Formation Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents

Introduction : Enjeux et définitions de la Marque Employeur

• —Comprendre la Marque Employeur : Définitions et concepts clés
• —Pourquoi la Marque Employeur est-elle essentielle aujourd'hui ?
• —L'impact de la Marque Employeur sur l'attraction et la rétention
• —Différence entre Marque Employeur et Marque Commerciale
• —Les différents piliers d'une Marque Employeur forte

Audit et diagnostic de l'actuelle Marque Employeur

• —Comprendre la perception interne et externe de votre entreprise
• —Outils et méthodes d'audit (enquêtes, entretiens, réseaux sociaux)
• —Analyse de l'e-réputation et des avis en ligne (Glassdoor, Indeed)
• —Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
• —Définition des objectifs SMART pour l'amélioration de la ME

Définir et formaliser votre Proposition de Valeur Employeur (PVE)

• —Qu'est-ce qu'une PVE ? Son rôle central dans la Marque Employeur
• —Méthodologie de construction d'une PVE authentique et différenciante
• —Les composantes essentielles d'une PVE réussie (culture, valeurs, avantages)
• —Exercices pratiques de formalisation de la PVE
• —Aligner la PVE avec la stratégie globale de l'entreprise

Stratégies de communication pour attirer les talents

• —Choisir les canaux de communication adaptés (carrières, réseaux sociaux)
• —Création de contenu engageant (vidéos, témoignages, articles)
• —Optimisation des profils entreprise sur les plateformes emploi
• —Utilisation des ambassadeurs internes pour diffuser la Marque Employeur
• —Mesurer l'impact de vos campagnes de communication

Recrutement innovant et expérience candidat optimisée

• —Adopter des approches de recrutement basées sur la Marque Employeur
• —Améliorer le parcours candidat de l'attraction à l'onboarding
• —Digitaliser et personnaliser l'expérience du candidat
• —Gérer l'image de marque lors des entretiens et du processus de sélection
• —L'importance du feedback et d'une communication transparente

Fidélisation des talents : culture et environnement de travail

• —Développer une culture d'entreprise forte et engageante
• —Rôle du management dans la rétention des talents
• —Programmes de développement, de formation et de mobilité interne
• —Bénéfices, avantages et reconnaissance : des leviers de fidélisation
• —Créer un environnement de travail qui favorise l'engagement

Mesure de la Marque Employeur et ROI

• —Indicateurs clés de performance (KPIs) pour la Marque Employeur
• —Suivi de l'attractivité (taux de candidature, qualité, coûts)
• —Mesure de la rétention (turnover, ancienneté, engagement)
• —Calcul du Retour sur Investissement (ROI) des actions Marque Employeur
• —Tableaux de bord et reporting pour une amélioration continue

Marque Employeur en action : Bonnes pratiques et cas concrets

• —Études de cas d'entreprises ayant une Marque Employeur forte
• —Tendances émergentes en matière de Marque Employeur (diversité, RSE)
• —Gérer la Marque Employeur en temps de crise ou de changement
• —Atelier pratique : Élaboration d'un mini-plan d'action Marque Employeur
• —Questions / Réponses et synthèse des points clés

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

- Avoir une première expérience en ressources humaines ou en gestion d'entreprise. - Comprendre les enjeux fondamentaux du recrutement et de la fidélisation. - Être familier avec les concepts de base du marketing digital (un plus).

- Ordinateur portable avec connexion internet stable. - Casque audio avec microphone (pour les sessions à distance). - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams...) installé et testé. - Navigateur web à jour. - Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Cette formation vise à développer les compétences des responsables RH pour créer une marque employeur attractive et fidèle, maitriser les stratégies de recrutement innovantes et les techniques de rétention des talents.

Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les responsables des ressources humaines.

Nous allons présenter des outils et méthodes pour mesurer le retour sur investissement de vos actions RH, ainsi que des stratégies de recrutement innovantes et des techniques de rétention des talents.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.