Formation Piloter votre maîtrise d'œuvre en phase d'exécution de chantier
Maîtrisez la gestion de votre maîtrise d'œuvre pendant l'exécution d'un chantier. Apprenez les étapes clés, le cadre réglementaire et les bonnes pratiques. Optimisez le suivi, le contrôle et la réception des travaux. Minimisez les risques techniques et financiers sur vos projets de construction. Formation pratique pour les professionnels du bâtiment.
Conduire le suivi technique et qualitatif du chantier pour assurer la qualité et la sécurité des travaux
Maîtriser la gestion administrative et financière des travaux pour optimiser les délais et les coûts
Gérer les délais et anticiper les aléas du chantier pour minimiser les risques et les retards
Organiser et réaliser la réception des travaux pour garantir la conformité aux normes et aux spécifications
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à la Maîtrise d'Œuvre en Phase Exécution
—Définition et rôle de la Maîtrise d’Œuvre (MOE) en phase exécution
—Cadre juridique et normatif de la MOE (loi MOP, CCAG, normes applicables)
—Les acteurs clés du chantier et leurs interrelations (Maître d'Ouvrage, MOE, entreprises)
02
Le Démarrage du Chantier et l'Installation
—Vérification et appropriation du dossier d’exécution (plans, études, CCTP)
—Rôle de la MOE dans la préparation et le lancement du chantier
—Organisation et procédures de communication initiales avec les entreprises
03
Suivi Technique des Travaux et Contrôle Qualité
—Méthodologies de suivi de l'avancement physique et qualitatif des ouvrages
—Organisation des visites de chantier et rédaction des comptes-rendus
—Gestion des non-conformités, malfaçons et leurs résolutions techniques
04
Gestion Administrative et Financière du Chantier
—Suivi des situations de travaux et vérification des décomptes
—Gestion des ordres de service, avenants et modifications contractuelles
—Rôle de la MOE dans la prévention et la gestion des litiges financiers
05
Maîtrise des Délais et Prévention des Retards
—Évaluer les délais des tâches à l'aide de diagrammes de Gantt
—Mettre en place des indicateurs de performance sur le chantier
—Anticiper les risques de retard et établir des plans d'action
—Communiquer régulièrement avec les équipes pour ajuster les délais
—Analyser les causes des retards pour améliorer les futurs chantiers
06
Suivi de l'Hygiène, Sécurité et Environnement (HSE)
—Évaluer les risques HSE spécifiques à chaque phase du chantier
—Mettre en place un plan de prévention adapté aux travaux en cours
—Former les équipes aux normes HSE et aux gestes de sécurité
—Réviser régulièrement les procédures HSE pour assurer leur efficacité
—Suivre et analyser les incidents HSE pour prévenir les récurrences
07
Préparation de la Réception des Travaux
—Établir une checklist pour la préparation de la réception des travaux
—Planifier des visites de contrôle avec les parties prenantes
—Vérifier la conformité des ouvrages avec le cahier des charges
—Documenter les réserves et anomalies constatées lors de la réception
—Organiser une réunion de clôture pour discuter des retours d'expérience
08
Le Parfait Achèvement et la Maîtrise des Risques
—Suivi de la période de parfait achèvement et des garanties contractuelles
—Gestion des sinistres et des assurances (DO, RCD etc.)
—Retours d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser la gestion administrative et financière des travaux pour optimiser les délais et les coûts. Ce module est crucial, car une gestion rigoureuse à ce stade peut faire la différence entre un projet réussi et des dérives budgétaires. En vous formant à cette compétence, vous serez mieux équipé pour anticiper les difficultés financières et garantir la rentabilité de vos chantiers.
