Formation Expertise marchés publics : approche opérationnelle et stratégies d'optimisation
Maîtrisez l'intégralité du cycle de vie des marchés publics. Optimisez chaque étape, de la consultation à l'exécution. Développez une approche opérationnelle rigoureuse. Sécurisez vos procédures. Devenez un acteur clé de l'achat public. Apprenez les meilleures pratiques et évitez les pièges courants.
—Procédures adaptées (MAPA) : principes et limites d'utilisation
—Les accords-cadres et marchés subséquents : modalités de mise en œuvre
—Les marchés de partenariat et concessions : spécificités
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Rédaction du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
—Structure et contenu du Règlement de Consultation (RC)
—Intégration du Cahier des Clauses Administratives Générales (CCAG) adapté
—Rédaction des garanties exigées et des documents financiers
—Clauses obligatoires et interdites : pièges à éviter
—Optimisation du DCE pour attirer les candidatures de qualité
05
Publicité et accès à la consultation : Visibilité et transparence
—Règles de publicité : BOAMP, JOUE, profils d'acheteurs
—Délais minimaux et maximaux de consultation à respecter
—Gestion des questions des entreprises et des modifications du DCE
—La mise à disposition des documents par voie électronique
—Traçabilité et archivage des échanges
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Réception et analyse des candidatures : Sécurisation
—Établir des critères de sélection clairs et objectifs pour les candidatures
—Vérifier la conformité des documents soumis par les candidats
—Analyser les capacités techniques et financières des candidats
—Documenter les décisions prises lors de l'évaluation des candidatures
—Assurer la traçabilité des échanges avec les candidats tout au long du processus
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Analyse des offres : Évaluation et classification
—Méthodologie d'analyse des offres techniques et financières
—Pondération des critères et sous-critères : la grille d'analyse
—Identification des offres anormalement basses et leur traitement
—Les variantes et les options : analyse et valorisation
—Rédaction du rapport d'analyse des offres
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Négociation et attribution du marché : Stratégie gagnante
—Principes et limites de la négociation en marchés publics
—Préparation de la séance de négociation et techniques efficaces
—Phase de négociation : conduite des échanges et traçabilité
—Choix de l'attributaire : critères de départage et justification
—Notification du marché et Information des candidats non retenus
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Exécution du marché : Suivi et gestion des risques
—Démarrage et ordre de service initial
—Suivi technique, administratif et financier du marché
—Gestion des pénalités, des bonus et des avenants
—Les sous-traitants : encadrement et paiement direct
—Prévention et gestion des litiges en cours d'exécution
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Modifications du marché en cours d'exécution : Maîtrise
—Analyser les causes des modifications en cours d'exécution du marché
—Évaluer l'impact des modifications sur le budget et le calendrier
—Rédiger un avenant conforme aux règles de marchés publics
—Communiquer efficacement les modifications aux parties prenantes
—Suivre les indicateurs de performance après modification du marché
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Fin du marché : Réception, paiement et contentieux
—Opérations de réception et levée des réserves
—Établissement du décompte général et définitif (DGD)
—Les garanties : retenue de garantie, garantie à première demande
—Délais de paiement : respect et conséquences des retards
—Recours administratifs et contentieux : procédures et délais
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Dématérialisation et audit des marchés publics
—Utilisation des plateformes de dématérialisation et signature électronique
—Archivage électronique et sécurisation des données
—Préparation et conduite d'un audit de marché public
—Bonnes pratiques pour une gestion dématérialisée et conforme
—Réflexions sur l'évolution future des marchés publics
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser l'exécution et les avenants de marché. Cela constitue une compétence essentielle pour garantir la conformité et l'efficacité des projets d'achat public. Les participants apprendront à gérer ces aspects de manière proactive, ce qui leur permettra d'éviter des erreurs coûteuses et d'assurer la pérennité de leurs engagements contractuels.
