Stratégies de communication et de rayonnement de la marque employeur
—Construire un plan de communication employeur multicanal (digital, événementiel).
—Utiliser les réseaux sociaux professionnels pour l'attractivité (LinkedIn, etc.).
—Impliquer les collaborateurs comme ambassadeurs de la marque.
04
Optimiser l'expérience candidat et le processus de recrutement
—Concevoir un parcours candidat fluide et attractif.
—Maîtriser les techniques de sourcing spécifiques aux profils ESN.
—L'entretien d'embauche centré sur la PVE et l'adéquation culturelle.
05
Fidéliser les talents : levier clé de la marque employeur (Partie 1)
—L'onboarding structuré pour une intégration réussie.
—Développer la mobilité interne et les parcours de carrière en ESN.
—La gestion des compétences et le développement professionnel continu.
06
Fidéliser les talents : levier clé de la marque employeur (Partie 2)
—Mettre en place une politique de reconnaissance et de rémunération attractive.
—Favoriser le bien-être au travail et la qualité de vie en entreprise.
—Mesurer l'engagement des collaborateurs et prévenir le turnover.
07
Gérer la marque employeur dans un contexte de forte croissance ou tension
—Anticiper et gérer les pics d'activité et les besoins en recrutement massifs.
—Adapter la marque employeur aux nouveaux modes de travail (télétravail, hybride).
—Gérer la réputation en ligne et les avis salariés.
08
Analyse de la performance et outils digitaux RH en ESN
—Mesurer l'impact des actions Marque Employeur (KPIs, ROI).
—Utiliser les outils de gestion des candidatures (ATS) et de gestion des talents.
—Veille des tendances RH et adaptation des stratégies.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est de définir et déployer une Proposition de Valeur Employeur (PVE) spécifique au secteur des ESN. Cette démarche est essentielle pour attirer et fidéliser les talents dans un marché compétitif où les ESN doivent se démarquer. Comprendre les nuances de la PVE permet aux professionnels des ressources humaines de construire une image forte et authentique de leur entreprise, facilitant ainsi le recrutement des meilleurs profils.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la difficulté à articuler une marque employeur qui résonne avec les attentes des candidats, en particulier dans le secteur dynamique des ESN. Beaucoup sous-estiment l’importance d’un diagnostic approfondi de leur marque employeur avant de mettre en œuvre des stratégies de communication. Cette formation aborde ce défi en profondeur, en fournissant des outils pratiques pour réaliser un diagnostic efficace et construire les fondations d'une marque employeur solide.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur l’écosystème spécifique des ESN et les enjeux RH qui en découlent. En intégrant des études de cas réels et des stratégies adaptées aux particularités de ce secteur, les participants acquièrent des compétences concrètes et directement applicables. Nous ne nous contentons pas de théoriser ; nous vous aidons à maîtriser des méthodes éprouvées pour optimiser à la fois le cycle de vie collaborateur et le processus de recrutement.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets de votre entreprise et de vos défis en matière de marque employeur. Cela vous permettra d'engager des discussions enrichissantes avec les formateurs et vos pairs, favorisant ainsi un apprentissage collectif et l'émergence de solutions innovantes. Votre implication active sera un atout précieux pour transformer vos nouvelles connaissances en actions efficaces au sein de votre ESN.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Approche sectorielle unique
Découvrez des stratégies de marque employeur spécifiquement adaptées aux ESN, garantissant une compréhension approfondie des enjeux RH propres à ce secteur.
🔍
Diagnostic personnalisé
Réalisez un diagnostic de votre marque employeur pour identifier les forces et faiblesses de votre Proposition de Valeur Employeur (PVE) sur le marché.
🚀
Optimisation du processus de recrutement
Maîtrisez des techniques d'optimisation du processus de recrutement pour attirer et sélectionner les meilleurs talents dans le secteur des ESN.
🤝
Fidélisation des talents
Explorez des stratégies concrètes sur deux modules dédiés à la fidélisation des talents, un levier essentiel pour renforcer votre marque employeur.
📈
Pilotage de la performance RH
Apprenez à piloter efficacement la performance RH et l'image employeur de votre entreprise pour garantir un avantage concurrentiel dans le secteur.
💬
Communication impactante
Développez des compétences en stratégies de communication pour faire rayonner votre marque employeur auprès des candidats et des talents actuels.
Compétences acquises
Définir et déployer la Proposition de Valeur Employeur (PVE)
Élaborer une PVE unique et différenciante, spécifiquement adaptée aux enjeux des ESN, et la traduire en stratégies de communication pour attirer et retenir les talents.
Optimiser le cycle de vie collaborateur en ESN
Concevoir et mettre en œuvre des parcours candidat et salarié (onboarding, développement, fidélisation) qui renforcent l'engagement et réduisent le turnover dans un contexte ESN.
Maîtriser les stratégies de recrutement spécifiques ESN
Appliquer des techniques de sourcing et de sélection avancées, adaptées aux profils recherchés en ESN, pour attirer efficacement les meilleurs talents techniques et fonctionnels.
Piloter la performance RH et l'image employeur
Mesurer l'efficacité des actions Marque Employeur et RH via des indicateurs clés, et ajuster les stratégies pour optimiser le recrutement, la fidélisation et la réputation de l'ESN.
Public, prérequis et modalités
Public visé
RH en ESN
Direction générale ESN
Chargés de communication ESN
Consultants indépendants RH/Recrutement
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des connaissances et des compétences acquises au fil de la formation
Évaluation finale par un quiz ou un projet individuel
Retour d'expérience et feedback des participants pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a mis en place un audit de l'image employeur qui a permis de redéfinir la proposition de valeur employeur de l'ESN. »
« Elle a utilisé les réseaux sociaux pour renforcer la visibilité de la marque employeur, attirant ainsi de nouveaux talents. »
Questions fréquentes
- Être un professionnel des RH, du recrutement, du management ou de la communication en ESN.
- Avoir une connaissance de base du fonctionnement d'une ESN.
- Un ordinateur avec une connexion internet stable.
- Un casque audio et un micro pour les éventuelles sessions interactives ou questions/réponses.
- Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Safari ou Edge).
- Des outils bureautiques basiques (Word, Excel, PowerPoint ou équivalents) peuvent être utiles pour la prise de notes ou la réalisation d'exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à développer une marque employeur attractive, à fidéliser les collaborateurs et à recruter les meilleurs profils dans le secteur des ESN.
Aucun prérequis spécifique est requis pour suivre cette formation.
La formation est de 14 heures en présentiel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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