Achats, services généraux, logistique

Formation Comprendre la logistique : Maîtriser les fondamentaux pour non-spécialistes

Acquérez les bases essentielles de la logistique. Optimisez les flux, gérez les stocks et maîtrisez la chaîne d'approvisionnement. Formation pratique pour une meilleure performance opérationnelle. Idéal pour les professionnels n'ayant pas de formation initiale en logistique. Débloquez votre potentiel dans la gestion opérationnelle. Simplifiez la chaîne logistique de votre entreprise.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les différents types de flux logistiques et leurs implications
Apprendre à gérer efficacement les stocks et les approvisionnements
Optimiser les opérations de transport et d'entreposage pour réduire les coûts et améliorer la livraison
Mesurer et analyser la performance logistique pour prendre des décisions éclairées

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction à la Logistique et à la Supply Chain

  • —Définition et rôles de la logistique en entreprise
  • —Distinction entre logistique et Supply Chain Management
  • —Les objectifs de la logistique : coûts, service, délai
  • —La logistique comme avantage compétitif
02

Fondamentaux du Transport et de la Distribution

  • —Présentation des différents modes de transport (routier, ferroviaire, maritime, aérien)
  • —Critères de choix d'un mode de transport (coût, délai, sécurité)
  • —Organisation des tournées de livraison et optimisation des flux
  • —Le rôle des transporteurs et des transitaires
03

Gestion des Stocks et des Approvisionnements

  • —Le cycle de vie d'un stock et ses enjeux
  • —Les coûts liés au stockage (possession, rupture)
  • —Les différentes méthodes de réapprovisionnement (juste-à-temps, point de commande)
  • —Indicateurs clés de performance des stocks
04

Les Opérations d'Entreposage et de Magasinage

  • —Fonctions et typologies des entrepôts
  • —Layout et optimisation de l'espace de stockage
  • —Processus de réception, stockage, préparation de commandes
  • —Principes d'organisation et d'automatisation d'un entrepôt
05

Optimisation des Flux Logistiques

  • —Cartographie des flux physiques et d'information
  • —Identification des goulots d'étranglement et des points d'amélioration
  • —Les concepts de lean logistics et de flux tirés
  • —Outils de modélisation et de simulation logistique (brief)
06

La Logistique Inverse et le Développement Durable

  • —Principes et enjeux de la logistique inverse (retours, recyclage)
  • —Les défis du développement durable dans la chaîne logistique
  • —Réduire l'empreinte carbone du transport et de l'entreposage
  • —L'économie circulaire et son impact sur la logistique
07

Mesure de la Performance Logistique et Indicateurs Clés

  • —Les KPI (Key Performance Indicators) logistiques essentiels
  • —Mesurer l'efficacité des processus (transport, stock, entreposage)
  • —Tableaux de bord logistiques et reporting
  • —Analyse des écarts et plans d'action correctifs
08

Systèmes d'Information et Enjeux Futurs de la Logistique

  • —Présentation des principaux SI logistiques (TMS, WMS, ERP)
  • —Le rôle de la donnée et de l'analyse prédictive
  • —Impact de l'intelligence artificielle et de l'IoT sur la logistique
  • —Les tendances futures : logistique urbaine, e-commerce, robotisation
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les différents types de flux logistiques et leurs implications. Pour les non-spécialistes, saisir les nuances de la logistique peut sembler complexe, mais il est essentiel d’acquérir cette compréhension pour prendre des décisions éclairées au sein de votre organisation. Les apprenants découvriront comment chaque flux impacte l’efficacité globale des opérations et la satisfaction des clients. Le principal défi rencontré par ceux qui découvrent la logistique est souvent la difficulté à appréhender l'interconnexion des différents éléments de la chaîne d'approvisionnement. Beaucoup d'apprenants sous-estiment l'importance de la gestion des stocks et des approvisionnements, ce qui peut entraîner des coûts supplémentaires et une baisse de la qualité du service. Cette formation vise à combler cette lacune en offrant des outils pratiques et des méthodes éprouvées. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son orientation vers les non-spécialistes. Contrairement à des programmes plus techniques, nous avons conçu un cursus accessible qui aborde les fondamentaux de manière pragmatique et engageante. Les modules sont adaptés pour permettre une assimilation rapide des concepts, tout en reliant chaque idée à des cas concrets de l'industrie. Cela garantit une application immédiate des connaissances acquises. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'impliquer activement lors des discussions et des études de cas. N’hésitez pas à partager vos expériences et vos défis spécifiques liés à la logistique. Cette approche collaborative enrichira non seulement votre propre apprentissage, mais aussi celui de vos collègues participants. Soyez curieux et ouvert aux échanges, car chaque interaction peut offrir de nouvelles perspectives précieuses.

Pourquoi choisir cette formation en achats, services généraux, logistique

🎯

Flux logistiques décryptés

Maîtrisez les types de flux logistiques grâce à notre module d'introduction, essentiel pour comprendre les enjeux de votre secteur.

📦

Gestion des stocks optimisée

Apprenez à gérer efficacement vos approvisionnements et stocks pour améliorer la performance opérationnelle de votre entreprise.

🚚

Transport et distribution efficaces

Optimisez vos opérations de transport grâce à des techniques éprouvées pour réduire les coûts et améliorer la satisfaction client.

📊

Analyse de la performance logistique

Développez des compétences en mesure et analyse de la performance logistique pour prendre des décisions éclairées et stratégiques.

♻️

Logistique durable intégrée

Découvrez le module sur la logistique inverse et le développement durable pour intégrer des pratiques écoresponsables dans vos opérations.

🧑‍🏫

Formation adaptée à tous niveaux

Que vous soyez manager ou en reconversion, notre formation est conçue pour vous fournir les bases solides en logistique.

Compétences acquises

Comprendre les flux logistiques

Identifier et analyser les principaux flux physiques et informationnels au sein d'une chaîne logistique pour en saisir les interconnexions et les enjeux opérationnels.

Gérer les stocks et approvisionnements

Appliquer les méthodes fondamentales de gestion des stocks et de réapprovisionnement afin d'optimiser les niveaux, réduire les coûts et éviter les ruptures.

Optimiser les opérations de transport et entreposage

Sélectionner des modes de transport adaptés et comprendre les principes d'optimisation des opérations d'entreposage pour améliorer l'efficacité des livraisons.

Mesurer la performance logistique

Utiliser les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour évaluer l'efficacité des processus logistiques et identifier les axes d'amélioration continue.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers & Chefs de projet Professionnels sans formation logistique Futurs talents en reconversion Collaborateurs en entreprise

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est conçue pour les non-spécialistes de la logistique.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des quiz Soutenance finale pour illustrer les acquis Rétroaction et conseils personnalisés pour améliorer la compréhension

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« En appliquant les méthodes apprises, elle a réussi à optimiser les tournées de livraison, réduisant ainsi les coûts de transport. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Il a mis en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité de la gestion des stocks, ce qui a amélioré la satisfaction client. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Aucun prérequis spécifique en logistique n'est nécessaire. - Motivation à découvrir les bases de la logistique. - Maîtrise des outils bureautiques de base (pack Office).

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