Un défi majeur pour de nombreux acheteurs publics est la complexité des procédures de consultation et la difficulté à définir précisément le besoin. Cette imprécision peut entraîner des appels d'offres mal orientés, des candidatures insuffisantes et une mauvaise allocation des ressources. En abordant ces problématiques de manière opérationnelle, cette formation vise à réduire ces erreurs fréquentes et à améliorer la qualité des achats.
Ce qui distingue cette formation des autres, c'est son approche pratique et orientée vers les résultats. En intégrant des études de cas réels et des mises en situation, les participants pourront mettre en œuvre directement les concepts appris, ce qui renforce leur capacité à concevoir des achats publics stratégiques et à gérer le processus avec assurance. Cette immersion favorise une compréhension approfondie et une application immédiate des compétences acquises.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets de situations vécues dans votre environnement professionnel. Cela vous permettra d’échanger pendant les sessions sur des cas pratiques et de tirer parti des conseils personnalisés des formateurs. Votre engagement dans cette démarche enrichira non seulement votre expérience, mais également celle des autres participants, favorisant un apprentissage collaboratif enrichissant et efficace.
Pourquoi choisir cette formation en secteur public
🎯
Approche opérationnelle
Adoptez une méthodologie concrète pour concevoir des achats publics stratégiques, adaptée aux défis réels du secteur.
🔍
Maîtrise des procédures
Apprenez à gérer efficacement le processus de consultation des entreprises, de la rédaction du DCE à l'analyse des candidatures.
⚖️
Sécurisation juridique
Renforcez vos compétences en matière de sécurité juridique des procédures d'achat, garantissant la conformité et la transparence.
📈
Optimisation des achats
Développez des stratégies d'optimisation pour améliorer la visibilité et l'accès à la consultation, augmentant ainsi la concurrence.
🤝
Réseautage inter-entreprises
Profitez de l'échange d'expériences avec d'autres acheteurs publics, favorisant le partage de bonnes pratiques et de solutions innovantes.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et modèles pratiques pour la rédaction et la gestion des marchés publics, facilitant votre quotidien professionnel.
Compétences acquises
Concevoir l'achat public stratégique
Définir et formaliser un besoin en tenant compte des enjeux économiques, sociaux et environnementaux, puis choisir la procédure la plus adaptée pour un achat public optimisé.
Gérer le processus de consultation des entreprises
Piloter l'intégralité du processus de passation, de la rédaction des pièces du marché à l'analyse rigoureuse des offres, en assurant la conformité et la transparence des procédures.
Maîtriser l'exécution et les avenants de marché
Superviser l'exécution contractuelle, gérer les problématiques de performance, de délais et de coûts, et encadrer les modifications par avenant dans le respect du cadre légal.
Sécuriser juridiquement les procédures d'achat
Identifier et prévenir les risques juridiques tout au long du cycle de vie du marché, en respectant les principes fondamentaux de la commande publique et en anticipant les contentieux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs publics & Opérationnels
Responsables Marchés Publics
Chargés de marchés
Juristes droit public
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des quiz
Évaluation finale à travers un projet ou un dossier
Entretien de fin de formation pour évaluer les acquis
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a conçu un cahier des charges pour un nouvel achat public, intégrant des critères d'attribution pertinents. »
« Un autre a appliqué les procédures apprises pour sécuriser juridiquement un appel d'offres, garantissant la conformité des démarches. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle dans l'achat public ou connaissance de base du cadre juridique des marchés publics.
Un ordinateur avec connexion internet stable. Accès à un logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs). Un navigateur web à jour (ex: Chrome, Firefox).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
À la fin de cette formation, vous serez capable de concevoir l'achat public stratégique, de gérer le processus de consultation des entreprises et de sécuriser juridiquement les procédures d'achat.
Cette formation est destinée à tous les professionnels du secteur public qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de marchés publics.
Cette formation dure 21 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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