Un défi majeur rencontré par les professionnels dans la maîtrise d'œuvre en phase d'exécution est souvent la gestion des délais et la prévention des retards. Beaucoup d'apprenants sous-estiment l'importance d'une planification proactive et d'une communication efficace avec les différentes parties prenantes. Cela peut entraîner des complications significatives sur le chantier, rendant la gestion des projets plus complexe et stressante.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son accent sur l'intégration des aspects techniques, administratifs et humains du chantier. En combinant des outils pratiques avec des études de cas réels, vous acquérez des compétences directement applicables qui vous permettront de gérer des situations complexes avec agilité. Cette approche holistique vous prépare à faire face aux défis du terrain avec confiance et compétence.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de chantiers sur lesquels vous avez travaillé. Cela vous permettra non seulement de mieux comprendre les concepts abordés, mais aussi de bénéficier des retours d'expérience de vos pairs. Engagez-vous activement dans les discussions et n'hésitez pas à poser des questions. Votre implication enrichira non seulement votre apprentissage, mais contribuera également à créer un environnement d'échange privilégié.
Pourquoi choisir cette formation en secteur public
🎯
Suivi Technique Optimisé
Apprenez à conduire un suivi technique rigoureux grâce à notre module sur le contrôle qualité, garantissant des travaux conformes et de haute qualité.
📊
Gestion Financière Efficace
Maîtrisez la gestion administrative et financière des chantiers pour optimiser les coûts, un enjeu crucial dans le secteur public.
⏰
Anticipation des Retards
Développez des compétences pour gérer les délais et anticiper les aléas, minimisant ainsi les risques de retard sur vos projets.
🏗️
Démarrage de Chantier Réussi
Découvrez les meilleures pratiques pour le démarrage du chantier et l'installation, essentielles pour un projet bien lancé.
🔍
Suivi HSE Intégré
Intégrez la gestion de l'hygiène, de la sécurité et de l'environnement dans vos pratiques, un aspect crucial pour la conformité légale et la sécurité.
✔️
Réception des Travaux Fiable
Organisez et réalisez la réception des travaux avec efficacité, garantissant la conformité aux normes et aux spécifications exigées.
Compétences acquises
Conduire le suivi technique et qualitatif du chantier
Appliquer les méthodes de suivi des travaux, identifier les non-conformités et exiger la remise en conformité des ouvrages pour garantir la qualité de l'exécution et la conformité au CCTP.
Maîtriser la gestion administrative et financière des travaux
Vérifier et valider les documents financiers (situations, décomptes), gérer les ordres de service et les avenants pour assurer la maîtrise budgétaire et le respect des clauses contractuelles du projet.
Gérer les délais et anticiper les aléas du chantier
Suivre et analyser les plannings, identifier les risques de retards et mettre en œuvre des actions correctives pour maintenir le respect des délais convenus avec le Maître d'Ouvrage et les entreprises.
Organiser et réaliser la réception des travaux
Préparer les OPR, mener les visites de réception, rédiger les procès-verbaux et suivre la levée des réserves pour finaliser le projet et garantir la conformité de l'ouvrage livré.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Conducteurs de travaux
Chefs de projet BTP
Architectes expérimentés
Ingénieurs BTP
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance du secteur du bâtiment est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un quiz à la fin de la formation pour évaluer la compréhension des concepts et des bonnes pratiques
Un questionnaire de satisfaction pour recueillir les retours d'expérience des participants
Un suivi après la formation pour évaluer la mise en œuvre des connaissances acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place un tableau de suivi pour contrôler l'avancement des travaux sur le chantier, facilitant ainsi la communication entre les différentes entreprises. »
« Un autre participant a utilisé les compétences acquises pour rédiger des comptes-rendus de chantier détaillés, permettant une meilleure gestion des non-conformités. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle dans le bâtiment, idéalement 2 ans minimum.
Connaissances de base du fonctionnement d'un chantier.
Ordinateur portable avec connexion internet stable.
Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs).
Cahier et stylo pour prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Conduire le suivi technique et qualitatif du chantier, maîtriser la gestion administrative et financière des travaux, gérer les délais et anticiper les aléas du chantier, organiser et réaliser la réception des travaux.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Piloter votre maîtrise d'œuvre en phase d'exécution de chantier
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
